- Đối với các Công ty liên kết: Công ty Cổ phần Khách sạn Hịa Bình đầu tư nâng cấp Khách
Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý
chính sách, quản lý
Trong q trình thực hiện chiến lược kinh doanh, TTT ln nhận định chính sách đối với người lao động có vai trị rất quan trọng bởi lẽ con người là yếu tố năng động nhất, có tính quyết định nhất. Hệ thống quản trị chiến lược được thiết kế tốt có thể thất bại nếu vấn đề về nhân sự khơng được quan tâm đầy đủ. Chính sách nhân sự tốt sẽ giúp phát triển kỹ năng quản trị và trình độ người lao động; tạo ra hệ thống luật lệ và thưởng phạt khuyến khích cao; sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằm đạt được mục tiêu chiến lược cũng như sự phát triển và hài lòng của những người lao động. Từ đó, Ban Lãnh đạo Cơng ty ln chú trọng hồn thiện tốt các cơng tác dành cho người lao động, cụ thể:
Công tác tố chức nhân sự, đào tạo
- Xem xét cải tiến cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, hiệu quả
- Tiếp tục đào tạo đội ngũ người lao động có chun mơn sâu, đáp ứng sự phát triển bền
vững của Công ty.
- Đào tạo các kỹ năng mềm cho CB.CNV nâng cao văn hóa doanh nghiệp.
- Có những chính sách hợp lý để người lao động ln gắn bó, cống hiến, thu hút được
nhân tài.
Cơng tác tiền lương và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động
- Thực hiện trả lương hàng tháng đầy đủ và đúng thời hạn, nộp đầy đủ các khoản bảo hiểm cho CB.CNV. Thu nhập bình qn của cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty năm 2017 là: 10.100.000 đồng/người/tháng;
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho tồn thể cán bộ, cơng nhân viên.
Cơng tác an tồn lao động, phịng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường
Việc chấp hành bảo hộ an tồn lao động, cơng tác phịng chống cháy nố thực hiện tương đối tốt, thường xuyên kiểm tra, bổ sung phương tiện thiết bị phòng cháy, chữa cháy, tổ chức tập huấn nghiệp vụ an tồn phịng cháy chữa cháy, không để xảy ra cháy nổ và tại nạn lao động trong năm.
\\\\\