trong quá trình sản xuất, vừa chủ động tự cung cấp một phần ngun liệu chính, kiểm sốt được nguồn nguyên liệu đầu vào, đồng thời tăng thêm lợi nhuận.
- Có cơ chế chế tài cũng như khen thưởng hợp lý nhằm động viên các cá nhân và bộ phận thực hiện tốt kế hoạch kiểm sốt chi phí tại đơn vị mình.
3.2.2, Quản lý các khỏan phải thu :
Hiện nay, khoản phải thu của công ty đang chiếm tỷ trọng cao trên tổng tài sản ngắn hạn (64.27%), do đó cơng ty nên hạn chế lượng vốn tồn đọng trong thanh toán. Muốn làm được điều đó cơng ty cần thực hiện một số giải pháp sau :
- Đánh giá các chính sách bán chịu trong cơng ty để tìm ra chính sách bán chịu hợp lý nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất với rủi ro thấp nhất.
- Cần đánh giá và phân lọai khách hàng dựa vào lịch sử quan hệ mua bán giữa công ty với khách hàng, hoặc đánh giá họat động kinh doanh và tài chính của khách hàng. Nếu khách hàng tốt thì bán hàng với khối lượng lớn, khách hàng trung bình thì bán với khối lượng hạn chế, khách hàng yếu kém thì khơng nên bán chịu.
- Cần đôn đốc theo dõi công nợ và thu nợ.
- Xử lý về mặt pháp lý đối với trường hợp nợ quá hạn cố tình dây dưa, chiếm dụng vốn của cơng ty.
3.2.3, Hồn thiện cơ cấu bộ máy quản lý :
Phân định chức năng, nhiệm vụ các phòng ban cụ thể. Tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ quản lý nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ. Để phát huy khả năng và
hịan thành các cơng việc được giao một cách hiệu quả, cơng ty cần khuyến khích động viên, khen thưởng kịp thời cho những cá nhân tập thể có thành tích nổi bật trong
quản lý cũng như trong sản xuất.
Tóm tắt :
Qua phân tích đã thấy được thực trạng tài chính, cũng như điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp trong chương 2. Trên cơ sở đó, chương 3 đã đề ra một số giải pháp góp phần làm cho hoạt động tài chính của doanh nghiệp được cải thiện.
76
Kết luận
Trong nền kinh tế chưa thoát khỏi khủng hoảng như hiện nay, phân tích tình hình tài chính là u cầu không thể thiếu đối với các nhà quản trị, các nhà đầu tư, các chủ nợ và cơ quan quản lý nhà nước trong việc đưa ra các quyết định kinh tế. Là cơ sở cho các nhà quản lý lập kế hoạch tài chính trong tương lai và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Qua thời gian thực tập tại công ty, em nhận thấy công ty cổ phần bao bì Biên Hịa – Sovi là một đơn vị kinh doanh vững mạnh, có uy tín và thâm niên về ngành bao bì. Sản phẩm của Cơng ty ln được khách hàng đáng giá cao, các khách hàng của Công ty là những công ty sản xuất lớn trong nước và có thương hiệu nổi tiếng như: Công ty TNHH Quốc Tế Unilever Việt Nam, Công ty cổ phần Kinh Đô, Công ty TNHH nước giải khát Coca – cola Việt Nam, Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hịa... Chính điều này
đã làm cho thị phần của Công ty luôn ổn định và chiếm tỷ trọng cao trong toàn thị
trường tiêu thụ. Doanh nghiệp luôn chấp hành tốt các quy định của nhà nước và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.
Thơng qua việc phân tích tài chính tại doanh nghiệp đã thấy rõ được thực trạng về tài chính của doanh nghiệp. Tuy nhiên với kiến thức còn hạn hẹp, và việc nghiên cứu chỉ mang tính khái qt nên khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì thế, em rất mong nhận
được sự đóng góp ý kiến của Q Thầy/Cơ, cũng như các cơ chú, anh chị trong công ty.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Thầy Tiến sĩ Huỳnh Đức Lộng đã tận
tình hướng dẫn trong suốt quá trình nghiên cứu. Đồng thời cám ơn các cô chú, anh chị tại phịng tài chính kế tốn đã cung cấp những tư liệu và các thơng tin có liên quan giúp em hoàn thiện báo cáo nghiên cứu này.