IV.2 .Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động
V.1. Nhõn tố bờn ngoài:
Cỏc chớnh sỏch vĩ mụ :
Trờn cơ sở phỏp luật, cỏc chớnh sỏch kinh tế tạo mụi trường cho cỏc doanh nghiệp phỏt triển sản xuất kinh doanh. Bất kỳ một sự thay đổi trong chớnh sỏch này đều cú tỏc động đỏng kể đến doanh nghiệp. Đối với hiệu quả sử dụng vốn thỡ
cỏc quy định như thuế vốn, thuế giỏ trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp…đều cú thể làm tăng hoặc giảm hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Biến động về thị trường đầu vào, đầu ra :
Biến động về thị trường đầu vào là cỏc biến động về tư liệu lao động, là những thay đổi về mỏy múc, cụng nghệ… nú cú thể giỳp cho doanh nghiệp chọn cụng nghệ phự hợp, học tập kinh nghiệm sản xuất nhưng ngược lại nú cũng cú thể đẩy cụng nghệ đi đến lạc hậu so với cỏc đối thủ cạnh tranh.
Những biến động về thị trường đầu ra cú thể ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp. Nếu nhu cầu về sản phẩm tăng, doanh nghiệp cú cơ hội tăng doanh thu và lợi nhuận, qua đú tăng hiệu quả sử dụng vốn. Ngược lại, những biến động bất lợi như giảm đột ngột nhu cầu, khủng hoảng thừa…sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
V.2.Nhõn tố bờn trong :
Chu kỳ sản xuất kinh doanh :
Chu kỳ sản xuất kinh doanh cú hai bộ phận hợp thành: Bộ phận thứ nhất là khoảng thời gian kể từ khi doanh nghiệp nhập kho nguyờn vật liệu cho đến khi giao hàng cho người mua, bộ phận thứ hai là là khoảng thời gian kể từ khi doanh nghiệp giao hàng cho người mua đến khi doanh nghiệp thu tiền về. Chu kỳ kinh doanh gắn trực tiếp với hiệu quả sử dụng vốn. Nếu chu kỳ kinh doanh ngắn doanh nghiệp sẽ thu hồi vốn nhanh để tỏi đầu tư rộng sản xuất kinh doanh. Ngược lại, nếu chu kỳ kinh doanh dài doanh nghiệp sẽ cú một gỏnh nặng là ứ đọng vốn và trả lói cho cỏc khoản cho vay phải trả.
Kỹ thuật sản xuất :
Cỏc đặc điểm về kỹ thuật tỏc động với một số chỉ tiờu quan trọng phản ỏnh hiệu quả sử dụng TSCĐ như hệ số sử dụng thời gian, cụng suất…nếu kỹ thuật cụng nghệ lạc hậu doanh nghiệp sẽ gặp khú khăn trong việc nõng cao chất lượng sản phẩm, hạ giỏ thành để cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp khỏc, từ đú làm cho việc bảo toàn và phỏt triển vốn gặp khú khăn. Ngược lại, nếu kỹ thuật cụng nghệ hiện đại doanh nghiệp sẽ cú điều kiện nõng cao chất lượng sản phẩm, giảm hao phớ năng lượng, hao phớ sửa chữa…tăng năng suất lao động, khi đú doanh nghiệp sẽ cú điều kiện chiếm lĩnh thị trường.
Đặc điểm về sản phẩm :
Đặc điểm của sản phẩm ảnh hưởng tới tiờu thụ sản phẩm, từ đú tỏc động tới lợi nhuận của doanh nghiệp, vũng quay của vốn, nếu sản phẩm là tư liệu tiờu dựng, nhất là sản phẩm cụng nghệ nhẹ sẽ cú vũng đời ngắn, tiờu thụ nhanh, thu hồi vốn nhanh. Ngược lại nếu sản phẩm cú vũng đời dài, giỏ trị thu hồi vốn chậm.
Trỡnh độ quản lý, hạch toỏn nội bộ :
Trỡnh độ quản lý doanh nghiệp cú ảnh hưởng đến kết quả, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Quản lý tốt đảm bảo cho quỏ trỡnh thụng suốt đều đặn, nhịp nhàng giữa cỏc khõu, cỏc bộ phận đơn vị trong nội bộ doanh nghiệp, từ đú hạn chế tỡnh trạng ngừng việc của mỏy múc thiết bị, tiết kiệm cỏc yếu tố sản xuất, tăng tốc độ luõn chuyển vốn.
Mặt khỏc, cụng tỏc hạch toỏn dựng cỏc cụng cụ tớnh toỏn cỏc chi phớ phỏt sinh, đo lường hiệu quả sử dụng vốn. Từ đú phỏt hiện những tồn tại trong quỏ trỡnh sử dụng vốn và đề xuất biện phỏp giải quyết.
Trỡnh độ lao động của doanh nghiệp :
Trỡnh độ lao động của doanh nghiệp được thể hiện qua tay nghề, khả năng tiếp thu cụng nghệ mới, khả năng sỏng tạo, ý thức giữ gỡn tài sản. Nếu lao động cú trỡnh độ cao, tay nghề cao thỡ mỏy múc thiết bị được sử dụng tốt, năng suất lao động tăng.
Tuy nhiờn để phỏt huy tiềm năng lao động doanh nghiệp phải cú biện phỏp khuyến khớch lợi ớch vật chất cũng như trỏch nhiệm một cỏch cụng bằng.
CHƯƠNG II:
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CễNG TY XÂY DỰNG CẦU 75
I./TỔNG QUAN VỀ CễNG TY:
I.1./ Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển:
Tờn cụng ty : CễNG TY XÂY DỰNG CẦU 75.
Địa chỉ trụ sở chớnh : 61 Hạ Đỡnh – Thanh Xuõn – Hà Nội ( Thuờ trụ sở làm
việc của Cụng ty xõy dựng cụng trỡnh giao thụng 829).
Điện thoại : (844) 7564621 Fax : 844 756432
Cụng ty xõy dựng Cầu 75 thuộc Tổng Cụng ty xõy dựng Cụng trỡnh giao thụng 8 và được thành lập vào thỏng 7- 1975. Từ khi thành lập cho đến thỏng 4- 2000 trụ sở chớnh của cụng ty đặt tại Thành phố Vinh- Nghệ An. Từ thỏng 4- 2000 thỡ trụ sở của cụng ty chuyển về 61 Hạ Đỡnh – Thanh Xuõn - Hà Nội.
Đõy là một Doanh nghiệp Nhà nước thuộc ngành xõy dựng cơ bản với nhiệm vụ chủ yếu là : xõy dựng mới và sửa chữa cỏc cõy cầu ở trong nước và ngoài nước. Cỏc cõy cầu mà Cụng ty xõy dựng đều mang tớnh chiến lược của quốc gia, mặt khỏc chi phớ cho xõy dựng đều được lấy từ ngõn sỏch Nhà nước hoặc từ cỏc nguồn vốn tài trợ từ nước ngoài. Nờn trong quỏ trỡnh xõy dựng Cụng ty đó chỳ trọng rất nhiều đến chi phớ, tiến độ thi cụng cũng như kỹ thuật thi cụng cụng trỡnh, để từ đú Cụng ty mới cú thể đứng vững được trong nền kinh tế thị trường như nước ta hiện nay.
Trước những năm 1975 thỡ Cụng ty xõy dựng Cầu 75 là một đội thi cụng cụng trỡnh cầu thuộc Tổng Cụng ty cụng trỡnh giao thụng 8 và trực tiếp xõy dựng
cỏc cụng trỡnh bờn nước Lào. Đến thỏng 7 năm 1975 thỡ Cụng ty xõy dựng Cầu 75 được thành lập và phụ trỏch xõy dựng cỏc cụng trỡnh ở khu vực miền Trung và bờn nước Lào.
Trong giai đoạn này những cụng trỡnh mà Cụng ty thi cụng đều là cỏc cụng trỡnh do Nhà nước giao cho Tổng Cụng ty, sau đú Tổng Cụng ty giao lại cho Cụng ty. Núi chung cỏc cụng trỡnh mà cụng ty xõy dựng đều nằm trong kế hoạch được giao hàng năm của Nhà nước và được thực hiện chủ yếu bằng nguồn ngõn sỏch Nhà nước cấp.
Những năm đầu thành lập thỡ nền kinh tế nước ta đang là nền kinh tế tập trung quan lưu bao cấp nờn Cụng ty gặp rất nhiều khú khăn về mỏy múc thiết bị cho thi cụng, bộ mỏy quản lý cũn cồng kềnh hoạt động khụng hiệu quả… Do đú cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty thi cụng chủ yếu là cỏc cụng trỡnh vừa và nhỏ.
Từ năm 1990 cho đến nay, khi Nhà nước chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liờu bao cấp sang nền kinh tế thị trường, với chi phối của cỏc quy luật của nền kinh tế thị trường và sự quản lý trờn tầm vĩ mụ của Nhà nước. Để phự hợp với tỡnh hỡnh đú, Cụng ty xõy dựng Cầu 75 cũng chuyển đổi sang lĩnh vực kinh doanh. Bờn cạnh việc đảm nhận cụng việc duy tu sửa chữa trờn, Cụng ty cũn tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh trong nước cũng như ngoài nước, đảm nhận cụng việc khảo sỏt thiết kế.
Để đứng vững trong nền kinh tế thị trường và uy tớn đối với Nhà nước, Cụng ty đó khụng ngừng chỳ trọng đến chất lượng của từng cụng trỡnh, cải tiến kỹ thuật, nõng cao trỡnh độ của cụng nhõn viờn chức, trang bị thờm mỏy múc thiết bị mới để phục vụ cho những cụng trỡnh cú quy mụ lớn, trỡnh độ kỹ thuật cao như khoan cọc nhồi, đỳc hẫng, ...
Đặc biệt, từ năm 1996 cho đến nay, do xỏc định được hướng đi đỳng đắn nờn hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty phỏt triển mạnh mẽ, sản lượng khụng ngừng tăng, nộp ngõn sỏch cho Nhà nước cũng tăng lờn và đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty được cải thiện đỏng kể.
Cựng với sự cải tiến khoa học, trang bị thờm mỏy múc thiết bị mới, nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn thỡ Cụng ty xõy dựng Cầu 75 khụng ngừng mở rộng quy mụ sản xuất. Từ lỳc chỉ cú một đội chuyờn đi xõy dựng cỏc cụng trỡnh cầu, đến nay Cụng ty đó cú tới 13 đội xõy dựng cụng trỡnh cú mặt trờn mọi miền
Tổ quốc và cả nước Lào cựng với 3 xưởng cơ khớ sửa chữa vận tải ở trờn 3 miền Bắc, Trung, Nam. Một số lĩnh vực hoạt động chớnh: ./Cầu treo. ./Cầu dầm thộp ộp phen. ./Cầu dầm thộp benlõy. ./Cầu dầm Căngtilơvơ .
Cầu bờ tụng kộo sau bằng thộp cường độ cao 5mm và cỏc cường độ cao 12,7 mm chiều dài dầm từ 21 m đến 33 m .
Cỏc cụng nghệ Cụng ty đó thi cụng thành thạo là:
./Dầm bờ tụng dự ứng lực cắt khỳc Căng kộo sau.
./Dầm bờ dự ứng lực kiờn khối kộo sau.
./Mố trụ với độ sõu lớn hơn 10 m bằng phương phỏp vữa dõng .
./Đổ bờ tụng bịt đỏy.
I.2./ Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh :
Cụng ty xõy dựng Cầu 75 là một Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng cơ bản. Sản phẩm chủ yếu của Cụng ty là sửa chữa và làm mới những cõy cầu do Nhà nước đặt ra, nờn nú mang tớnh chất quốc gia. Do vậy, Cụng ty khụng thể tiến hành xõy dựng một cỏch tựy tiện mà phải cú quy định cụ thể đối với từng hạng mục cụng trỡnh theo thiết kế.
Cụng ty xõy dựng Cầu 75 tổ chức thành 13 đội và 3 xưởng. Trong đú, cú 13 đội xõy dựng cụng trỡnh đảm nhận việc thi cụng cỏc cụng trỡnh và 3 xưởng cơ khớ sửa chữa vận tải. Mổi đội xõy dựng cụng trỡnh gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp từ 4 đến 5 người và số cụng nhõn từ 40 đến 50 người.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 1: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Cú nhiệm vụ sửa chữa và xõy dựng cỏc cõy cầu ở Tỉnh Thừa Thiờn Huế.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 2: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 4 người và cụng nhõn 50 người.Cú nhiệm vụ sửa chữa và xõy dựng cỏc cõy cầu ở Tỉnh Quảng Trị.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 3: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 4 người và cụng nhõn 50 người.Cú nhiệm vụ sửa chữa và xõy dựng cỏc cõy cầu ở Tỉnh Quảng Ninh. - Đội xõy dựng cụng trỡnh 4: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Gúi thầu cụng trỡnh 01 Đường mũn Hồ Chớ Minh.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 5: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Xõy dựng cầu Long Đại.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 6: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 4 người và cụng nhõn 50 người.Xõy dựng cỏc cầu Đường 18 (Lào).
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 7: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Xõy dựng cầu Trõm và cỏc nỳt giao thụng.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 8: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60.Cú nhiệm vụ xõy dựng cỏc nỳt giao thụng.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 9: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 4 người và cụng nhõn 50 người.Cú nhiệm vụ sửa chữa và xõy dựng cỏc cõy cầu ở Tỉnh Kiờn Giang.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 10: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Cú nhiệm vụ sửa chữa và xõy dựng cỏc cõy cầu ở Tỉnh Ninh Thuận. - Đội xõy dựng cụng trỡnh 11: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Cú nhiệm vụ xõy dựng cầu An Hạ và cỏc nỳt giao thụng.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 12: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 5 người và cụng nhõn 60 người.Xõy dựng cầu Kờnh Tẻ Thành Phố Hồ Chớ Minh.
- Đội xõy dựng cụng trỡnh 13: Gồm 1 đội trưởng, giỏn tiếp 4 người và cụng nhõn 50 người.Cú nhiệm vụ sửa chữa và xõy dựng cỏc cõy cầu ở Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.
- Xưởng cơ khớ sửa chữa vận tải và xõy dựng miền Bắc: Gồm 1 xưởng trưởng, giỏn tiếp 4 người và cụng nhõn 40 người.
- Xưởng cơ khớ sửa chữa vận tải và xõy dựng miền Trung: Gồm 1 xưởng trưởng, giỏn tiếp 4 và cụng nhõn 40 người.
- Xưởng cơ khớ sửa chữa vận tải và xõy dựng miền chi nhỏnh miền Nam: Gồm 1 xưởng trưởng, giỏn tiếp 4 và cụng nhõn 40 người.
Cỏc sản phẩm xõy dựng cú những đặc điểm:
- Là những cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh mang tớnh cố định tại địa điểm xõy dựng cụng trỡnh.
- Phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiờn và tạo kiều kiện của từng địa phương xõy dựng cụng trỡnh
- Rất đa dạng về kiểu dỏng, kiểu cỏch, chủng loại, phức tạp, khú chế tạo, khú sửa chữa và cú yờu cầu cao về mặt chất lượng.
- Thường khụng phục vụ cho người sử dụng cuối cựng (trừ trường hợp dõn dụng), do đú việc xỏc định và nghiờn cứu nhu cầu sản phẩm xõy dựng cú những đặc điểm khỏc với cỏc hàng hoỏ và dịch vụ thụng thường.
I.3./ Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty :
I.3.1./ Cơ cấu tổ chức :
Cụng ty xõy dựng Cầu 75 tổ chức thành cỏc phũng ban sau:
Ban Giỏm đốc. Phũng kỹ thuật thi cụng. Phũng kinh tế – kế hoạch. Phũng tổ chức – cỏn bộ, lao động – hành chớnh. Phũng vật tư - thiết bị. Phũng kế toỏn - tài chớnh.
Cơ cấu sử dụng lao động chung cho toàn Cụng ty :
+Lao động trực tiếp sản xuất : = 1,00 người +Lao động phục vụ bổ trợ : 1 x 22% = 0,22 người +Lao động quản lý (Cơ quan C.ty+G.tiếp Đội):(1+0,22)+17% =0,21 người
Hệ số lương cấp bậc cụng việc bỡnh quõn: Cụng trỡnh đấu thầu hoặc chỉ định thầu:
a./ Hệ số lương cơ bản theo cụng việc:
+ Lao động trực tiếp sản xuất bậc 4,7 hệ số : 2,355. +Lao động phục vụ bổ trợ bậc bỡnh quõn : 2,59. +Lao động quản lý hệ số : 3,2.
b./ Hệ số lương cấp bậc cụng việc bỡnh quõn theo cơ cấu sử dụng lao động:
H=(2.355 x 1 +0.22 x2.59 + 0.21 x 3.2 ) : (1+ 0.22 +0.21 ) = 3,5968 : 1,43 = 2,515 .
+./ Mụ hỡnh tổ chức:
01 Ban giỏm đốc Cụng ty .
06 Phũng nghiệp vụ Cụng ty .
01 Ban đại diện khu vực miền Trung .
01 Chi nhỏnh tại TP. Hồ Chớ Minh .
11 Đội , Xưởng sản xuất .
+./ Nguồn lực lao động hiện nay của Cụng ty :
Tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn chớnh thức : 477 người. Lao động hợp đồng ngắn hạn : 287 người.
Trong đú :
+ Kỹ sư : 92 người.
+ Cao đẳng và trung cấp : 44 người. + Cụng nhõn kỹ thuật : 368 người. + Cụng nhõn phổ thụng : 260 người .
I.3.2./ Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban :
Ban Giỏm đốc:Bao gồm Giỏm đốc và 05 phú Giỏm đốc. Trong đú, Giỏm
đốc phụ trỏch chung, trực tiếp phụ trỏch: Tổ chức – Cỏn bộ, Tài chớnh – Kế toỏn, khoỏn đội. Cũn 05 Phú Giỏm đốc làm nhiệm vụ giỳp việc cho Giỏm Đốc. Ngoài ra cũn 1 giỏm đốc xớ nghiệp xõy dựng cụng trỡnh I và 1 giỏm đốc chi nhỏnh cụng ty xõy dựng cầu Cầu 75 tại Thành Phố Hồ Chớ Minh.
+ Một phú giỏm đốc phụ trỏch nội chớnh, sản xuất kinh doanh cỏc cụng trỡnh phớa Bắc và Đường 18( Lào).
+ Một phú giỏm đốc phụ trỏch phụ trỏch cỏc cụng trỡnh khu vực miền Trung. + Một phú giỏm đốc trợ lý giỏm đốc cụng tỏc kế hoạch.
+ Một phú giỏm đốc phụ trỏch cụng nghệ mới kỹ thuật thi cụng VTTB. + Một phú giỏm đốc, giỏm đốc chi nhỏnh tại Thành Phố Hồ Chớ Minh, phụ