4.1. Một vài nhận xét về quản trị tuyến sản phẩm của cơng ty TNHH trang trí nội thất
4.1.1.Thành quả đạt được
Mặc dù môi trường cạnh tranh và các yếu tố của môi trường vĩ mô tác động không nhỏ đến hoạt động quản trị tuyến sản phẩm đồ gỗ nội thất của cơng ty TNHH trang trí nội thất Bùi Gia. Tuy nhiên công ty đã thu hoạch được một số thành tựu tiêu biểu như sau:
Vượt qua cơn khủng hoảng ngành xây dựng, từ khi cho ra mắt dòng sản phẩm đồ gỗ nội thất cao cấp dành cho văn phòng, khách sạn,… đến nay công ty đã xây dựng được tuyến sản phẩm phong phú đa dạng đáp ứng nhu cầu thị trường. Việc bổ sung các sản phẩm mới để hoàn thiện tuyến giúp công ty cung cấp cho khách hàng một chuỗi sản phẩm dịch vụ đầy đủ nhất, khiến họ hài lòng khi sử dụng.
Công ty đã nhận thức được tầm quan trọng của cơng tác quản trị tuyến sản phẩm, tích cực nghiên cứu thị trường để năm bắt nhu cầu khách hàng với mục đích đáp ứng kịp thời nhất mong muốn của họ. Áp dụng công nghệ khoa học kỹ trong sản xuất nhằm cung ứng những sản phẩm chất lượng tốt nhất đến tay khách hàng.
Trong mối quan hệ với nhưng hoạt động khác của công ty như định giá, xúc tiến và phân phối, công ty đã phối hợp nhịp nhàng, tạo hiệu sự kết hợp hiệu quả của các yếu tố marketing – mix. Điều này giúp công ty nâng cao được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Bằng chứng cụ thể qua doanh số bán tăng dần qua các năm, năm 2013 doanh thu của công ty là 39.897.000.000 (VNĐ) nhưng đến năm 2014 đã tăng lên 41.095.000.000 (VNĐ). Công ty chiếm lĩnh thị trường Hà Nội, ngày càng mở rộng thị trường ra toàn khu vực miền Bắc và mong muốn phát triển cả khu vực Đông Nam Á.