Chính sách giá.

Một phần của tài liệu 1 số giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế tại công ty du lịch hà nội TOSERCO (Trang 34 - 35)

Để xây dựng đợc một chơng trình du lịch phù hợp với yêu cầu của khách, bên cạnh nội dung và chất lợng của chơng trình thì phải có một mức giá phù hợp. Trung tâm đã áp dụng cách tính giá theo phơng pháp thu thập đầy đủ các chi tiết trong hành trình du lịch và cộng thêm một phần tỷ lệ lãi. Hình thức này giúp cho trung tâm chủ động hơn trong việc phân tích, tách bóc cho khách về các dịch vụ mà họ đợc hởng.Để xác định mức giá Hà Nội-Toserco đã căn cứ vào tổng chi phí của việc thực hiện chơng trình.Để xác định theo

phơng pháp đó, Cơng ty tập hợp tất cả các chi phí có liên quan đến chuyến đi bao gồm: chi phí cố định và chi phí biến đổi.

- Chi phí cố định bao gồm:

+ Chi phí vận chuyển (tính theo số km của hành trình). + Chi phí tàu thuỷ tham quan.

+ Chi phí hớng dẫn viên. + Các chi phí khác.

- Chi phí biến đổi bao gồm: + Tiền lu trú tại khách sạn. + Tiền ăn.

+ Chi phí tham quan. + Bảo hiểm.

+ Vé máy bay, tàu hoả. + Visa, hộ chiếu.

+ Các chi phí khác.

Trên cơ sở chi phí cố định cho cả đồn và chi phí biến đổi cho một khách, Cơng ty tiến hành tính giá thành cho khách theo công thức:

Giá thành cho một khách = Chi phí biến đổi + Chi phí cố định Tổng số khách

Để xác định giá bán cho một khách và cho cả đồn, cơng ty tính giá bán theo cơng thức:

Giá bán cho một khách = Giá thành cho một khách + Tỷ lệ % lãi

Giá bán cho cả đoàn = Giá bán cho một khách ì số khách của đồn

Mỗi chơng trình đều đợc tính theo hai mức giá: mức giá A (hạng nhất) và mức giá B (bình thờng) tuỳ thêo chất lợng khác nhau. Với mức giá này Cơng ty có điều kiện đáp ứng nhu cầu cho cả khách "xịn" và khách Tây "balô".

Một phần của tài liệu 1 số giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế tại công ty du lịch hà nội TOSERCO (Trang 34 - 35)