6 .Phương pháp nghiên cứu
7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.2. Phân tích tác động của các yếu tố mơi trường đến công nghệ marketing bán buôn
phần Vilaco tại thị trường Hải Phịng
2.2.1. Mơi trường vĩ mô
2.2.1.1. Dân số
vốn đầu tư cả trong và ngồi nước, các cơng ty, khu cơng nghiệp ngày càng được mở rộng. Kinh tế phát triển cũng dẫn đến người dân chuyển đến Hải Phòng sinh sống và làm việc khá nhiều khiến cho dân số cũng tăng trưởng mạnh mẽ khơng kém. Và đó chính là thị trường khá tiềm năng để Cơng ty cổ phẩn Vilaco có thể phát triển sản phẩm nói chung và cơng nghệ marketing bán bn sản phẩm chất tẩy rửa nói riêng.
2.2.1.2. Kinh tế
Như đã phân tích ở trên, kinh tế Hải Phịng phát triển chính là một lợi thế để Công ty cổ phần Vilaco phát triển công nghệ marketing bán buôn sản phẩm chất tẩy rửa của mình. Nhưng bên cạnh đó, Hải Phịng cũng thu hút vốn đầu tư từ các đối thủ cạnh tranh khác, đặc biệt là các cơng ty lớn nước ngồi, đó cũng mang lại rất nhiều khó khăn cho cơng nghệ marketing bán buôn chất tẩy rửa của Công ty cổ phần Vilaco.
2.2.1.3. Chính trị - pháp luật
Việt Nam là một nước có nền chính trị rất ổn định, đây là yếu tốt tốt cho các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngồi có cơ hội phát triển ổn định.Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và đầu tư Bùi Quang Vinh nhìn nhận, mơi trường kinh doanh hiện nay đã tạo điều kiện rất thuận lợi cho doanh nghiệp tư nhân phát triển trong đó có Cơng ty cổ phần Vilaco cùng với công nghệ marketing bán bn chất tẩy rửa trên thị trường Hải Phịng. Nhưng việc gia nhập các hiệp hội đa quốc gia, các chính sách mở cửa cũng tạo điều kiện cho các cơng ty nước ngồi, các cơng ty xuất nhập khẩu tại Hải Phịng, và đó cũng là thách thức cho Cơng ty cổ phần Vilaco.
2.2.1.4. Công nghệ
Công nghệ là yếu tố rất quan trọng trong việc thành bại của công nghệ marketing bán buôn sản phẩm chất tẩy rửa của Công ty cổ phần Vilaco trên thị trường Hải Phòng. Với sự phát triển mạnh mẽ về công nghệ thông tin, marketing, Công ty cổ phần Vilaco cần bắt kịp xu thế, để từ đó mới có thể cạnh tranh trên thị trường chất tẩy rửa nói chung và thị trường chất tẩy rửa tại Hải Phịng nói riêng.
2.2.1.5. Tự nhiên
Mơi trường tự nhiên khơng ảnh hưởng nhiều đến công nghệ marketing bán buôn của Cơng ty cổ phần Vilaco tại thị trường Hải Phịng, nhưng nó cũng là một lợi thế cho Công ty cổ phẩn Vilaco khi công ty đang tập trung hướng đến các sản phẩm thân thiện với môi trường.
2.2.2. Môi trường vi mô
2.2.2.1. Khách hàng
Khách hàng ngày càng khó tính và có q nhiều sự lựa chọn, sự lựa chọn giữa các sản phẩm trong nước và cả sản phẩm nước ngoài, với các nhãn hàng rất nổi tiếng trên tồn thế giới. Chính vì vậy, để thu hút và thuyết phục các đối tác để họ kinh doanh, phân phối sản phẩm của mình, một yếu tố rất quan trọng trong công nghệ marketing bán bn. Do đó, Cơng ty cố phẩn Vilaco cần đặc biệt quan tâm đến khách hàng, từ đó mới có thể phát triển, hồn thiện cơng nghệ marketing bán bn sản phẩm chất tẩy rửa tại thị trường Hải Phòng một cách tốt nhất
2.2.2.2. Đối thủ cạnh tranh
Hải Phòng là thành phố lớn, phát triển, nên từ lâu đã thu hút được các cơng ty nước ngồi, trong ngành chất tẩy rửa đã có các “ơng lớn” như Unilever hay P&G, đó chính là những khó khăn lớn cho Cơng ty cổ phần Vilaco với công nghệ marketing bán buôn sản phẩm chất tẩy rửa của mình.
2.2.2.3. Đối tác
P&G và Kao là hai đối tác Vilaco đang nhận gia công sản phẩm cho họ. Vilaco đã thực hiện hoạt động này được một thời gian, và đây cũng chính là yếu tố giúp cho Vilaco có được kinh nghiệm để phát triển khơg chỉ ở khâu sản xuất mà ngay cả khâu kinh doanh của riêng mình.
Gần đây Cơng ty cổ phần Vilaco đã hợp tác được với Metro (Cash&Carry Vietnam) là đối tác kinh doanh trong việc phân phối sản phẩm chất tẩy rửa. Đó chính là một bước đi vững chắc, một bước đi nhảy vọt để Vilaco có thể phát triển công nghệ marketing bán buôn sản phẩm chất tẩy rửa trên thị trường Hải Phịng nói riêng và thị trường cả nước nói chung.
2.2.3. Mơi trường nội tại
2.2.3.1. Nguồn tài chính
Với số vốn gần 25 tỉ đồng, đây là số vồn nếu so với các đối thủ cạnh tranh lớn như P&G hay Unilever thì là tương đối nhỏ, nhưng với thị trường và khách hàng mục tiêu, chiến lược cạnh tranh hiện tại của cơng ty thì nguồn tài chính này vẫn đang đáp ứng tốt với nhu cầu sản xuất, kinh doanh của cơng ty trong đó là cơng nghệ marketing bán buôn sản phẩm chất tẩy rửa trên thị trường Hải Phòng.
2.2.3.2. Nguồn nhân lực
Hải Phòng đang là thành phố thu hút nguồn nhân lực dồi dào với mức lương trung bình là tương đối nên cơng ty dễ dàng tìm được các nhân lực chất lượng, có trình độ, chăm chỉ, cần cù. Và đó chính là một trong các nhân tố vàng giúp công ty tồn tại và phát triển trên chiến trường cạnh tranh khốc liệt này.