6. Kết cấu của đề tài
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần than
3.2.3. Tăng cường công tác kỷ luật
a) Lý do chọn biện pháp
Cơng ty áp dụng hình thức xử lý kỷ luật chưa thực sự mạnh mẽ, hiệu quả. Hầu hết mới chỉ dừng lại ở mức độ cảnh cáo, hạ bậc lương, chuyển đi làm việc khác. Nhiều trường hợp công nhân vi phạm kỷ luật nhưng do sự lơ là trong quản lý nên cơng ty chưa phát hiện kịp thời. Tình trạng nể nang, né tránh vấn đề đụng chạm tới quyền lợi người lao động diễn ra phổ biến ở các cấp quản trị.
b) Nội dung của biện pháp
Trước hết, công ty cần xác định được rõ nguyên nhân dẫn tới việc vi phạm kỷ luật lao động như: nguyên nhân tại sao người lao động hay đi làm muộn, không tuân theo sự chỉ đạo của cấp trên? Lý do người lao động làm thất thoát tài sản là gì? Tại sao cơng nhân ko chấp hành nội quy an tồn lao động? Hay nguyên nhân nào khiến người lao động nghỉ việc khơng có lý do, ... Sau đó, những trường hợp vi phạm cần xử lý nghiêm khắc, đặc biệt là đối với con em cán bộ trong công ty nếu không sẽ gây cho họ thái độ lười nhác, ỷ lại.
Bên cạnh đó, cơng ty cần tăng cường phổ biến qn triệt các quy định của nhà nước và quy định của công ty về kỷ luật lao động trong cán bộ công nhân viên làm cho họ hiểu và tự giác thực hiện; phải tăng cường kiểm tra, phát hiện và xử phạt nghiêm minh các trường hợp vi phạm kỷ luật lao động. Khi phát hiện ra có vi phạm kỷ luật lao
động, cho dù ai cũng không được bao che, nể nang. Kiên quyết sa thải những người vi phạm nghiêm trọng mà trước đó đã có khuyết điểm.
Tổ chức các cuộc bình xét các danh hiệu, đề nghị khen thưởng...cho những nhân viên gương mẫu về kỷ luật lao động, thưởng từ 500 nghin đồng trở lên cho người phát hiện ra hành vi vi pham. Nên áp dụng biện pháp giáo dục, thuyết phục đối với những người đã có vi phạm kỷ luật lao động. Nếu như biện pháp này khơng có tác dụng đối với những nhân viên vi phạm kỷ luật hoặc vi phạm kỷ luật lao động ở mức độ nặng thì phải sử dụng biện pháp hành chính cưỡng bức, nặng nhất là sa thải như: trường hợp công nhân vi phạm kỷ luật như nghỉ lâu ngày khơng có lý do: nếu nghỉ 5 ngày, cảnh cáo trước tập thể; nghỉ 10 ngày, trừ 50% lương/tháng và cắt thưởng; nghỉ quá 10 ngày và tái phạm lần thứ 3 sẽ bị sa thải. Đối với lỗi làm thất thốt tài sản của cơng ty hoặc trộm cắp tài sản của cơng ty bỏ vào túi mình: nếu giá trị tài sản nhỏ hơn 500 nghìn đồng, phạt gấp 2 lần giá trị tài sản và cảnh cáo trước tập thể, nếu giá trị tài sản từ 500 nghìn đồng – 2 triệu đồng, phạt 100% lương/ tháng và phạt gấp 5 lần giá trị tài sản, nếu giá trị tài sản từ 2 triệu trở lên và tái phạm lần 3 sẽ bị sa thải. Đối với lỗi có thái độ chống đối các biện pháp, chính sách của cơng ty: vi phạm lần 1 phạt cảnh cáo trước tập thể, lần 2 phạt 50% lương/thángvà cắt thưởng, lần 3 phạt 100% lương/tháng và cắt thưởng 1 năm, tái phạm lần 4 sẽ bị sa thải...