Báo cáo hoạt động tuyển dụng nhân sự năm 2019

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng đại việt (Trang 82 - 85)

STT Năm 2019

Chức vụ Số lượng

1 Trưởng nhóm kinh doanh phân phối bất động

sản

1

3 Chuyên viên đào tạo dự án 2

4 Chuyên viên digital marketing 2

5 Nhân viên kế toán nội bộ 1

6 Nhân viên content marketing 1

Nguồn: BKKT nhân sự năm 2019 – ĐẠI VIỆT ĐẠI

VIỆT tuyển dụng online qua 3 kênh: fanpage, trang web của doanh nghiệp, website tìm việc Top cv. Ứng viên đáp ứng đủ yêu cầu sẽ tham gia phỏng vấn nhiều vịng từ đó lãnh đạo công ty sẽ trực tiếp lựa chọn ra những nhân viên ưu tú phù hợp với công việc.

Yếu tố quan trọng nhất trong mơi giới BĐS chính là những kỹ năng mà người môi giới biểu đạt ra. Công ty xây dựng một mơ hình đào tạo để doanh nghiệp áp dụng, ở mỗi vị trí cần nên có những kế hoạch đào tạo khác nhau như:

Dối với những nhân viên BĐS tân tuyển:

Được đào tạo tất các chuyên đề cơ bản về bất động sản. Các nhân viên sẽ được

xuống hệ thống siêu thị dự án để thực tập về những gì đã được giảng dạy rồi thực hành trực tiếp tư vấn dự án.

Đào tạo đối với nhân viên:

- Training về dự án - Kỹ năng bán hàng BĐS - Digital Marketing trong BĐS - Thông tin thị trường BĐS - Kiến thức về quản lý tòa nhà

- Các khái niệm về kỹ thuật xây dựng cơ bản trong BĐS - Kiến thức Retail – Officetel

- Pháp lý & Hợp đồng

- Tư duy thành công cho chuyên viên KD BĐS - Kỹ Năng lập kế hoạch công việc hằng ngày - Tư duy thành công cho Sales

- Kỹ năng đặt câu hỏi - Kỹ năng giao tiếp

- Kỹ năng bán hàng qua điện thoại (telesales) - Phong thủy căn bản trong Bất động sản - Bí quyết chốt Sales thành cơng

- kỹ năng quản lý thời gian

- Kỹ năng trình bày tư vấn sản phẩm - Nghệ thuật đàm phán trong bán hàng - Tâm lý học thuyết phục

- Kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh - Kỹ năng làm việc đội nhóm

- Phương pháp tư duy và giải quyết vấn đề - Kỹ năng Chăm sóc khách hàng

Đối với cấp quản lý:

- Nền tảng cho quản lý cấp trung - Phỏng vấn & Tuyển dụng - Giao tiếp & Trao đổi thông tin - Quản lý nhân viên

- Điều hành cuộc họp - Thuyết trình

- Tạo động lực - Kỹ năng giao việc

Đối với quản lý cấp cao:

- Nghệ thuật đào tạo và phát triển con người

- Nghệ thuật tạo ảnh hưởng và gắn kết trong phòng ban - Tư duy Lãnh Đạo (Leader Mindset)

Mỗi nhân viên phải có khả năng ứng dụng cơng nghệ hiện đại vào trong quá trình hoạt động, đảm bảo sự phù hợp giữa yêu cầu của cơng việc với trình độ chun mơn của người lao động, phải có trình độ cao và có khả năng sử dụng các thiết bị hiện đại.

Ngoài mức lương cố định hằng tháng cùng với tiền hoa hồng của nhân viên kinh doanh. Chế độ khen thưởng cho nhân viên gắn liền với kết quả hoạt động kinh doanh và quá trình biểu hiện làm việc của mỗi nhân viên thực hiện

cho khách hàng. Cơng ty có các chế độ khen thưởng vào các nhịp lễ, tết trong năm. Tiền thưởng từ 3.000.000 đồng đến 5.000.000 đồng/người.

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần quốc tế đầu tư xây dựng đại việt (Trang 82 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w