I. Giới thiệu chung về công ty MESCO
3.2.Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty
3. Bộ máy nhân sự và cơ sở vật chất của Công ty MESCO 1 Bộ máy nhân sự của Công ty MESCO
3.2.Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty
Cơ sở vật chất của Công ty tơng đối vững chắc. Kể từ khi thành lập công ty cổ phần từ năm 2000, hàng năm cơng ty đều trích từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh để tái đầu t và mở rộng cơ sở hạ tầng, kỹ thuật nhằm nâng cao chất lợng dịch vụ của Công ty, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng tạo dựng uy tín trong lịng khách hàng.
- Trụ sở giao dịch chính: Tại số 3B phố Thể giao, phòng Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trng, thành phố Hà Nội với diện tích 350m2. Đây là nơi dùng để giao dịch chính đối với các bạn hàng, các phịng ban đều đặt ở đây.
- Xí nghiệp kho vận đặt tại Km10 thị trấn Văn Điển còn trạm tiếp nhận vật t hàng hố nhập khẩu tại Hải Phịng. Số 8 Nguyễn Trãi, Hải Phịng với diện tích 1600m2. Đợc xây dựng đạt tiêu chuẩn đảm bảo việc bảo quản hàng hố.
- Tất cả các phịng ban đều đợc xây dựng khang trang, thiết bị phục vụ cho q trình làm việc khơng ngừng nâng cao. Tính đến đầu năm 2005 Cơng ty đã lắp đặt:
+ 36 máy vi tính + 105 máy Fax
+ Ơ tơ 15 chiếc, trong đó ơ tơ con 5 chiếc.
Tất cả các phòng ban đều đợc trang bị đầy đủ bàn ghế làm việc, bàn tiếp khách, tủ đựng hồ sơ, tủ phục vụ cho cơng việc. Các máy tính trong cơng ty đều nối mạng nhằm cập nhật thông tin, trao đổi thờng xuyên với khách hàng diễn ra thuận lợi và nhanh chóng thuận tiện hơn. Email và Website của công ty là:
- Email: MESCO@hn.vnn.vn - Website: www.mesco.vn.com
Trên đây là một số đánh giá cơ bản về nhân sự và cơ sở vật chất của Cơng ty Mesco. Ngồi ra cơng ty đều có văn phịng đại diện trải đều từ Bắc vào miền Trung.
nă4. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong nhữngm gần đây
* Về nguồn hàng: Công ty MESCO với hoạt động kinh doanh tơng đối đa dạng, đa lĩnh vực nhng thế mạnh của Công ty là kinh doanh các mặt hàng nhập nh: xuất nhập khẩu thiết bị cho các ngành, t vấn mua sắm và tổ chức đấu thầu quốc tế vật t thiết bị thuỷ lợi và lắp máy. Kể từ khi cổ phần hoá tới nay hoạt động kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp ngày càng đợc cải thiện làm ăn có lãi, tình hình cuộc sống của cơng nhân viên trong cơng ty ngày càng đợc nâng cao. Về nguồn hàng công ty hồn tồn chủ động về nguồn hàng do cơng ty đa dạng hố thị trờng cung ứng tránh tình trạng phụ thuộc vào một nhà cung ứng nhất định. Về vốn doanh nghiệp vay vốn từ các tổ chức tín dụng đồng thời huy động vốn của các cổ đông trong công ty, đồng thời công tác khảo sát thị trờng luôn đợc coi trọng, chủ động nắm bắt thông tin và xử lý thông tin, thực hiện mục tiêu mua nhanh bán nhanh không để tồn kho dài
ngày. Cơng ty cịn lập kế hoạch sản xuất theo từng ngày nhằm kiểm soát chặt chẽ lợng hàng hoá dự trữ bám sát với thực tế và nhất là tránh tình trạng ứ đọng hàng hố, đồng thời đảm bảo đủ chủng loại hàng bán.
Bảng 4: Kế hoạch và tình hình thực hiện kế hoạch của Cơng ty
Đơn vị: 1000 USD
Năm
Mua Bán
Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệhoàn
thành % Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ hoànthành %
2002 11.070 12.520 12.520 10.720 14.560 13.580
2003 19.680 21.010 21.010 25.340 29.780 11.530
2004 37.900 42.300 11.160 42.500 58.900 13.860
Nguồn: Phòng Kế hoạch - mesco
Căn cứ vào bảng số liệu cho ta thấy công ty ln hồn thành xuất sắc kế hoạch đề ra. Thực hiện việc mua và bán hàng ln vợt mức kế hoạch chính vì cơng ty tìm đợc nguồn cung ứng vật t ổn định về số lợng, đảm bảo về chất l- ợng với giá cả hợp lý nên cơng ty sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao và đảm bảo tính thích nghi với những biến động của thị trờng. Trong vòng 3 năm 2002, 2003, 2004 hàng năm tình hình thực hiện ln vợt kế hoạch đề ra cụ thể nh sau:
Năm 2002 Kế hoạch bán hàng thực hiện đợc 14,56 tỉ USD vợt mức kế hoạch 35,8%
Năm 2003 kế hoạch đặt ra là 25,84 tỉ VND trong khi thực hiện 29,78% vợt mức kế hoạch 15,3%.
Năm 2004 kế hoạch bán hàng đặt ra là 42,5 tỉ VND trong khi thực hiện bán đợc 58,9 tỉ VND vợt mức kế hoạch là 38,6%.
* Các chỉ tiêu kinh tế của Công ty MESCO trong những năm gần đây Để tồn tại, đứng vững và nang cao sức cạnh tranh đồng thời tăng hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã điều chỉnh định mức, xây dựng đợc quy chế bán hàng nên hoạt động kinh doanh đi vào nề nếp nhằm quản lý tốt về hàng và quản lý chung tồn cơng ty. Nhờ đó mà hiệu quả kinh doanh tăng rõ rệt điều này đợc thể hiện trong bảng sau:
Bảng 5: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Đơn vị: 1000USD
Chỉ tiêu 2002 Năm2003 2004 Tăng %So sánhChênh lệch 03/04 02/03 03/04 02/03 Doanh thu thuần 14.720 29.700 68.900 +131,9 +101,7 +39,2 +14,98 Giá vốn hàng bán 11.500 21.020 43.700 +107,8 +82,7 +22,68 +9,52
Lãi gộp 32.200 8.680 25.200 +190,3 +169,5 +16,52 +5,46 Chi phí bán hàng và QLDN 890 3.400 6.930 +103,8 +282,1 +3,53 +2,51 Nộp ngân sách nhà nớc 440 1.080 2.140 -114 +145,5 +1,06 +0,64 Lợi nhuận 1.890 4.200 16.130 +284 +122,2 +11,93 +2,31 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nguồn: Phòng Kế hoạch - mesco
Dựa vào bảng kết quả đã phản ánh thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp trong 3 năm 2002, 2003, 2004. Lợi nhuận qua các năm đều tăng năm 2002 là 1,89 tỉ; năm 2003 là 4,2 tỉ và năm 2004 là 16,13 tỉ VND chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng mở rộng và phát triển. Doanh thu thuần năm 2002 đạt 14,72 tỉ VND đến năm 2003 đạt 29,7 tỉ VND tăng tuyệt đối 14,98 tỷ VND tơng ứng tăng tơng đối 17% so với năm 2002. Năm 2004 doanh thu thuần của Công ty đạt đợc 68,9 tỉ VND tăng tuyệt đối so với năm 2003 là 39,2 tỉ VND tăng tơng đối là 31,9%. Cùng với việc doanh thu thuần tăng lên hàng năm thì chi phí qua các năm đều tăng cụ thể:
Năm 2002 chi phí bỏ ra cho bán hàng và quản lý doanh nghiệp là 0,89 tỉ VND, năm 2003 là 3,4 tỉ VND và đến năm 2004 là 6,93 tỉ VND. Việc tăng chi phí là do cơng ty mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng khối lợng hàng hố tiêu thụ lúc đó phản ánh khả năng tiêu thụ sản phẩm ngày càng tăng và đơn đặt hàng nhận đợc nhiều hơn.
Đi đôi với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không quên thực hiện nghĩa vụ của mình đối với nhà nớc đó là nộp ngân sách nhà nớc. Với sự nỗ lực cố gắng của tồn bộ cơng nhân viên trong cơng ty Mesco luôn là đơn vị thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc. Cụ thể là:
- Năm 2002 Công ty nộp ngân sách nhà nớc 0,44 tỉ VND - Năm 2003 Công ty nộp ngân sách nhà nớc 1,08 tỉ VND - Năm 2004 Công ty nộp ngân sách nhà nớc đạt 2,14 tỉ VND