Nguồn: Báo cáo thường niên IDICO-CONAC năm 2015, 2016, 2017
+ Thời gian chi trả lương: Theo quy định trong thỏa ước lao động tập thể của Công ty người lao động sẽ nhận được lương trong vòng 10 ngày đầu của tháng sau liền
kề. Qua công tác phỏng vấn sâu cả 2 cấp đều thống nhất với việc chi trả lương của Cơng ty là chưa có tình trạng chi trả lương trễ xảy ra. Tuy nhiên, ở cấp nhân viên còn cho hay thêm ở một số tổ đội của thầu phụ đơi khi xảy ra tình trạng đình cơng do chậm chi trả lương làm ảnh hưởng đến tiến độ cơng trình.
+ Chế độ nâng bậc lương: Công ty thực hiện chế độ nâng lương, chuyển xếp lương cho cán bộ công nhân viên – lao động theo đúng quy định về thang lương, bảng lương với số lượt người được nâng lương chuyển xếp lương năm 2017 là 82 người. Câu trả lời của cả 2 nhóm người lao động cũng xác nhận việc thực hiện này của Công ty, họ được nâng lương đúng theo thỏa ước lao động tập thể về bậc lương và thời gian nâng lương.
+ Quyền lợi hưởng BHXH, BHYT, BH thất nghiệp, nghĩ dưỡng sức phục hồi sức khỏe: Công ty thực hiện đúng theo quy định của Nhà Nước. Theo số liệu báo cáo của Cơng ty thì trong năm 2017 tất cả 120 cán bộ, cơng nhân viên được đóng BHXH, BHYT, BHTN, đạt 100%, tổng số tiền đóng BHXH, BHYT, BHTN trên 2 tỷ đồng. Bên cạnh việc các quyền lợi về BHXH, BHYT, BH thất nghiệp thì người lao động sau thời gian hưởng chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động theo lao động mà sức khỏe còn yếu được nghỉ dưỡng sức , phục hồi sức khỏe tại gia đình, số ngày nghĩ và mức hưởng dưỡng sức, phục hồi sức khỏe theo quy định của Luật bảo hiểm xã hội. Trong năm 2017 Công ty đã giải quyết chế độ thai sản, ốm đau, dưỡng sức cho 14 trường hợp với số tiền 216 triệu đồng.
Nghỉ phép hàng năm: Công ty thực hiện theo Quy định của Nhà Nước về số ngày nghỉ phép áp dụng cho tất cả người lao động là 12 ngày. Nếu người lao động không thu xếp được được thời gian nghỉ phép thì số tiền lương phép sẽ được thanh toán vào quý 1 của năm sau. Trong năm 2017, số tiền lương phép phải chi cho người lao động tại công ty là 274 triệu đồng. Qua phỏng vấn sâu 2 cấp người lao động đều đồng ý về việc quán triệt công tác chi trả lương phép cho người lao động. Tuy nhiên ở cả 2 cấp cũng cho rằng công ty chỉ trả đúng số tiền theo quy định nhưng thời gian chi trả tương đối
chậm trễ, không đúng với điều khoản về thời gian chi trả lương phép trên thỏa ước lao động tập thể.
Làm thêm ngoài giờ: Theo nội quy lao động của Công ty thời gian làm việc của Công ty là 08 giờ/ngày; 5 ngày/tuần – làm việc từ thứ hai đến thứ sáu hàng tuần, sáng từ 7h30 đến 11h30, chiều từ 13h đến 17h, ngày nghỉ hàng tuần là ngày thứ bảy và chủ nhật. Tuy nhiên trong trường hợp cần thiết, căn cứ thực tiễn sản xuất kinh doanh, Giám đốc Công ty quyết định thay đổi thời gian làm việc trên đây ở một số bộ phận phù hợp với quy định của Pháp luật và Thỏa ước lao động tập thể của Công ty. Riêng đối với các Ban chỉ huy ngồi cơng trường sẽ do các chi huy trưởng sắp xếp thời giờ làm việc, nghỉ ngơi phù hợp với thực tiễn thi công. Người lao động có thể huy động làm thêm giờ và chế độ được hưởng thực hiện theo quy định tại Bộ luật lao động. Người lao động làm việc thêm ngoài giờ theo yêu cầu được sắp xếp nghỉ bù hoặc thanh toán bằng tiền theo quy định của bộ luật lao động. Việc thanh toán tiền lương làm thêm giờ, làm đêm và các khoản phụ cấp thực hiện vào cuối tháng cùng thời điểm trả lương và theo quy định của Nhà nước. Vào năm 2017, Cơng ty khơng có số liệu thống kê về thời gian làm thêm cũng như số tiền chi trả cho việc làm thêm ngoài giờ .
Đối với người lao động cấp cán bộ quản lý: Về thời gian làm việc cấp này cho rằng do yêu cầu về tiến độ thi công mỗi cơng trình là khác nhau nên ở những cơng trình đang chạy tiến độ hay các cơng trình trọng điểm người lao động được huy động làm việc cật lực và diễn ra liên tục trong nhiều ngày, thậm chí có những ngày họ chỉ được ngủ 3- 4 giờ làm sức khỏe người lao động suy yếu.
Đối với người lao động cấp nhân viên: Sau thời gian làm thêm giờ liên tục khi tiến độ thi cơng gấp rút, người lao động rất ít khi được nghỉ bù mà phải di chuyển sang cơng trình khác hay phụ trách mảng cơng việc khác. Cịn về thời gian làm thêm ngoài giờ, người lao động cho rằng công ty không theo dõi sát sao và nắm được số giờ làm thêm của từng người. Thêm vào đó, việc chi trả tiền lương và thời gian chi trả lương ngoài giờ của người lao động cũng không đúng như thỏa ước lao động tập thể hay quy
định của Nhà nước vì người lao động khơng biết được chính xác số tiền mình đã làm thêm giờ và người lao động thường nhận được tiền lương ngồi giờ rất lâu sau đó.
Thưởng và phúc lợi: Theo thỏa ước lao động tập thể của Công ty hằng năm căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh và hạn mức quỹ lương , Công ty xem xét chi lương bổ sung cho người lao động nhân dịp Lễ tết và những dịp khác trong năm nhằm kích thích sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, cơng ty cịn có các chính sách sau cho người lao động: Tạo điều kiện và trợ giúp về vật chất để người lao động tổ chức họp mặt kỷ niệm các ngày truyền thống như Quốc tế phụ nữ, ngày thành lập cơng ty, ngày thành lập đồn thanh niên cơng sản,….
+ Chi nhân dịp hiếu, hỷ của người lao động: Với việc hỷ (người lao động kết hôn) chi hổ trợ 1 triệu đồng/ trường hợp. Với việc hiếu nếu là bản thân người lao động qua đời công ty chi hỗ trợ 10 triệu đồng/ trường hợp và nếu người thân người lao động qua đời công ty chi hỗ trợ 2 triệu đồng/ trường hợp.
+ Tặng quà cho cán bộ công nhân viên nghỉ hưu: ngoài các chế độ do Bảo Hiểm Xã hội chi trả, Cơng ty cịn tặng quà bằng hiện vật hoặc bằng tiền tương đương 5 triệu đồng/ trường hợp
+ Trợ cấp khó khăn: khi người lao động có hồn cảnh khó khăn lại gặp rủi ro đột xuất như ốm đau, tai nạn, hỏa hoạn…với mức chi 1 triệu đồng/ trường hợp và số lần được xem xét không quá 2 lần/ năm.
+ Khen thưởng con em người lao động đạt thành tích tốt trong học tập với mức chi từ 300 nghìn đến 1triệu đồng tùy cấp.
+ Tổ chức cho người lao động đi tham quan và khám sức khỏe định kỳ Thực tế trong năm 2017 các hoạt động này tại cơng ty diễn ra như sau:
- Cơng ty đã trích ra 10% lợi nhuận được phân phối để chi cho hoạt động khen thưởng và phúc lợi; trong đó quỹ khen thưởng chiếm 6% tương đương với số tiền 1.196.045.297 đồng và quỹ phúc lợi chiếm 4% tương đương với số tiền 793.363.531 đồng.
mặt, tọa đàm, nghe nói chuyện chuyên đề các ngày truyền thống của ngành, của đơn vị do Cơng đồn Cơng ty tổ chức như: Ngày Tết cồ truyền; ngày thành lập Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh (26/3); ngày Quốc tết phụ nữ (8/3); ngày gỗ tổ Hùng Vương (10/3); ngày giải phóng Miền Nam thồng nhất đất nước (30/4); ngày thương binh liệt sỹ (27/7); ngày cách mạng tháng Tám, Quốc khánh (2/9); ngày thành lập Công ty (16/10); ngày thành lập Hội liên hiệp phụ nữ Việt Nam (20/10) với số tiền gần 125 triệu đồng.
- Chi trợ cấp hiếu, hỷ cho 09 trường hợp cán bộ công nhân viên hơn 14 triệu - Chi ủng hộ, hỗ trợ cán bộ cơng nhân viên có hồn cảnh khó khăn với số tiền 38
triệu.
- Tổ chức cho 120 lượt cán bộ công nhân viên đi tham quan về nguồn tại Hà Nội,
Sapa, Ninh Bình, Đà Lạt với tổng số tiền 356 triệu.
- Trong năm Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho 100% cán bộ công nhân viên tại Trụ sở Cơng ty. Ngồi số tiền chi theo quy định, Cơng ty cịn hỗ trợ thêm mỗi người 700.000 đồng. Tổng số tiền Công ty hỗ trợ cho cán bộ công nhân viên là 84 triệu đồng.
Qua công tác phỏng vấn sâu, ở khoản thưởng người lao động ở cả hai cấp đều không mấy hào hứng do thiếu đi các hệ số cụ thể mà chỉ dựa vào các quyết định mang tính chủ quan của nhà quản lý. Người lao động tỏ ra bức xúc vì các khoản thưởng là khập khiễng và khơng tương xứng vì có những người lao động làm ở những cơng trình đang trong tiến độ gấp rút lại nhận được khoản tiền thưởng bằng với những người lao động đang thi công ở những cơng trình tương đối nhàn nhã. Về các khoản phúc lợi, trong khi cấp nhân viên đa số được tham gia du lịch nghỉ mát cùng cơng ty thì ở cấp cán bộ quản lý thường xuyên vắng mặt do phải đứng các cơng trình mà khơng tham gia được. Tuy nhiên sau đó Cơng ty khơng có chính sách bù đắp hay hồn trả tiền nghỉ mát cho người lao động. Còn lại các khoản mục phúc lợi khác 2 cấp người lao động đều thống nhất Cơng ty và Cơng đồn phối hợp thực hiện khá tốt.
Bảng 2.6 Tỷ lệ % trích quỹ khen thưởng, phúc lợi qua các năm 2015, 2016, 2017
Quỹ khen thưởng, phúc lợi 2015 2016 2017
Lợi nhuận được phân phối 8.124.648.945
10.913.170.334 19.934.088.277
Tỷ lệ phần trăm giữ lại 7% 7% 10%
Trong đó: Quỹ khen thưởng 341.235.256 436.526.813 1.196.045.297 Quỹ phúc lợi 227.490.170 327.395.110 793.363.531 Nguồn: Báo cáo đại hội cổ đông IDICO-CONAC năm 2015, 2016, 2017
Bảng 2.7 Khoản chi đóng BHXH và phúc lợi qua các năm 2015, 2016, 2017 Số tiền chi cho việc đóng bảo hiểm và phúc
lợi 2015 2016 2017
Đóng bảo hiểm xã hội 1.650.000.000 1.800.000.000 2.000.000.000 Khám sức khỏe cho người lao động 75.000.000 75.000.000 84.000.000 Tổ chức tham quan du lịch 390.000.000 350.000.000 356.000.000 Chi thưởng, phát quà cho con em người lao động 78.000.000 90.000.000 150.000.000 Nguồn: Báo cáo đại hội cổ đông IDICO-CONAC năm 2015, 2016, 2017
2.3.3. Đối thoại xã hội
Qua công tác phỏng vấn sâu, ở cả 2 cấp người lao động đều cho rằng Cơng đồn cơng ty có sự phối hợp tốt với Công ty về thực hiện các chính sách cho người lao động như hiếu hỷ, hỗ trợ người lao động gặp khó khăn, khen thưởng con em cán bộ công nhân viên, tổ chức du lịch hàng năm, khám sức khỏe cho người lao động … tuy nhiên trong một số việc người lao động nhận thấy là có bất lợi cho họ và có đề xuất với Cơng đồn để đóng góp ý kiến trong các cuộc hội nghị người lao động như việc linh động chi trả cho các chỉ huy trưởng vào các dịp du lịch do đa số họ không tham gia được hay đưa ra các chính sách minh bạch hơn về chi trả tiền lương làm ngồi giờ,…thì trong các cuộc đại hội người lao động Cơng đồn chưa thực sự đứng về phía người lao động, đại diện người lao động phát biểu các tâm tư, nguyện vọng của người lao động.
Về việc đối thoại trực tiếp trực tiếp giữa lãnh đạo và nhân viên: Khi phỏng vấn sâu cấp quản lý cho rằng họ có nhiều cơ hội gặp mặt và trị chuyện
trực tiếp nhiều hơn cấp nhân viên. Do có khá nhiều cơng trình đang thi cơng trên địa bàn Thành phố Hồ Chí
Minh nên thời gian các lãnh đạo ghé qua cơng trình khơng lâu và thơng qua các buổi làm việc tại các cơng trình ban lãnh đạo thường làm việc trực tiếp với các chỉ huy trưởng để nghe báo cáo về tiến độ thi công hay thậm chí chỉ qua điện thoại. Trong cơng việc mức độ tiếp nhận khiếu nại và phản hồi của ban lãnh đạo là rất nhanh chóng, các đề xuất, góp ý của nhân viên cũng được ban lãnh đạo ghi nhận tích cực. Và nhóm cấp quản lý cũng nói thêm rằng ngồi cơng việc thì ban lãnh đạo rất ít và hầu như khơng có các cuộc trị chuyện với cả 2 cấp nhân viên vì thế người lao động có cảm giác có khoảng cách với ban lãnh đạo và cũng không dám bày tỏ các tâm tư, nguyện vọng, thiếu đi các cơ hội được nói lên ý tưởng và suy nghĩ của mình.
Đối với việc công khai của Công ty đối với các đánh giá về nhân viên hay chính sách phát triển và chế độ đối với người lao động: Qua phỏng vấn sâu cấp nhân viên cho rằng các thông tin này họ không được biết mà chỉ nghe truyền tai nhau nên có khi họ bị bất ngờ vì họ khơng biết được cơng ty có những chính sách đó. Trong khi đó thì nhóm cấp quản lý trả lời rằng họ biết được các chính sách này thơng qua các cuộc họp, các buổi báo cáo của Công ty. Đây được xem là thiếu sót của Cơng ty vì nếu người lao động cấp nhân viên không biết được các chỉ tiêu đánh giá, hay các chính sách dành cho họ sẽ dẫn đến việc người lao động dễ sinh ra tâm lý chán nản vì cho rằng cơng ty thiếu sự quan tâm đến người lao động.
Hội nghị người lao động: Định kỳ hằng năm Công ty tổ chức hội nghi người lao động 1 lần vào khoảng tháng 3 của năm sau liền kề. Qua phỏng vấn sâu, cấp nhân viên trả lời rằng họ có biết về hội nghị tuy nhiên Cơng ty sẽ quy định số lượng người tham gia mà chủ yếu chỉ là các cấp quản lý từ chỉ huy trưởng, các phó trưởng phịng ban trở lên. Và cấp quản lý cũng đồng ý với điều này. Và cũng như đã nói ở trên vì Cơng đồn cịn rất e dè trong việc đại diện người lao động nói lên tâm tư, nguyện vọng của họ. Các cuộc hội nghị thường đã có kịch bản từ trước từ việc chọn người phát biểu, nội dung ra sau nên cấp quản lý cũng nói thêm hội nghị người lao động như một cuộc gặp giao lưu giữa các phịng ban chứ khơng mang đúng nội dung tinh thần của một hội nghị người
lao động. Vì khơng đứng ra đại diện người lao động phát biểu trước hội nghị nên thỏa ước lao động tập thể hằng năm dường như khơng có sự thay đổi. Việc thụ động của Cơng đồn làm cho người lao động bị thua thiệt và hội nghị người lao động cũng trở nên khơng có ý nghĩa. Việc thi hành theo đúng thỏa ước tập thể của Công ty được cả 2 cấp đánh giá tương đối cao.
2.3.4. Sức khỏe và an toàn nơi làm việc
Theo thỏa ước lao động tập thể và nội quy lao động của Công ty, Công ty trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động, các biện pháp bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động cho người lao động. Người lao động có trách nhiệm tuân thủ nghiêm ngặt nội quy quy chế về bảo hộ lao động, an toàn lao động và vệ sinh lao động của Công ty. Cơng ty cũng đưa ra các hình thức khơng tn thủ nội quy an tồn lao động tùy tính chất, mức độ sẽ có các hình thức xử lý như: khiển trách, kéo dài thời gian nâng lương, cách chức, thậm chí sa thải. Theo báo cáo về tình hình tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp của người lao động là không xảy ra trường hợp nào trong tất cả lĩnh vực, không riêng lĩnh vực xây lắp. Trong năm 2017 Công ty tổ chức cho công nhân lao động trực tiếp được học tập các lớp an tồn lao động, phịng cháy chữa cháy, sơ cấp cứu với tổng kinh phí gần 24 triệu đồng.
Qua phỏng vấn sâu, cả 2 cấp đối tượng cho rằng công ty trang bị tốt các