Nâng cao chất l−ợng.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty đo điện Hà Nội (Trang 30 - 31)

Đầu t− vào công nghệ mới để nâng cao chất l−ợng sản phẩm trong giai đoạn hiện nay thì Công ty cần đầu t− thêm cho máy móc Thiết bị mới, hiện đại của các n−ớc phát triển.

IIỊ Một số kiến nghị đối với các bên hữu quan

Đối với cấp trên trực tiếp của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội đó là Bộ Công nghiệp Hà Nội cần phải quan tâm hơn nữa tới sự phát triển của Công tỵ Th−ờng xuyên giám sát và có những chính sách chiến l−ợc phát triển −u đãi hơn nữa tới Công tỵ

Nhà n−ớc cần có những chính sách cụ thể đối với mặt hàng Thiết bị điện mà Công ty sản xuất ra, nh− chính sách bảo trợ mặt hàng Thiết bị điện sản xuất trong n−ớc, giảm thuế xuất khẩu ra n−ớc ngoài, chính sách khuyến khích đầu t− cho loại mặt hàng nàỵ Địa ph−ơng (cụ thể ở đây là Quận Hoàn kiếm Hà Nội) cần có sự thông cảm giúp đỡ công ty, nh− khuyến khích các nhà đầu t− đầu t− vào Công ty, giữ gìn trật tự an ninh trong địa bàn.

Đối với các cơ quan hữu quan nh− Cơ quan Công an, Thuế, Ngân hàng… Cần tạo điều kiện hơn nữa góp phần voà sự lớn mạnh của Công tỵ Giúp đỡ chia sẻ những khó khăn với Công ty, đặc biệt là vấn đề Tài chính (nguồn vốn). Tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty đ−ợc vay vốn để đầu t− máy móc thiết bị phát triển sản xuất, góp phần tạo công ăn việc làm cho ng−ời lao động, đóng góp vào sự phát triển chung của nền Kinh tế n−ớc nhà.

31

kết luận

Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội là một doanh nghiệp nhà n−ớc sản xuất các loại Thiết bị điện. Tuy gặp khó khăn trong mấy năm gần đây, nh−ng hiện nay, do đổi mới cách quản lý, sản xuất kinh doanh Công ty đã đứng vững trên thị tr−ờng và đang trên đà phát triển. Cùng với sự phát triển chung của Công ty, công tác quản lý sản xuất và kinh doanh ngày càng đ−ợc hoàn thiện hơn phù hợp với yêu cầu quản lý và sản xuất kinh doanh của Công ty trong nền kinh tế thị tr−ờng hiện naỵ

Qua những kiến thức đ−ợc học ở tr−ờng, kết hợp với kinh nghiệm tiếp thu đ−ợc trong quá trình thực tập tại Công ty, em nhận thấy việc hoàn thiện công tác quản lý trong sản xuất kinh doanh có thể sẽ là công cụ hữu ích giúp Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh một cách khoa học và hợp lý hơn, giúp Công ty có thể kiểm soát đ−ợc chi phí, từ đó có biện pháp nhằm giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tạo đ−ợc nhiều lợi nhuận hơn nữạ

Tuy nhiên, do trình độ còn hạn chế, thời gian thực tập không nhiều, cho nên bài viết của em còn nhiều thiếu sót, ch−a thể nêu rõ đ−ợc những −u, nh−ợc điểm của Công ty, ch−a đi sâu vào công tác quản lý sản xuất kinh doanh và không thể đ−a ra đ−ợc những kiến nghị mang tính toàn diện hơn để góp phần hoàn thiện hơn công tác quản lý sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nộị

Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của Giáo viên h−ớng dẫn Phó giáo s−_ Tiến sĩ Phạm Quang Huấn và các cán bộ Công ty Thiết bị đo Điện Hà Nộị

Hà Nội, tháng 8 năm 2003 Sinh viên

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty đo điện Hà Nội (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(34 trang)