Hình 3 .18 Sơ đồ hoạt động xóa bảng chấm cơng
Hình 3.35 Giao diện form Quản lý HDLD
-Form Quản lý Bảng chấm cơng
3.5. Đánh giá khả năng ứng dụng của hệ thống
HTTT quản lý nhân sự trên được phân tích thiết kế theo quy trình phân tích thiết kế hướng đối tượng UML, về cơ bản đã đáp ứng các mục tiêu đề ra.
Tuy nhiên, hệ thống vẫn chưa phải ánh được toàn bộ các chức năng liên quan đến quản lý nhân sự ở công ty. Cần bổ sung thêm các chức năng vào cơ sở dữ liệu để HTTT quản lý nhân sự trên hồn thiện hơn nữa thì hệ thống mới đáp ứng được nhu cầu sử dụng hệ thống phục vụ cho quá trình hoạt động quản lý của doanh nghiệp.
3.6. Một số định hướng và giải pháp phát triển
3.6.1. Định hướng phát triển
Đây là một đề tài có tính thực tế cao, với nhiệm vụ là phân tích thiết kế hệ thống thơng tin quản lý nhân sự, khóa luận đã đáp ứng được một số yêu cầu cơ bản đặt ra. Tuy nhiên, để đề tài có thể áp dụng vào thực tế, đáp ứng được những địi hỏi cần phải có thêm thời gian nghiên cứu, khơng chỉ cần có kiến thức về cơng nghê thơng tin mà còn cần những kiến thức liên quan sao cho chương trình có thể đáp ứng được hầu hết các u cầu phát sinh trong thực tế, cung cấp tiện ích tối đa cho người dùng mà vẫn đảm bảo yêu cầu chương trình phải đơn giản, dễ sử dụng. Do đó, hướng phát triển của đề tài như sau:
- Hoàn thiện các chức năng đã phân tích thiết kế, thực hiện ghép nối các phần đã thiết kế.
- Mở rộng các module để giao tiếp với các thiết bị ngoại vi. Nghiên cứu bổ sưng các chức năng mà tại thời điểm làm khóa luận này chưa nhận dạng được.
Hệ thống được xây dựng cho phép các chức năng hoạt động độc lập với nhau, nên khi có sự thay đổi hay có nhu cầu thêm bớt chức năng không cần thiết phải xây dựng lại hệ thống. Hệ thống thông tin khi xây dựng thành công sẽ cải thiện được các thao tác trên giấy tờ, sổ sách. Hệ thống mới phát triển nhằm giảm bớt số lượng nhân sự tham gia vào bộ phận quản lý.
3.6.2. Giải pháp phát triển
Công ty Cổ phần Sản xuất Thương Mại Tiến Nga trong những năm gần đây đang có xu hướng mở rộng qui mơ. Từ đó, số lượng nhân viên trong công ty ngày càng tăng. Để công tác tổ chức quản lý nhân sự tại Cơng ty một cách hiệu quả thì Cơng ty phải tiến hành phân tích và thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự giúp cho việc quản lý nhân sự một cách nhanh chóng và hiệu quả, chính xác. Một số định hướng phát triển quản lý nhân sự tại Công ty.
Từ nhân viên phịng kỹ thuật, phân cơng nhiệm vụ và thành lập một đội chuyển về phân tích thiết kế các phần mềm, đặc biệt là phần mềm quản lý nhân sự tại công ty. Đội ngũ này là nhân viên trong công ty, họ hiểu rõ cơ cấu tổ chức cũng như quy trình
quản lý nhân sự tại cơng ty. Từ việc phân tích thiết kế hệ thống sẽ giúp các nhân viên lập trình tạo phần mềm quản lý nhân sự phù hợp với công ty.
Thiết kế phần mềm quản lý nhân sự và tiến hành cài đặt, đào tạo nhân viên để sử dụng một cách hiệu quả phần mềm đó trong cơng tác quản lý nhân sự tại cơng ty.
Ngồi tài liệu hướng dẫn sử dụng, khi triển khai phần mềm tại Cơng ty, sẽ có người trực tiếp hướng dẫn nhân viên trong phịng nhân sự sử dụng các chức năng chính của phần mềm.
KẾT LUẬN
Quản lý nhân sự là một lĩnh vực đang được nhiều các tổ chức, doanh nghiệp quan tâm vì những hiệu quả mà nó mang lại rất ưu việt. Xây dựng HTTT quản lý nhân sự giúp cho công tác lưu trữ, tra cứu thơng tin một cách khoa học, chính xác, nhanh chóng là một yêu cầu cấp thiết.
Trong thời gian thực hiện làm khóa luận tốt nghiệp, nhờ có sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Hằng Giang, em đã hoàn thành được đề tài:” Nghiên cứu và phát triển hệ thống thông tin Quản lý nhân sự & tiền lương của công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Tiến Nga”. Trong khn khổ Khóa luận tốt nghiệp, em xin giới thiệu một cách tổng quan nhất về cơ sở lý luận,phần phân tích chi tiết, thiết kế và hoàn thiện phần mềm quản lý nhân sự tại công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Tiến Nga.
Tuy nhiên, yêu cầu quản lý nhân sự ở Công ty trong thực tế là rất lớn, có nhiều khía cạnh khác nhau trong bài tốn, cơng tác quản lý ngày càng có nhiều thay đổi, người sử dụng ln bổ sung những tính năng mới. Song, do sự eo hẹp về thời gian cũng như hạn chế về tài liệu và trình độ, nên khóa luận tốt nghiệp này chưa thể đi sâu vào phân tích đầy đủ mọi nghiệp vụ phát sinh trong thực tế. Vì vậy, Khóa luận tốt nghiệp này khơng tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế. Em rất mong nhận được mọi ý kiến đóng góp của các thầy cơ giáo và các bạn quan tâm đến để tài này để Khóa luận này được phát triển hồn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn anh chị đang công tác tại công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Tiến Nga và đặc biệt là thầy giáo Th.S Nguyễn Hằng Giang đã tạo điều kiện để em hồn thành Khóa luận này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. ThS.Đàm Gia Mạnh (2017), Giáo trình Hệ thống thơng tin kinh tế, Nhà xuất bản Thống kê, Hà nội
2. Nguyễn Thị Thanh Huyền - Phạm Kim Phượng - Ngơ Thị Bích Thủy - Vũ Minh Yến (2015), Giáo trình Phân tích thiết kế hệ thống, Nhà xuất bản giáo dục Việt nam.
3. TS Dương Kiều Hoa - Tơn Thất Hịa An (2008), Phân tích thiết kế hệ thống
thông tin theo UML, Trường Đại học Công nghệ thông tin, Đại học Quốc gia Thành
phố Hồ Chí Minh..
4. Đồn Văn Ban(2003), Giáo trình ULM, Nhà xuất bản Hà Nội
5. Tài liệu quản lý nội bộ công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Tiến Nga (2017).