- Nguy n nh nh q un
4.2.1. Hoàn thiện an
4.2.1. Hồn thiện an an hát triển nơn phép tuyển d n tron cho các phòn được quan tâm
nhữn n ười c
cán bộ phòn đã thành lập iám đốc
làm Giám đốc BanQLDA mà khôn
Đối với côn hiệu quả ch đạo
T các dự án Thủy lợi tăn cườn cơ chế phối hợp iữa các phịn chun mơn n hiệp v tron việc iải quyết các côn việc chun . Để rút kinh
n hiệm cho nhữn
Thủy lợi cần lựa chọn mơ hình cơ cấu t
sự thơn suốt tron
iao việc theo hướn đấu thầu khôn
ràn xây dựn
cách c thể.
được lựa chọn nhữn môn về đấu thầu k
cần phải điều chuyển đảm nhiệm côn thực hiện dự án.
4.2.2. Đào tạo và n ng và đ a ph
Tiếp t đấu thầu cơ bản và chuyên sâu; định k tình huốn tron
Trun
v tron các dự án mới. T chức đào tạo về các quy định của
Đầu tư và hướn
nân cao năn lực cho các cán bộ dự án thực hiện côn
t nh là địa bàn của dự án.
hi c dự án mới tiền dự án do nhà tài trợ t
đấu thầu. Đào tạo chuyên sâu các cán bộ về k lý khi tham
gia T chuyên ia về trình độ đánh iá
để c được một đội n ũ thực hiện quy định và minh bạch nhất.
T chức đào tạo các khoá tiến
tham ia xây dựn dự án và đàm phán với các nhà tài trợ; trực tiếp trao đ làm việc với các chuyên ia quốc tế về k thuật và đấu thầu; k năn viết báo
cáo b n tiến nh để báo cáo với các nhà tài trợ. cán bộ đi học tập kinh
n hiệm về quản lý dự án quản lý đấu thầu quản lý tài chính cũn như tiếp thu các k thuật mới từ các nước bạn; trao đ i kinh n hiệm iữa các ban
của các t nh c dự án. ác lãnh đạo
trách tại địa phươn côn
n ân các dự án theo các quy định của nhà tài trợ và của các quan.