CHƯƠNG 4 : GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT
4.1. Định hướng phát triển và mục tiêu hoạtđộng quản trị rủiro của MB
MB.
Với mục tiêu phát triển trên 3 trụ cột chiến lược là ngân hàng cộng đồng, ngân hàng chuyên nghiệp theo ngành, ngân hàng số và 2 nền tảng chiến lược quản trị
rủi ro vượt trội, năng lực thi hành nhanh. Trong đó với mục tiêu quản trị rủi ro
vượt trội, ngân hàng định hướng chú trọng quản trị rủi ro theo thông lệ quốc tế Basel II, tập trung sử dụng hạ tầng và công nghệ tối ưu nhằm hỗ trợ, thúc đẩy thực thi 3 vòng bảo vệ. Tối ưu hóa, tự động hóa tồn bộ luồn quy trình xử lý công việc từ đầu đến cuối trong toàn hàng đến khách hàng và ngược lại thông qua các khung quản lý rủi ro và hệ thống công nghệ hiện đại như PD/EAD/LGD, BPM, DWH_ Cụ thể:
Củng cố năng lực quản trị rủi ro, hồn thiện mơ hình đo lường rủi ro xếp hạng tín dụng (Scoring), xác suất vỡ nợ (PD), giá trị chịu rủi ro khi vỡ nợ (EAD), mơ hình tính tỷ lệ tổn thật khi khách hàng vỡ nợ (LGD). Đồng thời ứng dụng mơ hình kiểm sốt chặt chẽ tất cả các loại rủi ro trong kinh doanh ngân hàng (rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường, rủi ro hoạt động, rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất trên sở ngân hàng, rủi ro pháp lý, rủi ro công nghệ.
Kiện toàn khung quản trị rủi ro toàn ngân hàng theo các thông lệ quốc tế của Basel, COSO, ISO. Xây dựng và đưa vào vận hành mơ hình quản trị rủi ro theo 3 vòng bảo vệ, đảm bảo phân tách rõ ràng trách nhiệm, chức năng nhiệm vụ của các đơn vị trong việc củng cố vững vàng các rào chắn để phòng ngừa/nhận diện và giảm thiểu rủi ro trong các hoạt động kinh doanh.
Hướng tới áp dụng theo các tiêu chuẩn nâng cao của Basel II về nguyên tắc, ngưỡng quản trị rủi ro và các phương pháp đo lường rủi ro, đảm bảo thẩm định/phê duyệt chính xác đối với tất cả các phân khúc khách hàng, nâng cao năng lực giám sát và quản lý khách hàng hiệu quả, chủ động. Tiếp tục nâng cấp, mở rộng phạm vi ứng dụng các công cụ định lượng vào hoạt động quản trị rủi ro trọng yếu của ngân hàng như mơ hình Var, bộ chỉ tiêu xếp hạng khách hàng FIs, các mơ hình dự báo Arima nhằm hoàn thiện mức độ chính xác của công tác dự báo rủi ro và giảm thiểu những tác động từ các biến cố khách quan.
về ứng dụng công nghệ trong quản trị rủi ro và văn hóa quản trị rủi ro. MB định hướng tiếp tục ứng dụng mạnh mẽ công nghệ vào quản trị rủi ro, tăng tính kết nối với các nhu cầu kinh doanh, nâng cao hiệu quả ứng dụng phần mềm tính tốn tài sản có rủi ro theo Basel II. Đồng thời nâng cao ý thức trách nhiệm nhận diện, đánh giá, giảm thiểu, kiểm soát rủi ro của cán bộ công nhân viên, đảm bảo tuân thủ các quy định phát luật, quy trình nội bộ về quản trị rủi ro.