- Bênh cạnh những kết quả công ty đạt được là những mặt còn tồn tại trong công tác
3.1 Phương hướng và mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2017 2020.
2020.
- Mục tiêu: sử dụng VLĐ một cách hiệu quả, hoạt động kinh doanh an toàn và hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh của cơng ty, duy trì ổn định thị trường trong tỉnh. Nâng cao phong cách phục vụ đi đôi với chất lượng sản phẩm, làm nền tảng mở rộng hoạt động kinh doanh trong các năm tiếp theo.
- Phương hướng thực hiện: củng cố mạng lưới cung ứng, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, ổn định lượng hàng tồn kho, áp dụng các chính sách bán hàng và theo dõi, thu hồi công nợ phù hợp, linh hoạt nhằm đảm bảo an tồn tài chính đối với công ty.
- Phương hướng thực hiện: củng cố mạng lưới cung ứng, đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, ổn định lượng hàng tồn kho, áp dụng các chính sách bán hàng và theo dõi, thu hồi cơng nợ phù hợp, linh hoạt nhằm đảm bảo an tồn tài chính đối với cơng ty.
3.2.1 Tổ chức đảm bảo vốn lưu động
Công ty cần thay đổi cơ cấu VLĐ theo hướng tăng khoản tiền mặt và các khoản tương đương tiền, giảm lượng hàng tồn kho cũng như các khoản phải thu. Khi mà cơng ty có nhu cầu tăng vốn địi hỏi có sự cân nhắc khi lựa chọn nguồn huy động đảm bảo hiệu quả và an tồn về mặt tài chính.
3.2.2 Xây dựng nhu cầu vốn lưu động hợp lý.
Cơng ty cần tính tốn, xây dựng kế hoạch huy động vốn lưu động và sử dụng phù hợp với quy mô hoạt động kinh doanh của cơng ty. Xác định chính xác nhu cầu VLĐ thường xuyên so với số vốn hiện có của doanh nghiệp để xác định vốn thừa, có biện pháp huy động vốn phù hợp với kế hoạch phát triển của cơng ty, tránh tình trạng dư thừa vốn gây lãng phí. Sau đó tính toán phân bổ vốn lưu động cho các khâu, từng khoản mục theo kế hoạch kinh doanh và sự biến động của thị trường.