5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.3. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng
CTCP Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội
Qua việc phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng CTCP
Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội, Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty trong giai đoạn 2018 - 2020, ta thấy được tình hình hoạt động và
hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng cơng. Từ đó thấy được những mặt đạt được và hạn chế của công ty
2.3.1. Những thành tựu đạt được
Trong thời gian qua, mặc dù gặp phải khơng ít những khó khăn và thách thức, từ
tác động kép bởi Luật Phịng chống tác hại của rượu bia có hiệu lực từ 01/01/2020,
Nghị định 100/2019/NĐ-CP quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực giao
thơng đường bộ và đường sắt đã có tác động mạnh đến hành vi sử dụng rượu bia của
người tiêu dùng, cùng với diễn biến phức tạp dịch viêm đường hô hấp cấp do vi rút
Covid – 19 gây ra bùng phát ở những tỉnh, thành phố của Việt Nam. Nhiều nhà hàng, khu du lịch đã phải tạm dừng hoạt động kinh doanh khiến cho nhu cầu tiêu thụ các sản
phẩm bia giảm mạnh, từ những sự cạnh tranh trên thị trường,… Trước tình hình đó,
ban lãnh đạo của HABECO đã phát huy nỗ lực sáng tạo hết khả năng để điều hành giúp cơng ty hồn thành các chỉ tiêu do Đại hội đồng cổ đơng đề ra. Từ đó tình hình tài
chính của HABECO vẫn đảm bảo lành mạnh, hoạt động kinh doanh ln có lãi trong
giai đoạn từ năm 2018 – 2020. Những kết quả đã đạt được đó là:
Một là, HABECO luôn thực hiện tốt các công tác sử dụng vốn, tài sản, phân phối lợi nhuận, chế độ quản lý tài chính và chế độ kế toán theo quy định của pháp luật nhằm theo dõi sát sao và phân tích sự biến động của các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả
sản xuất kinh doanh, đưa ra các dự báo kịp thời để chủ động trong công tác điều hành, đảm bảo hoàn thành vượt mức kế hoạch lợi nhuận đã đề ra.
Hai là , Sự đoàn kết, tinh thần trách nhiệm cao và sự sáng tạo, quyết tâm trên mọi lĩnh vực hoạt động của cán bộ công nhân viên HABECO với sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Bộ Công Thương và các bộ, ban, ngành.
Ba là, Nhờ những tác động của Nghị định 100 và đại dịch Covid – 19 đã tạo
động lực giúp HABECO nghiên cứu và cho ra mắt các dòng sản phẩm mớitheo hướng
hiện đại, cải tiến nâng cao chất lượng, đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng. Habeco đã
triển khai nghiên cứu phát triển và đưa ra thị trường 02 sản phẩm mới là Bia Hanoi
Bold và Hanoi Light vào tháng 6/2019 đạt được những kết quả đáng ghi nhận và được khách hàng đánh giá cao.
Bốn là, Các sản phẩm của Tổng cơng ty đã có chất lượng đồng đều trong tồn hệ
thống, đảm bảo tính ổn định,cải tiến cơng tác thống kê, phân tích dữ liệu và lập báo cáo quản lý giám sát sản xuất tại các đơn vị thành viên một cách khoa học hơn.
Năm là, Năm 2019 HABECO thực hiện tái cơ cấu lao động theo hướng tinh giản, gọn nhẹ đảm bảo hiệu quả, thực hiện có hiệu quả cơng tác đánh giá chất lượng lao động hàng năm, kế hoạch tuyển dụng, đào tạo lao động đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh. Habeco giải quyết chế độ tốt đối với người lao động đúng quy định của pháp
luật và kịp thời. Quan tâm giải quyết tốt việc chăm lo đời sống quyền lợi, chếđộ chính
sách của cán bộ công nhân viên
Sáu là, Về công tác sản xuất, công tác quản lý chi phí trong các năm ln thực hiện tốt. Vật tư nguyên liệu được cung ứng kịp thời, máy móc thiết bị được sửa chữa bảo dưỡng định kỳ, phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất. Ý thức tuân thủ quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm được các đơn vị thành viên quan tâm và nghiêm túc thực hiện.
Bẩy là ,Hoàn thiện dự án xây dựng khu nhà làm việc Khối Kỹ thuật tại Nhà máy Bia Hà Nội – Mê Linh. Golive dự án ERP trong T12/2019, tích hợp hóa đơn điện tử và hoàn thiện các báo cáo tồn đọng
Tám là, Hoàn thành các thủ tục cấp đổi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại
khu CN Tiên Sơn – Bắc Ninh qua đó hồn thiện hồ sơ pháp lý cho hầu hết các khu đất
thuộc quyền quản lý và sử dụng của Tổng công ty
2.3.2. Những mặt hạn chế
Qua tìm hiểu, có thể nhận thấy một số tồn tại, hạn chế cần thiết cần phải khắc
phục để Tổng CTCP Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội có thể nâng cao hiệu quả
sản xuất kinh doanh của mình. Những hạn chế đó là:
Một là, Từ các số liệu về doanh thu của công ty cho thấy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài chính giảm mạnh trong năm 2020 kéo theo
doanh thu thuần cũng giảm mạnh và giảm hơn 20% so với kỳ trước. Điều này cho thấy
tuy có nhiều lợi thế về cơ sở vật chất nhưng cơng ty chưa thích ứng kịp thời với những
biến động của thị trường. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh thì cơng ty cần tìm giải pháp tăng doanh thu. Mức doanh thu bán ra không những thể hiện vị thế của công ty trên địa bàn các tỉnh, thành phố nơi cơng ty hoạt động mà cịn là cơ sở để tạo việc làm cho người lao động.
Hai là, Vòng quay các khoản phải thu giảm thì số tiền của doanh nghiệp bị chiếm dụng nhiều, chứng tỏ tốc độ thu hồi nợ của Tổng công ty chậm, khả năng chuyển đổi các khoản nợ phải thu sang tiền mặt kém làm giảm sự chủ động của doanh nghiệp trong việc tài trợ nguồn vốn lưu động trong sản xuất và có thể khiến doanh nghiệp sẽ phải đi vay ngân hàng để tài trợ thêm cho nguồn vốn lưu động này. Điều này sẽ gây ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động tái sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy,
Tổng cơng ty cần có giải pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
Ba là, Vòng quay hàng tồn kho giảm gây nên tình trạng ứ đọng hàng bán, điều này vô cùng không tốt đối với một doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường, có thể thấy doanh số bán hàng yếu hơn và nhu cầu đối với sản phẩm của công ty giảm kéo theo doanh thu sẽ giảm. Do đó, Tổng cơng ty cần có những chính sách ,giải pháp tốt hơn về giá cả, sản xuất. tiếp thị, chiếc lược bán hàng kịp thời và hiệu quả hơn.
Bốn là, Quy mô kinh doanh của Tổng công ty đang dần bị thu hẹp lại. Thể hiện ở
chỗ quy mô tài sản của Tổng công ty bị giảm mạnh trong giai đoạn 2018 – 2020.
Thêm vào đó, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, giá vốn hàng bán và chi phí
bán hàng cũng đều giảm. Điều này cho thấy quy mô thị trường đang bị thu hẹp lại và hoạt động tiêu thụ sản phẩm đang bị trì trệ.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TỔNG CTCP BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI