- tlbq : Tiền lương bỡnh quõn một ngày cụng quy đổi i.
BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH
Quý III năm 2010
Sản phẩm: Giầy thể thao người lớn da thật Số lượng hoàn thành: 100.112 đụi
Đv tớnh: VNĐ Khoản mục Tiờu chuẩn phõn bổ Tỷ lệ Tổng giỏ thành Giỏ thành đơn vị Chi phớ NVLTT 7.318.187.200 1,011 7.398.687.259 73.904 Chi phớ NCTT 3.313.707.200 1,021 3.383.295.051 33.795 Chi phớ SXC 3.083.449.600 1,170 3.607.636.032 36.036 Tổng cộng 13.715.344.00 0 14.389.618.342 143.735 Bảng 2.11 –b:
BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH
Quý III năm 2010
Sản phẩm: Giầy thể thao người lớn, giả da Số lượng hoàn thành: 20.632 đụi
Đv tớnh: VNĐ Khoản mục Tiờu chuẩn phõn bổ Tỷ lệ Tổng giỏ thành Giỏ thành đơn vị Chi phớ NVLTT 1.163.644.800 1,011 1.176.444.893 57.020 Chi phớ NCTT 682.919.200 1,021 697.260.503 33.795 Chi phớ SXC 610.707.200 1,170 714.527.424 34.632 Tổng cộng 2.457.271.200 2.588.232.820 125.447 Bảng 2.11- C: BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH
Quý III năm 2010
Sản phẩm: Giầy thể thao trẻ em Số lượng hoàn thành: 92.034 đụi
Đv tớnh: VNĐ Khoản mục Tiờu chuẩn phõn bổ Tỷ lệ Tổng giỏ thành Giỏ thành đơn vị Chi phớ NVLTT 3.221.190.000 1,011 3.256.623.090 36.171 Chi phớ NCTT 3.046.325.400 1,021 3.110.298.233 34.546 Chi phớ SXC 2.724.206.400 1,170 3.178.321.488 34.632
Chương 3:
HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẨN GIẦY HẢI DƯƠNG. SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẨN GIẦY HẢI DƯƠNG.
3.1. Đỏnh giỏ chung về thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty và phương hướng hoàn thiện. sản phẩm tại cụng ty và phương hướng hoàn thiện.
3.1.1. Ưu điểm.
- Về hỡnh thức tổ chức kế toỏn và bộ mỏy kế toỏn: Cụng ty tổ chức bộ mỏy
kế toỏn về cơ bản là phự hợp với đặc điểm, tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh. Tuy khối lượng cụng việc lớn nhưng nhờ vào hệ thống mỏy tớnh nối mạng nội bộ trong Phũng Kế toỏn - Tài chớnh đó giỳp giảm bớt được một phần khối lượng cụng việc tạo điều kiện thuận tiện cho việc cung cấp tài liệu giữa cỏc bộ phận. Bộ mỏy kế toỏn trong Cụng ty gọn nhẹ, hiệu quả, phự hợp với điều kiện và quy mụ sản xuất, được sắp xếp một cỏch khoa học quy định rừ vai trũ và trỏch nhiệm của từng thành viờn, việc kiờm nhiệm phự hợp với khả năng, trỡnh độ và tớnh chất cụng việc. Giữa bộ phận kế toỏn CPSX và tớnh giỏ thành với cỏc bộ phận khỏc cú sự phối hợp chặt chẽ. Hơn nữa, chi phớ phỏt sinh trong quỏ trỡnh sản xuất là thường xuyờn, trong khi Cụng ty cú nhiều phõn xưởng nờn việc bố trớ mỗi phõn xưởng một kế toỏn và một thống kờ ghi chộp, theo dừi tỡnh hỡnh sản xuất là hết sức cần thiết. Việc bố trớ này tạo điều kiện theo dừi, giỏm sỏt chặt chẽ mức tiờu hao chi phớ của từng phõn xưởng, từ đú đưa ra những biện phỏp quản lý phự hợp như ỏp dụng cỏc hỡnh thức thưởng, phạt kịp thời nhằm nõng cao ý thức trỏch nhiệm cho người lao động.
- Hỡnh thức kế toỏn: Nhỡn chung cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn của Cụng ty thực hiện đỳng chế độ của Nhà nước ban hành. Việc ỏp dụng hỡnh thức kế
toỏn chứng từ ghi sổ với hệ thống sổ sỏch tương đối đầy đủ, phự hợp với quy mụ, đặc điểm và điều kiện sản xuất của Cụng ty. Ngoài ra, ỏp dụng hỡnh thức hạch toỏn hàng tồn kho theo phương thức kờ khai thường xuyờn đó giỳp Cụng ty theo dừi, phản ỏnh được thường xuyờn liờn tục tỡnh hỡnh nhập xuất tồn kho vật tư, đõy là một phương phỏp hoàn toàn hợp lý vỡ quy mụ sản xuất của Cụng ty lớn, cỏc nghiệp vụ phỏt sinh nhiều và thường xuyờn.
- Kế toỏn tiền lương: Tại Cụng ty sử dụng hai hỡnh thức trả lương cho hai đối tượng: Nhõn viờn và cụng nhõn. Hỡnh thức trả lương theo sản phẩm với đơn giỏ của cỏc cụng đoạn được xõy dựng một cỏch hợp lý, gắn chặt với cụng nhõn sản xuất trực tiếp, với số lượng và chất lượng sản phẩm làm ra. Điều này làm cho người lao động quan tõm hơn đến kết quả sản xuất và chất lượng lao động của bản thõn và giảm số lượng sản phẩm hư hỏng, nõng cao hiệu quả sản xuất của toàn Cụng ty.
- Kế toỏn hàng tồn kho: Đơn vị ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn hàng tồn kho theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn là phự hợp, tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc kế toỏn và tăng cường khả năng kiểm tra, giỏm sỏt một cỏch thường xuyờn, liờn tục cỏc nghiệp vụ phỏt sinh đặc biệt là cỏc nghiệp vụ liờn quan đến chi phớ và giỏ thành.
- Nguyờn vật liệu: Cụng ty sử dụng chủ yếu nguyờn vật liệu nhập từ nước ngoài, khi xuất dựng cho sản xuất thu được da phế liệu, cụng ty tiến hành thu da phế liệu để bỏn hoặc pha chế, sản xuất giầy thể thao bỏn trong nước, điều này làm giảm CPSX dẫn đến hạ giỏ thành sản phẩm.
- Tớnh giỏ thành: Từ đặc điểm sản xuất Cụng ty đó ỏp dụng phương phỏp tớnh giỏ thành theo phương phỏp tỷ lệ là hợp lý vỡ trờn một dõy truyền cụng nghệ sản xuất một loại sản phẩm là giầy thể thao nhưng lại cú rất nhiều sản phẩm khỏc
nhau về kớch cỡ, chủng loại, mẫu mó khỏc nhau. Đơn vị đó tiến hành tập hợp cỏc sản phẩm cựng chủng loại và cú kớch cỡ khỏc nhau rừ rệt (giữa da thật và giả da, giữa người lớn và trẻ em). Cỏc sản phẩm trong cựng một quy cỏch cú CPSX là tương đương nhau, do vậy cụng ty khụng tiến hành tớnh giỏ thành cho từng loại cụ thể vỡ việc tớnh giỏ thành cho từng loại gặp khú khăn và phức tạp (trong một quý cụng ty đồng thời tiến hành sản xuất hàng trăm loại giầy khỏc nhau về kớch cỡ, kiểu dỏng, mẫu mó).
- Kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm: Cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành đó đi vào ổn định, bộ mỏy kế toỏn từng bước được hoàn thiện đúng gúp một phần quan trọng cho sự phỏt triển của cụng ty.
Nước ta đang xõy dựng và hoàn thiện chế độ kế toỏn phục vụ cho việc hội nhập vào kinh tế thế giới do vậy bộ mỏy kế toỏn trong cụng ty cần nõng cao trỡnh độ, tiếp cận với chế độ, quy định mới của Nhà nước để nõng cao chất lượng cụng tỏc kế toỏn và tuõn thủ cỏc quy định của Nhà nước.
3.1.2. Nhược điểm.