2015 – 2017
2.4.1. Những kết quả đạt được
Sau gần 9 năm đi vào hoạt động kinh doanh, phân phối vật tư xây dựng, Công ty TNHH Một Thành Viên Khai Thác Vật Liệu Và Xây Dựng Vĩnh Khánh đã đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ:
Về hoạt động kinh doanh: Cơng ty đã trở thành thương hiệu lớn, có uy tín
trong ngành xây dựng tỉnh Quảng Ninh. Cơng ty đã nhận được sự tín nhiệm cao từ các đối tác và khách hàng không chỉ trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh mà cịn tại địa bàn các tỉnh thành lân cận. Cơng ty đã nỗ lực, phấn đấu không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh và nâng mức doanh thu qua các năm.
Về cơng tác tài chính – kế tốn: Cơng ty đã trở thành doanh nghiệp điển hình
trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh trong việc hồn thành nghĩa vụ tài chính với cơ quan Thuế cũng như các cơ quan có liên quan. Cơng tác kê khai kế tốn luôn được Công ty thực hiện kịp thời, chính xác, minh bạch và cơng khai.
2.4.2. Những tồn tại cần khắc phục
Các số liệu phân tích tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh và các chỉ tiêu tài chính của Cơng ty giai đoạn 2015 – 2017 cho thấy:
- Cơng ty chưa có phương án sử dụng tiền và các khoản tương đương tiền hợp lý khiến khoản mục này giảm dần qua các năm, ảnh hưởng đến việc đảm bảo khả năng thanh tốn của Cơng ty;
- Công tác quản lý nợ phải thu ngắn hạn chưa được Công ty thực hiện chặt chẽ nên các khoản phải thu ngắn hạn đã tăng lên trong giai đoạn vừa qua, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty;
- Hàng tồn kho của Công ty đã tăng dần qua các năm và có tốc độ tiêu thụ chậm lại trong giai đoạn vừa qua, khiến vốn kinh doanh của Công ty bị tồn đọng và gây tác động xấu đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty; - Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty cho thấy,
Cơng ty chưa sử dụng có hiệu quả hàng tồn kho, nợ phải thu cũng như vốn lưu động trong hoạt động kinh doanh;
- Công ty chưa chú trọng công tác nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn lưu động trong hoạt động kinh doanh.
2.4.3. Nguyên nhân của tồn tại
Nguyên nhân chủ quan: Hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn
vừa qua đã gặp nhiều khó khăn do Cơng ty chưa có phương hướng, chiến lược kinh doanh phù hợp với diễn biến thị trường khi thị trường có nhiều thay đổi. Cơng tác tổ chức quản lý kinh doanh của Cơng ty cũng chưa được hồn thiện nên bộ máy hoạt động cịn cồng kềnh, chưa có sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận chức năng. Điều này khiến các hoạt động kinh doanh, nghiệp vụ chưa được triển khai triệt để.
Nguyên nhân khách quan: Thị trường vật tư xây dựng tại tỉnh Quảng Ninh
trong giai đoạn vừa qua có nhiều biến động, tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp cung ứng vật tư xây dựng. Trong khi đó, lượng hàng tồn kho tại các doanh nghiệp ở mức cao nên nhiều doanh nghiệp đã chủ động bán dưới mặt bằng giá thị trường để tiêu thụ hàng, gây ra sức ép cạnh tranh về giá lớn lên hoạt động kinh doanh của Cơng ty. Bên cạnh đó, các chính sách hỗ trợ của cơ quan quản lý Nhà nước tại địa phương chưa được triển khai đồng đều nên Cơng ty vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn tín dụng thương mại có lãi suất cho vay ưu đãi.
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG
VĨNH KHÁNH