Chi phí huyđộng vốn.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 54 - 55)

- Hiệu quả sử dụng vốn (%) 63,4% 53,6% 35%

1.2. Chi phí huyđộng vốn.

Để huy động được nguồn vốn hoạt động cho ngân hàng, ngân hàng phải trả mức chi phí của việc huy động đó, đó là lãi suất huy động như: lãi suất tiêng gưỉư giao dịch, lãi suất tiết kiệm, lãi suất tài trợ, lãi suất chiết khấu, lãi suất cho vay… Chi phí huy động càng cao cũng cho thấy lãi suất huy động vốn càng lớn, lãi suất huy động lại quyết định rất lớn tới quy mô của nguồn vốn huy động. Việc đưa ra lãi suất phù hợp tạo điều kiện cho việc huy động và thu hút khách hàng tới Ngân hàng.

Bảng 11: Lãi suất thực tế tại thời điểm cuối năm.

Chỉ tiêu 2005 2006 2007

TG khơng kì hạn bằng VND 2,4% 2,4% 2,4%

TG khơng kì hạn bằng ngoại tệ 0,1% 0,1% 0.125%

TG có kì hạn bằng VND 6% - 8% 7,8% - 8,2% 7,08% - 9,72% TG có kì hạn bằng ngoại tệ 2% - 2,5% 3,78% - 5,3% 3,4% - 5,2%

Ta nhấy được lãi suất qua các năm hầu như đều tăng. Chỉ có lãi st khơng kì hạn ở mức ổn định 2,4% đối với tiền gửi khơng kì hạn bằng VND. Riêng năm 2007 do có sự biến động lớn về điếu chỉnh lãi suất của Cục dự trữ Liên bang Mỹ (FED) do sự mất giá của USD nên ta thấy lãi suất của ngoại tệ có xu hướng giảm. Vì vậy khách hàng cũng tập trung vào gửi băng VND nhiều hơn. Với Ngân hàng Quân Đội những năm gần đây lượng khách hàng

luôn được mở rộng cả khách hàng cá nhân cũng như khách hàng doanh nghiệp, trong đó khách hàng doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn hơn.

Bảng 12: Chi phí huy động vốn.

Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu 2005 2006 2007

Số tiền TT(%) Số tiền TT(%) Số tiền TT(%)

- Chi trả lãi 242,4 32,2 502,8 66 854,5 64

- Chi ngoài lãi 511,4 67,8 259,3 34 479,7 36

Tổng chi 753,8 100 762,1 100 1.334,2 100

Qua bảng ta thấy trơng tổng chi phí của Ngân hàng thì chi trả lãi chiếm tỷ trọng lớn, điều đó cũng cho thấy quy mơ huy động vốn ngày càng tăng, chi trả lãi năm 2005 chiếm tỷ lệ nhỏ hơn 32,2%, nhưng tăng mạnh vào năm 2006 với 66%, tuy năm 2007 có giảm tỷ trọng hơn một chút chiếm 64% trong tổng số nhưng doanh số chi vẫn đạt 854,5 tỷ đồng tăng 70% so với năm 2006. Đồng nghĩa với việc giảm chi phí trả lãi là tăng tỷ trọng chi phí ngồi lãi một cách tương ứng, cho thấy chi phí huy động của Ngân hàng tăng nhưng không phải tăng do chi phí trả lãi. Có sự giảm sút như vậy do lãi suất huy động năm 2007 có nhiều biến động, có những ngày Ngân hàng có đến ba lần thay đổi lãi suất trong một ngày. Điều đó cũng làm ảnh hưởng tới việc khách hàng gửi tiền vào ngân hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w