CÁC MỨC ĐỘ ỦG HỘ THAY ĐỔ

Một phần của tài liệu Chuong 17 quản trị hành vi tổ chức (Trang 32 - 35)

Mỗi câu nói đúng với bạn ở mức nào? Chỉ ra mức độ đồng ý của bạn bằng cách đánh dấu vào câu trả lời bên phải

Đồng ý hoàn toàn Đồng ý vừa phải Đồng ý phần nào Trung lập Không đồng ý phần nào Không đồng ý vừa phải Đồng ý hoàn toàn 1. Một chuyên gia không đưa ra được câu trả lời rõ ràng có thể ơng ấy không biết rõ …

2. Tôi muốn sống ở nước ngoài một thời gian….

3. Chẳng có điều gì là khơng giải quyết được… 4. N gười ln chói buộc mình vào một kế hoạch có thể chẳng được hưởng thú vui cuộc sống… 5. Một công việc tốt là một công việc luôn rõ ràng phải làm gì và làm như thế nào… 6. Giải quyết vấn đề phức tạp thú vị hơn nhiều giải quyết vấn đề đơn giản…

QUẢ TRN HÀH VI TỔ CHỨC

Chương 17 - Quản trị những thay đổi của tổ chức 403 7. Xét về lâu dài, sẽ

hiệu quả hơn nếu giải quyết những vấn đề nhỏ và giản đơn so với giải quyết những vấn đề lớn…

8. Thông thường những người thú vị là những người không quan tâm nhiều đến thay đổi hay giữ nguyên gốc…

9. Chúng ta thường lựa chọn những gì xa lạ…

10. N hững người lung túng hoặc không đưa ra câu trả lời không hiểu rõ vấn đề thực sự phức tạp như thế nào… 11. N hững người sống cuộc sống bình lặng, khơng có nhiều sự ngạc nhiên hoặc những điều bất chắc xảy ra phải biết ơn rất nhiều…

12. Đa số các quyết định của chúng tôi đều dựa trên cơ sở thông tin đầy đủ…

QUẢ TRN HÀH VI TỔ CHỨC

Chương 17 - Quản trị những thay đổi của tổ chức 404

13. Tơi thích những bữa tiệc trong đó tơi đã biết nhiều người hơn những bữa tiệc trong đó đa số là người lạ…

14. Giáo viên hoặc nhân viên giám sát giao việc mập mờ chính là tạo cơ hội để nhân viên thể hiện tính sáng tạo mới mẻ…

15. N ếu mọi người có được ý tưởng và những giá trị càng sớm thì….càng tốt. 16. Một giáo viên tốt là người khiến bạn hoài nghi về cách bạn nhìn nhận mọi thứ…

QUẢ TRN HÀH VI TỔ CHỨC

Một phần của tài liệu Chuong 17 quản trị hành vi tổ chức (Trang 32 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(35 trang)