1.2. Cơ sở lý luận về năng lực lãnh đạo trong doanh nghiệp
1.2.4. Quyền hạn của người lãnh đạo (Yukl, 2002)
Để giúp cho một ngƣời nắm đƣợc quyền lãnh đạo và quản lý tốt thì ngồi năng lực bản thân ngƣời lãnh đạo phải có cái uy để thu phục cấp dƣới. Để có sự tín nhiệm này, ngƣời lãnh đạo và quản lý không những xem việc điều khiển chỉ huy một tổ chức là sức mạnh lãnh đạo của mình, mà cịn phải có những đức tính đặc trƣng của ngƣời lãnh đạo. Ngƣời ta nhận biết ngƣời lãnh đạo thật sự qua những đức tính của họ, càng gần ngƣời lãnh đạo, ngƣời ta càng thấy đƣợc mối cảm thông, sự yên tâm và sẵn sàng tuân phục theo mọi đề xuất của ông ta một cách vui vẻ, tự nguyện. Để duy trì đƣợc sự tín nhiệm này, ngƣời lãnh đạo ln phải thể hiện tài năng và đức độ của mình trong mọi nơi, mọi lúc. Ngƣời lãnh đạo phải là ngƣời đƣợc thuộc cấp kính trọng, thƣơng
yêu và tuân phục. Họ khâm phục ý lãnh đạo vì thấy ở ơng ta một tài năng và đức độ vô song. Khi theo sự lãnh đạo của ông, họ không hề bị nao núng tinh thần và kiên định vƣợt qua mọi trở ngại. Họ đi theo ngƣời lãnh đạo vì lời nói, sự hiện diện, ánh mắt, thái độ của ông ta đã chinh phục, động viên họ rất nhiều và họ sẽ sẵn sàng hy sinh để ngƣời lãnh đạo đạt đƣợc sự nghiệp, hoài bão của ngƣời lãnh đạo. Có những ngƣời lãnh đạo khốc trên mình một vỏ rất sang trọng nhƣ quần áo, giầy, mũ... nhƣng bên trong thì rỡng tuếch và chẳng có chút uy tín nào. Phong cách và thái độ của ngƣời lãnh đạo đúng nghĩa không phải thể hiện ở bộ quần áo sang trọng đúng kiểu, mà phải xuất phát từ nhân cách, từ tâm hồn của ơng ta. Trang phục có thể mịn theo năm tháng cịn uy tín, nhân cách thi mãi trƣờng tồn.
Muốn trở thành ngƣời lãnh đạo và quản lý, trƣớc tiên phải có một trực giác tốt với những ngƣời dƣới quyền, về những diễn biến của công việc phải biết tập trung mọi năng lực, thiên tƣ của cấp dƣới vào một hƣớng. Phải cho họ thấy đƣợc những triển vọng của công việc mà họ đang tiến hành . Phải biết chia vui với họ khi gặt hái đƣợc những kết quả khả quan. Phải biết sẻ chia nỗi buồn và an ủi họ khi họ bị thất bại trong công việc.