III/ Đánh giá chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản
6 Hồn thiện cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.
6 - Hồn thiện cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.
Nh
Nh chúng ta đã biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm chúng ta đã biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm việc của lao động quản lý.
việc của lao động quản lý.
Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản lý, Cơng ty có thể sử dụng các vật liệu Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản lý, Cơng ty có thể sử dụng các vật liệu là khung nhơm, cửa kính, vừa cách ly tiếng ồn, vừa có điều kiện quan sát mọi hoạt là khung nhơm, cửa kính, vừa cách ly tiếng ồn, vừa có điều kiện quan sát mọi hoạt động lại vừa tạo vẻ sang trọng.
động lại vừa tạo vẻ sang trọng.
Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt các yêu cầu về ánh Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt các yêu cầu về ánh sáng, màu sắc, thẩm mỹ và các trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với các sáng, màu sắc, thẩm mỹ và các trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với các trang thiết bị làm việc nh
trang thiết bị làm việc nh: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi...phải đ: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi...phải đợc bố trí hợpợc bố trí hợp lý trong phịng, nếu khơng sẽ gây ảnh h
lý trong phịng, nếu khơng sẽ gây ảnh hởng không tốt đến hiệu quả làm việc của laoởng không tốt đến hiệu quả làm việc của lao động quản lý.
động quản lý.
71 71