3.1 .Tổng quan về cơng ty cổ phần đƣờng Biên Hịa
3.1.5. Phân tích SWOT
a. Điểm mạnh
Cơng ty đƣờng Biên Hịa đƣợc thành lập gần 50 năm, vì thế thƣơng hiệu đƣờng Biên Hịa đƣợc ngƣời tiêu dùng thân thuộc, liên tiếp 19 năm liền đƣợc ngƣời tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lƣợng cao, công ty giành đƣợc nhiều danh hiệu nhƣ: sao vàng đất Việt, thƣơng hiệu mạnh, top 100 doanh nghiệp lớn...
Kênh bán lẻ phát triển với hệ thống hơn 200 đại lý trải dài từ Bắc đến Nam và 4 chi nhánh lớn tại Hà Nội, Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh và Cần Thơ, các sản phẩm của cơng ty đã đƣợc đông đảo ngƣời tiêu dùng trong cả nƣớc biết đến và tin dùng.
Là doanh nghiệp có doanh thu cao nhất trong số các cơng ty mía đƣờng niêm yết do bên cạnh hoạt động sản xuất đƣờng cịn thu mua đƣờng thơ để tinh luyện hoặc thu mua đƣờng tinh lƣu kho bán dần trong mùa thấp điểm.
Các dịng sản phẩm của cơng ty khá đa dạng về chủng loại, mẫu mã đáp ứng đƣợc nhu cầu tiêu thụ của ngƣời tiêu dùng. Là một trong 3 công ty đƣờng duy nhất hiện nay có khả năng tinh luyện đƣờng RE tại Việt Nam. Vì vậy, cho đến này đƣờng Biên Hịa chiếm 7.6% tổng thị phần của cả nƣớc, riêng kênh tiêu dùng trực tiếp (đƣờng túi) thì cơng ty chiếm 70% thị phần.
b. Điểm yếu
Cơng ty sử dụng địn bẩy tài chính khá cao, nên trong tình hình kinh tế nói chung, ngành mía đƣờng nói riêng chƣa khởi sắc nhƣ thời gian hiện nay, làm cho công ty phải đối mặt với rủi ro tài chính rất lớn.
Huy động nguyên liệu tại nhà máy đƣờng Biên Hòa – Trị An còn phải vƣợt qua nhiều khó khăn, đặc biệt là nguồn ngun liệu mía do “dƣ âm” của cơng ty mía đƣờng Trị An cũ để lại cần sớm đƣợc khắc phục để đạt hiệu quả trong thời gian tới.
Chi phí tài chính, bán hàng và quản lý doanh nghiệp chiếm tỷ trọng quá lớn trên doanh thu khiến hoạt động không hiệu quả, lợi nhuận sau thuế thấp.
Ngành trồng mía đƣợc bảo hộ, đây là ngành nơng nghiệp góp phần phát triển kinh tế - xã hội tại các vùng nông thôn, trung du, miền núi, giúp nông dân khai hoang và chuyển dịch cơ cấu cây trồng nên thƣờng đƣợc nhận cơ chế hỗ trợ từ chính phủ.
Công tác dồn điền đổi thửa để tạo cánh đồng mẫu lớn đã đƣợc triển khai ở nhiều nơi tạo điều kiện để sản xuất mía tập trung chuyên canh, đầu tƣ ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất giúp ổn định vùng nguyên liệu và hạ giá thành.
Nhu cầu tiêu dùng nội địa nói riêng và khu vực Châu Á nói chung đang trên đà tăng lên do tốc độ tăng dân số và đại đa số là dân số trẻ nên nhu cầu sử dụng đƣờng cũng đang có xu hƣớng tăng trong dài hạn
Theo thơng tƣ số 08/2014/TT-BCT, đƣờng thô và đƣờng tinh luyện nhập khẩu theo hạn ngạch thuế quan đƣợc tăng lên khoảng 5%, và giá đƣờng nhập khẩu vẫn rẻ hơn đƣờng nội địa khoảng 10-15% nên các công ty đƣờng đƣợc cấp quota nhập khẩu đƣờng thô sẽ hƣởng lợi khoảng chênh lệch này và trong đó có cơng ty cổ phần đƣờng Biên Hịa.
d. Thách thức
Quá trình hội nhập cùng với việc cắt giảm thuế và hạn ngạch nhập khẩu đƣờng là một cơ hội với Biên Hòa đồng thời là thách thức lớn đối với cơng ty, vì giá thành sản xuất của cơng ty cao hơn các nƣớc trong khu vực và thế giới, vì thế việc cạnh tranh với lƣợng đƣờng nhập khẩu lớn nhƣ hiện nay sẽ ảnh hƣởng đến thị trƣờng tiêu thụ và giá thành của công ty.
Áp lực dƣ cung do sản lƣợng đƣờng niên vụ 2014/2015 ƣớc tính tăng 6,6%. Theo thống kê, tình trạng đƣờng tồn kho hiện vẫn cao, tăng 19% so với cùng kỳ năm trƣớc, nên các doanh nghiệp sản xuất đƣờng sẽ tiếp tục chịu áp lực từ dƣ cung.
Giá đƣờng vẫn không ngừng biến động và phụ thuộc nhiều vào giá thế giới, thêm vào đó, sản phẩm của cơng ty cịn vấp phải sự cạnh tranh của đƣờng nhập khẩu, đặc biệt là đƣờng nhập lậu. Việc thay đổi các chính sách biên mậu của nhà nhập khẩu cũng ảnh hƣởng không nhỏ đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
Về mặt sản xuất, ngành đƣờng luôn phải đối mặt với việc thiếu vùng nguyên liệu do bị canh tranh từ nhiều loại cây trồng khác, sản lƣợng mía thấp, khơng ổn định do phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, các yếu tố về đất đai cũng ảnh hƣởng đáng kể đến chi phí và giá thành của ngành mía đƣờng nói chung và cơng ty đƣờng Biên Hịa nói riêng.