6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần PowerGate Việt Nam
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty
Hình 2-1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Cơng ty Cổ phần Power Gate Việt Nam
(Nguồn Khối Nhân sự)
Từ sơ đồ bộ máy tổ chức trên có thể thấy, bộ máy hoạt động của Cơng ty khá tinh gọn và đơn giản. Bộ máy cơ cấu tổ chức của Công ty bao gồm bốn khối đó là khối Kỹ thuật, khối Kinh doanh, khối Nhân sự và khối Kế toán. Trong khối Kỹ thuật và khối Kinh doanh Công ty chia ra thành các phòng nhỏ, phụ trách từng mảng riêng biệt làm cho các chức năng của từng phòng trở nên chuyên nghiệp hơn. Vai trị vị trí của các khối trong doanh nghiệp như sau:
Ban Giám đốc: Đại diện là ông Nguyễn Văn Cường, lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động trong Công ty, trực tiếp chỉ đạo mọi hoạt động của các thị trường và phòng ban. Khối Kỹ thuật: Tiếp nhận dự án từ khối Kinh doanh. Xây dựng kế hoạch các dự án phát triển phần mềm do khách hàng yêu cầu. Xây dựng dự án phát triển phần mềm của Công ty. Xây dựng các cơng cụ kiểm tra, bảo đảm an tồn cho hệ thống. Xử lý vấn đề liên quan đến công nghệ thông tin cho khách hàng. Đề xuất các tiêu chuẩn về an ninh mạng và giám sát việc thực thi trên hệ thống, đảm bảo tiến độ dự án.
Khối Kinh doanh: Khối Kinh doanh được chia thành các thị trường khác nhau và nhân sự được tuyển chọn sẽ phụ trách riêng từng thị trường. Họ có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, đàm phán và ký kết hợp đồng, duy trì mối quan hệ với khách hàng, chủ động tìm kiếm dữ liệu khách hàng.
Khối Nhân sự: Dự báo, tổng hợp nhu cầu tuyển dụng. Xây dựng chiến lược tuyển dụng, thu hút lao động. Soạn thảo đề xuất các chính sách lương thưởng phúc lợi mới. Thực hiện thủ tục liên quan đến bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo đúng quy định.
Khối Kế toán: Theo dõi, kiểm soát báo cáo thu chi. Kiểm tra và kiểm sốt chi phí trong nghiệp vụ thanh tốn phát sinh của các phòng ban cho hợp lý, đúng theo quy định của ban Giám đốc. Tổng hợp, phân tích tình hình tài chính, cung cấp số liệu tài chính của cơng ty một cách thường xuyên.