2.2.1 .Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốndoanh thu
3.1.3 Nguyên nhân của thực trạng
- Về phía nhà nước, cơ quan chức năng:
Hệ thống pháp luật chưa đầy đủ, khơng mang tính bắt buộc cao, tính pháp quy khơng chặt chẽ, cơ chế, quy định chưa rõ ràng, cịn chồng chéo. Qúa trình xử lý vi phạm không nghiêm minh.
- Về phía tổ chức nghề nghiệp:
+ Hoạt động cịn mang tính chất hình thức chưa phù hợp với u cầu của thực tiễn.
+ Thiếu nguồn lực.
+ Thiếu năng lực, thiếu cán bộ chuyên trách.
+ Thiếu một khung pháp lý cho việc xây dựng và phát triển hiệp hội: Khung pháp lý hiện hành cịn chưa hệ thống hóa và phức tạp, với các thủ tục đăng ký phức tạp.
+ Do thói quen: Trong cơng ty việc hạch tốn và phương pháp hạch tốn được
duy trì từ kế tốn cũ rất ít được thay đổi. Đây là thói quen cố hữu và tồn tại trong một số thành viên trong phòng kế tốn, họ khơng muốn thay đổi phương pháp làm việc.
+ Chậm đổi mới: Xã hội ngày càng phát triển, khoa học kỹ thuât ngày càng được ứng dụng nhiều vào trong mọi lĩnh vực của đời sống. Ngành kế toán cũng khơng ngoại trừ. Vì vậy phương pháp hạch tốn, kế tốn cũng địi hỏi phải thay đổi theo để cho cơng việc hạch tốn được nhanh chóng, và mức độ chính xác cao.
+ Cán bộ già: Đội ngũ nhân viên trong các phịng ban của cơng ty đa số là những người có vài chục năm kinh nghiệm, làm quen với kiểu công. Bên cạnh những ưu điểm là có kinh nghiệm thì đội ngũ cán bộ lâu năm thường chậm nắm bắt kịp được với những ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc. Và họ có tư tưởng ngại tiếp cận với những cái mới, khơng muốn thay đổi thói quen trong cơng việc.
+ Yêu cầu quản lý, kiểm tra cơng tác kế tốn tại cơng ty không đầy đủ, khơng chặt chẽ.
+ Tính tự giác và tinh thần trách nhiệm của cán bộ kế toán chưa cao. + Điều kiện tài chính cịn hạn chế.