Bảng 2.1 - Kết quả hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Thu nhập B/q Nộp NSNN
(Nguồn Tổng công ty Viglacera)
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế thế giới diễn ra cuối năm 2008, thực sự tác động vào nền kinh tế Việt Nam đầu năm 2010 đã khiến cho giai đoạn 2009 đến 2013 là giai đoạn khó khăn của ngành xây dựng nói chung và Tổng công ty Viglacera nói riêng nhƣng với sự quyết tâm của lãnh đạo Tổng cơng ty và tồn thể cán bộ công nhân viên, sự định hƣớng đúng đắn trong các hoạt động sản xuất kinh doanh nên Tổng công ty Viglacera đã từng bƣớc vƣợt qua và tăng trƣởng hàng năm. Cụ thể:
- Doanh thu của Công ty mẹ Tổng công ty Viglacera đến từ các nhóm hoạt động chính bao gồm (i) cho th hạ tầng khu công nghiệp, (ii) bán Nhà ở và cho thuê Trung tâm thƣơng mại, (iii) sản xuất và kinh doanh các sản phẩm Kính, Sứ vệ sinh, Sen vịi, (iv) kinh doanh thƣơng mại và xuất nhập khẩu các sản phẩm Vật liệu xây dựng của các đơn vị thành viên trong Tổng công ty và (v) kinh doanh thƣơng hiệu VIGLACERA với tốc độ phát triển đạt 163%, riêng năm 2011 có giảm do thị trƣờng bất động sản suy giảm, khả năng huy động vốn để thực hiện dự án giảm, ảnh hƣởng
- Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty tăng trƣởng mạnh trong giai đoạn 2009 - 2013 nhƣng lợi nhuận giảm do hầu hết các chi phí sản xuất kinh doanh nhƣ chi phí sử dụng đất, chi phí đền bù giải phóng và san lấp mặt bằng, chi phí cơng trình hạ tầng kỹ thuật, chi phí vật tƣ, nguyên liêu, chi phí chung, chi phí gián tiếp, giảm chi phí khấu hao, chi phí tài chính.... đều tăng.
Để đảm bảo sự tăng trƣởng phát triển bền vững, Tổng công ty đang triển khai các hoạt động đầu tƣ phát triển cho các lĩnh vực kinh doanh bao gồm đầu tƣ phát triển cho hoạt động sản xuất Vật liệu xây dựng, hoạt động kinh doanh bất động sản, nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực. Hoạt động đầu tƣ phát triển đƣợc Tổng công ty chú trọng nhằm đảm bảo chất lƣợng sản phẩm, giữ vững vị thế dẫn đầu của VIGLACERA trong sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. Theo đó, sản phẩm cung cấp phải phù hợp với thị hiếu của thị trƣờng, thân thiện môi trƣờng nhƣ các loại vật liệu không nung, công nghệ Nano, tiết kiệm năng lƣợng, tiết kiệm tài nguyên… và phải đồng bộ phục vụ cho các dự án Nhà ở của Tổng cơng ty. Bên cạnh đó, Tổng cơng ty cũng ƣu tiên đầu tƣ phát triển chiều sâu, đầu tƣ công nghệ hiện đại để giảm chi phí nguyên - nhiên vật liệu đầu vào, tăng khả năng cạnh tranh và chuyển dịch sang nhóm sản phẩm có giá trị gia tăng cao; đi cùng với đó là sự đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực phù hợp.
2.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng công ty Viglacera