Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH smart shirts garments manufacturing bắc giang (Trang 67)

5. Kết cấu của khóa luận tốt nghiệp

3.3.5. Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm

Để đạt được mục tiêu tăng doanh thu, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, biện pháp khả thi nhất đối với Công ty là tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm. Muốn tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Công ty cần thực hiện các biện pháp sau:

Một là Công ty cần phải tổ chức tốt công tác quản lý chất lượng lao động. Đối với lao động Công ty cần sắp xếp cơng việc phù hợp với trình độ của từng cá nhân thì mới có thể khai thác triệt để khả năng tư duy và đầu óc sáng tạo của họ, cho cán bộ, cơng nhân tham gia các khóa học chuyên sâu để nâng cao trình độ chun mơn, khả năng quản lý và tiếp thu những thành tựu mới. Ngồi ra Cơng ty cần tạo ra khơng khí đồn kết, quần chúng giữa lãnh đạo và cơng nhân bằng các buổi nói chuyện, lắng nghe và giải quyết những thắc mắc của họ một cách chân thành, thẳng thắn đồng thời có chính sách khen thưởng kịp thời.

Ngồi các chính sách nâng cao chất lượng lao động Công ty cần đổi mới công nghệ dựa trên kết quả nghiên cứu thị trường, có như vậy thiết bị mới khi đưa và sản xuất, sử dụng mới đạt hiệu suất cao và ít gặp rủi ro. Rõ ràng khi thực hiện tốt công tác nâng cao năng suất lao động và đổi mới cơng nghệ sẽ có tác động tích cực đến sản phẩm của Cơng ty về mặt chất lượng, mẫu mã, giá cả nên sức cạnh tranh với sản phẩm cùng loại sẽ tăng.

Hai là đẩy mạnh hoạt động marketing. Một chiến lược kinh doanh đúng đắn chỉ có thể dựa trên cơ sở thường xun có những thơng tin đúng đắn về thị trường. Hiện tại công tác marketing của Công ty chưa phát huy hết năng lực vì thế trong thời gian tới Cơng ty cần phải huần luyện, nâng cao chất lượng phục vụ cho các công nhân của Công ty đặc biệt cần bỏ chi phí đào tạo đội ngũ tiếp thị có trình độ, tác phong chuyên nghiệp, có phương tiện cần thiết để hoạt động. Khâu tiếp thị phải được thực hiện dưới nhiều hình thức, quảng cáo, khuyến mại, tạo ấn tượng tốt cho khách hàng.

Ba là phát triển thị trường tiêu thụ mới. Ngồi các thị trường truyền thống phải duy trì Cơng ty cần phát triển các thị trường mới bằng cách thông tin quảng cáo về Công ty trên các phương tiện thông tin đại chúng như đài phát thanh, internet, báo trí hoặc các hình thức quà tặng… Bằng các biện pháp nêu trên Cơng ty hồn tồn có thể tăng doanh số bán hàng góp phần vào việc tăng LN của Cơng ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH smart shirts garments manufacturing bắc giang (Trang 67)