6. Kết cấu khoá luận tốt nghiệp
2.1 Tổng quan tình hình và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của
2.1.1 Tổng quan tình hình hiệu quả kinh doanh của Cơng ty Cổ phần nước khoáng Quảng Ninh
Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh sau nhiều năm hoạt động, Công ty đã có nhiều bước chuyển lớn, dần khẳng định được vị trí mình , ln đi theo xu thế, Cơng ty luôn cập nhật những công nghệ kỹ thuật tiên tiến để đáp ứng nhu cầu của thị trường . Để đạt được thành tựu trong thời gian qua thì Cơng ty ln xác định mục tiêu cho mình lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Tuy nhiên, trong 3 năm gần đây, hiệu quả kinh doanh của Công ty tăng nhưng không được cao.
Trong 3 năm từ 2018 đến 2020 cho thấy doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp không đồng đều. Tuy nhiên tỷ lệ tăng trưởng doanh thu có sự biến động lớn. Đến cuối năm 2019, doanh thu tăng 267.299,63 triệu đồng bằng 119% so với năm 2018. Sang đến năm 2020, mức tăng doanh thu có dấu hiệu giảm xuống, doanh thu đạt được giảm so năm 2019 là 56.129,25 triệu đồng tương đương với tỷ lệ giảm là 21%.
Về lợi nhuận thu được, trong năm 2019 Công ty thu được mức lợi nhuận hơn 35.391,18 triệu đồng, tăng 29.085,14 triệu đồng bằng 523,97% so với lợi nhuận thu được năm 2018. Tuy nhiên đến năm 2020, lợi nhuận Cơng ty có sự sụt giảm nhẹ so với năm trước đó. Cơng ty chỉ thu được mức lợi nhuận 2.978,08 triệu đồng giảm 8,34% với lợi nhuận năm 2019.
Về chi phí của doanh nghiệp giảm theo các năm cụ thể 2019 tăng 6,37 % so với năm 2018. Năm 2020 giảm tiếp 22,9% so với năm 2020.
Từ đó cho thấy doanh nghiệp đang thành công trong việc áp dụng khoa học kỹ thuật trong sản xuất, nâng cao năng suất lao động, cắt giảm chi phí và có các biện pháp đối phó với tình hình kinh tế xã hội. Lý do dẫn đến việc doanh thu và lợi nhuận của Cơng ty trong năm 2019 và 2020 có sự tăng trưởng khơng đồng đều như vậy là vì trong năm 2019, doanh nghiệp thực hiện nhiều các chiến lược hợp tác và nhận được sự ủng hộ từ các nhà đầu tư cũng như người tiêu dùng. Sang đến năm 2020, sự sụt giảm về tỷ lệ doanh thu và lợi nhuận trước thuế là vì ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 của toàn xã hội.
23
Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần nước khoáng Quảng Ninh giai đoạn 2018 – 2020
300000 250000 200000 150000 100000 50000 0
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2018 – 2020) Nhìn chung trong 3 năm gần đây 2018 -
2020 hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty có tăng theo chiều hướng tích cực cho thấy Cơng ty đã không ngừng cố gắng phấn đấu trong kinh doanh, xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi, đẩy mạnh sản phẩm ra thị trường nâng cao hiệu quả doanh thu. Doanh thu và lợi nhuận trước thuế có những điểm sáng nhưng chưa được tối ưu. Vì vậy, Cơng ty cần phải tối đa hóa lợi nhuận, giảm chi phí kinh doanh một cách tối ưu nhất. Cơng ty cần quan tâm và điều chỉnh chiến lược kinh doanh trong từng thời kỳ phù hợp với sự biến đổi của môi trường, xã hội.
Với sự lỗ lực của toàn thể cán bộ và nhân viên trong Cơng ty, tình hình kinh doanh của Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh đang có sự thay đổi tích cực cả về doanh thu, lợi nhuận và chất lượng sản phẩm. Với mong muốn trở thành doanh nghiệp thân thuộc của khách hàng, Công ty đang lỗ lực hồn thiện sản phẩm và tích cực khai thác các nhóm khách hàng trong nước, từng bước mở rộng mạng lưới kinh doanh và đa dạng hóa các sản phẩm với các mức giá khác nhau phù hợp với người tiêu dùng.
2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh
Cũng giống như các dịch vụ và thương mại của các doanh nghiệp khác, hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phẩn nước khoáng Quảng Ninh cũng chịu tác động từ các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô, các nhân tố thuộc nội bộ doanh nghiệp.
a) Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp
- Nguồn vốn
Đây là một nhân tố tổng hợp sức mạnh của doanh nghiệp thông qua khối lượng, nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động vào kinh doanh, khả năng phân phối, đầu
tư có hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý có hiệu quả các nguồn vốn. Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến quy mô của doanh nghiệp và quy mơ có cơ hội có thể khai thác. Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Vốn còn là nền tảng, là cơ sở cho doanh nghiệp hoạt động, góp phần đa dạng hố phương thức kinh doanh, đa dạng hoá thị trường, đa dạng hoá sản phẩm. Ngồi ra vốn cịn giúp cho doanh nghiệp đảm bảo độ cạnh tranh cao và giữ ưu thế lâu dài trên thị trường. Khơng những vậy, khi nguồn vốn của doanh nghiệp lớn, nó sẽ giúp cho doanh nghiệp có khả năng đầu tư, đổi mới trang thiết bị, công nghệ hiện đại, nâng cao chất lượng sản phẩm, nắm bắt thời cơ, tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vốn được hình thành dưới hai hình thức: vốn cố định và vốn lưu động. Tuỳ từng doanh nghiệp sẽ có những hình thức huy động vốn khác nhau. Do vậy, để Cơng ty hoạt động ổn định và có hiệu quả thì vốn là một nhân tố quan trọng không thể bỏ qua.
Bảng 2.1: Cơ cấu vốn của Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh giai đoạn 2018 – 2020 Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động Vốn cố định
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2018 – 2020) Tổng nguồn vốn năm 2019 là
173.166,28 triệu đồng, tăng 19.254,93 triệu đồng so với năm 2018 (tương ứng là 12,5%). Vốn kinh doanh của Cơng ty được hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu năm 2019 là 149.989,96 triệu đồng chiếm tỷ trọng 86,62% trong tổng vốn kinh doanh, tăng 18904,55 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 14,42% so với năm 2018, mức này chủ yếu là do vốn tự bổ sung, điều này chứng tỏ Công ty làm ăn có lãi. Năm 2020 tổng nguồn vốn của Công ty là 185.900,5 triệu đồng, tăng 7,35% so với năm 2019. Trong đó nguồn vốn từ CSH chiếm 89,56% trong tổng nguồn vốn. Điều đó cho thấy với việc tăng cường hoạt động kinh doanh của Công ty mà nguồn vốn kinh doanh của Công ty bị cắt giảm sẽ gây ảnh hưởng về vốn của Cơng ty, vì vậy Cơng ty cần huy động vốn làm sao giảm được chi phí cho việc huy động vốn từ các nguồn vốn CSH đầu tư cho hoạt động kinh doanh. Qua số liệu trên có thể thấy hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2019 và 2020 chủ yếu dựa vào vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên với
25
mức nguồn vốn như trên Cơng ty cần có thêm các biện pháp khác nhằm tăng nguồn vốn và sử dụng vốn có hiệu quả hơn.
- Nguồn lực nhân lực:
Trong sản xuất kinh doanh con người là yếu tố quan trọng hàng đầu để đảm bảo thành cơng. Máy móc dù tối tân đến đâu cũng do con người chế tạo, dù có hiện đại đến đâu cũng phải phù hợp với trình độ tổ chức, trình độ kỹ thuật, trình độ sử dụng máy móc của người lao động. Lực lượng lạo động có thể sáng tạo ra cơng nghệ, kỹ thuật mới và đưa chúng vào sử dụng và tạo ra tiềm năng lớn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cũng chính lực lượng lao động sáng tạo ra sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng, làm cho sản phẩm mới với kiểu dáng phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng, làm cho sản phẩm của doanh nghiệp có thể bán được tạo cơ sở để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Lực lượng lao động tác động trực tiếp đến năng suất lao động, trình độ sử dụng các nguồn lực khác tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp .
Hiện nay, Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh với đội ngũ cán bộ hơn
300nhân sự chính thức ở Cơng ty và các công nhân lao động tại cơ sở sản xuất, hạ tầng nhiều kinh nghiệm, sở hữu các chứng chỉ quốc tế. Nhân sự của Công ty ln mang trong mình sự sáng tạo, nhiệt huyết, say mê và tự giác trong cơng việc, với mục đích đem đến cho khách hàng những sản phẩm tốt và chất lượng.
Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo trình độ của Cơng ty Cổ phần nước khoáng Quảng Ninh giai đoạn 2018 – 2020
Đơn vị: Triệu đồng Trình độ Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Lao động phổ thơng Tổng
(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2018 - 2020) Qua bảng số liệu trên cho thấy, trình độ
cử nhân đại học chiếm tỷ trọng khá cao chỉ đứng sau lực lượng lao động phổ thông trong giai đoạn từ 2018-2020, luôn giữ khoảng hơn 20%. Cụ thể, năm 2018, số nhân sự đại học là 67 người chiếm 20,43%,
năm 2019 con số này là 65 người, chiếm 20,12%, mặc dù giảm hơn so với năm 2018 là
2người, nhưng tỷ trọng vẫn chỉ giảm đi 0,31%. Điều này là do Cơng ty có giảm nhân sự so với năm trước. Đến năm 2020, trình độ đại học là 64 người, chiếm 21,05%, tăng 0,93%. Tổng số nhân sự thuộc Cơng ty có xu hướng tăng qua các năm, năm 2019 là 323 người, đến năm 2020 con số này đã giảm còn 304 người.
Do nhận thức được tầm quan trọng của nguồn lực con người đối với hiệu quả kinh doanh cũng như sự tồn tại của Cơng ty, do đó Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh luôn không ngừng nỗ lực phát triển, đào tạo và nâng cao tay nghề cho các nhân viên trong Cơng ty.
- Trình độ quản lý doanh nghiệp
Hiệu quả kinh doanh phụ thuộc rất lớn vào trình độ quản lý kinh tế của doanh nghiệp. Trình độ quản lý kinh tế thể hiện ở việc đề ra và thực hiện tốt các quyết định của các cấp quản lý. Khi một quyết định kinh doanh được cho là đúng và được triển khai một cách bài bản hợp lý sẽ tạo cho doanh nghiệp một động lực lớn để đẩy mạnh sản xuất. Ngược lại nếu quyết định quản lý khơng chính xác, thực thi thiếu bài bản và không hợp lý sẽ tạo ra sức cản không nhỏ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thậm chí kéo doanh nghiệp xuống bờ vực phá sản. Đội ngũ các nhà quản lý đặc biệt là các nhà quản lý cấp cao, lãnh đạo doanh nghiệp có vai trị bậc nhất. Những người quản lý thực hiện quản lý bằng cái tâm và cái tầm thì mới có thể giữ vững vị trí của doanh nghiệp trên thị trường. Bởi họ là những người đưa ra các chiến lược, phương hướng kinh doanh. Các nhà quản lý sẽ trực tiếp xây dựng các kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra và đánh giá quá trình thực hiện kế hoạch. Do đó nếu nhà quản lý có trình độ, năng lực sẽ đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao.
Bộ máy quản lý doanh nghiệp có vai trị quan trọng trong việc đưa ra các quyết định, chiến lược cho sự phát triển của Công ty. Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh có đội ngũ quản lý có trình độ cao, giàu kinh nghiệm trong việc quản lý, vận hành Công ty. Hiện tại Công ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh có hội đồng quản trị, đại hội đồng cổ đông gồm 6 thành viên, trong đó hội đồng đều có trình độ trên đại học và đại học, Cơng ty có 1 giám đốc, là người điều hành trực tiếp các hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao.
Từ khi được thành lập, dưới sự quản lý của ban quản lý, Công ty đã giành được những thành công đáng kể, đưa Công ty phát triển đi lên, mở rộng thị trường kinh doanh, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, giúp Cơng ty tồn tại và phát triển được như ngày nay.
-
C ơ
sở vậ t ch ất , kỹ th u ật , cô n g n g hệ 27
Cơ sở vật chất, kỹ thuật của doanh nghiệp là yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp, làm nền tảng để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động kinh doanh của mình. Cơ sở vật chất đem lại sức mạnh kinh doanh cho doanh nghiệp trên cơ sở sức sinh lời của tài sản, làm gia tăng thu nhập trên một đồng tài sản bỏ ra, góp phần củng cố tiềm lực tài chính cho doanh nghiệp. Khi cơ sở vật chất kỹ thuật tốt, doanh nghiệp có xu hướng tập trung nguồn tài chính vào việc khai thác hiệu quả cơ sở vật chất, kỹ thuật của mình. Trong khi đó, cơ sở vật chất của doanh nghiệp không tốt, lạc hậu sẽ khiến doanh nghiệp chú trọng đến việc thu hút vốn nhằm nâng cao chất lượng cơ sở vật chất và phân bổ vốn kinh doanh của mình một phần để nâng cao cơ sở vật chất cho doanh nghiệp .
Bên cạnh đó, dù cơ sở vật chất chiếm tỷ lệ lớn hay nhỏ thì đều có vai trị quan trọng thúc đẩy các hoạt động kinh doanh, đồng thời tác động tích cực đến hiệu quả của các giải pháp tài chính trong doanh nghiệp bởi nếu cơ sở vật chất kỹ thuật tốt sẽ giúp việc triển khai các giải pháp tài chính trở nên khoa học và chính xác hơn, giúp đội ngũ cán bộ quản lý tài chính đưa ra các quyết định tài chính sang suốt và kịp thời hơn. Thêm vào đó, Cơng ty ln đổi mới các thiết bị kỹ thuật, đổi mới công nghệ nhằm mục đích tạo ra các sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng.
b) Nhóm các nhân tố bên ngồi doanh nghiệp
- Môi trường cạnh tranh
Cạnh tranh là quy luật tất yếu trong cơ chế thị trường. Nguy cơ rủi ro cạnh tranh trong sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của thị trường Việt Nam cùng với quá trình mở cửa đối với các tổ chức kinh doanh nước ngoài tham gia vào thị trường khiến các doanh nghiệp luôn trong một áp lực lớn. Công ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh là một mơ hình doanh nghiệp điển hình trong cuộc đua cạnh tranh này, Ngành đồ uống có thị trường sôi động hơn bao giờ hết. Số lượng doanh nghiệp trong ngành cũng có độ phủ cao trên cả nước, thêm vào đó là sự gia nhập của nhiều thương hiệu nước ngoài. Do vậy cuộc cạnh tranh giành thị phần đang diễn ra khá gay gắt. Cuộc chạy đua về công nghệ khoa học, chất lượng sản phẩm, đáp ứng thị hiếu tiêu dùng... làm cho chi phí vận hành và đầu tư phát triển doanh nghiệp ngày càng tăng cao. Mặc dù vậy cạnh tranh cũng tạo động lực và tạo dựng cơ hội cho doanh nghiệp có chiến lược đầu tư, chính sách nhân sự hợp lý, nắm bắt được tính quy luật và sự phát triển của thị trường để nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình .
- Mơi trường kinh tế
Sự phát triển của nền kinh tế thường được đánh giá thông qua tốc độ tăng trưởng tổng thu nhập quốc dân (GDP), sự biến động về lạm phát, lãi suất hay tỷ giá hối đoái,...
Các yếu tố này tác động đến mọi chủ thể tham gia vào nền kinh tế, đặc biệt gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung cũng như
tình 28
hình kinh doanh của Cơng ty Cổ phần nước khống Quảng Ninh nói riêng. Tăng trưởng kinh tế tồn cầu đang chững lại, tiến trình phục hồi thương mại, sản xuất đang bị mất đà. Bối cảnh tình hình đại dịch Covid-19 tác động lớn cho nền kinh tế. Nhờ có nền tảng vững chắc, nền kinh tế Việt Nam đã thể hiện sức chống chịu đáng kể trong