Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực của chủ thể quan hệ lao động tại công ty cổ phần vi n thông FPT telecom (Trang 26 - 28)

1.1 .Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.1.1 .Tính cấp thiết về mặt khoa học

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phầnViễn thông FPT Viễn thơng FPT

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của cơng ty

Công ty cổ phần viễn thơng FPT Telecom (gọi tắt là FTEL) có trụ sở tại tầng 5, Tịa Nhà PVI, số 01 Phạm Văn Bạch, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội. FTEL là một công ty thành viên thuộc công ty Cổ phần FPT và được thành lập ngày 31/01/1997. Sau hơn 18 năm hoạt động, đến nay FTEL đã trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông và Internet hàng đầu khu vực với hơn 6000 nhân viên, gồm 60 chi nhánh trong và ngoài nước.

Các giai đoạn phát triển chính của cơng ty:

- Năm 1997, thành lập Trung tâm dịch vụ trực tuyến với 4 thành viên.

- Năm 1998, trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet đứng thứ 2 Việt Nam với khoảng 31% thị phần.

- Năm 2005, đổi tên thành Công ty Cổ phần viễn thông FPT và được cấp giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông.

- Năm 2012, FTEL có 39 chi nhánh trên tồn quốc, vinh dự nhận được 04 giải thưởng Sao Khuê và giải thưởng “Huy chương vàng đơn vị Internet, viễn thơng”.

- Năm 2013, FTEL đã có mặt trên 46 tỉnh thành, nhận giải thưởng "Doanh nghiệp Dịch vụ được hài lòng nhất năm 2013".

- Năm 2015, FTEL trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông và Internet hàng đầu Việt Nam với 60 chi nhánh trong và ngoài nước.

3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động kinh doanh và bộ máy tổ chức củacông ty công ty

3.1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty

Chức năng: trở thành nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực viễn

thông và dịch vụ trực tuyến, gồm: Internet băng thông rộng, Internet cáp quang FPT, dịch vụ truyền hình trực tuyến…

Nhiệm vụ: Với phương châm “Mọi dịch vụ trên một kết nối”, FTEL luôn không

ngừng nghiên cứu và triển khai tích hợp ngày càng nhiều các dịch vụ giá trị gia tăng trên cùng một đường truyền Internet nhằm đem lại lợi ích tối đa cho khách hàng sử dụng. Đồng thời, việc đẩy mạnh hợp tác với các đối tác viễn thông lớn trên thế giới, xây dựng các tuyến cáp quang quốc tế là những hướng đi được triển khai mạnh mẽ để đưa các dịch vụ tiếp cận với thị trường toàn cầu, nâng cao hơn nữa vị thế của FTEL nói riêng và các nhà cung cấp dịch vụ viễn thơng Việt Nam nói chung.

3.1.2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy và tình hình nhân lực của cơng ty a. Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức của công ty thuộc dạng cơ cấu trực tuyến – chức năng, có sự chun mơn hóa cao (Xem phụ lục 4). Theo cơ cấu tổ chức này, công ty được chia ra và quản lý thành nhiều vùng, nhiều trung tâm điều hành và các ban chức năng khác nhau. Mỗi GĐ/ PGĐ sẽ chịu trách nhiệm với một nhóm các đơn vị này để đảm bảo quản lý và vận hành hiệu quả hoạt động của công ty. Cơ cấu hoạt động trên sẽ tận dụng được các chuyên gia giải quyết các vấn đề chuyên môn, giảm bớt gánh nặng quản lý cho người lãnh đạo, xây dựng nên được đội ngũ quản trị vững về quản lý, mạnh về chuyên môn, vận hành tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.

b. Tình hình nhân lực

Trải qua 18 năm hoạt động, hiện nay FTEL đã có 6524 nhân viên phủ sóng 60 tỉnh thành trong nước và 3 quốc gia Lào, Campuchia, Mianmar. Lao động tại FTEL tăng đáng kể qua các năm, đặc biệt trình độ ĐH tăng nhiều nhất (2014/2013 tăng 173%). FTEL có hơn 80% là người trẻ, độ tuổi trung bình của nhân viên là 28, lao động trong độ tuổi 18-40 chiếm 80% tổng số nhân viên năm 2013. Tỷ lệ lao động nam nữ tương đối đồng đều, đội ngũ lãnh đạo trẻ, tâm huyết chín muồi về sự nghiệp, tập thể nhân viên sáng tạo, có trình độ chun mơn cao (Xem phụ lục 5).

3.1.3 Một số kết quả HĐKD chủ yếu của công ty trong 3 năm gần đây

Bảng 3.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty trong 3 năm 2013-2015

Stt Tiêu chí 2013 2014 2015 So sánh (Hết Q3) 2014/2013 2015/2014 TL CL TL CL 1 Tổng doanh thu 4568.301 4812.510 5635.69 1.053 244,213 1.171 823.173 2 Tổng chi phí 3673.843 3843.600 4155.30 1.046 169,76 1.081 311.693

3 Lợi nhuận trước thuế 894.458 968.911 1480.39 1.083 74,453 1.528 511.48

4 Lợi nhuận sau thuế 740.040 769.439 1363.03 1.04 29,399 1.771 593.595

6 Tỷ suất lợi nhuận 16,2 15,99 24,19 0,987 -0,21 1,513 8,2

(Đơn vị: Tỷ đồng )

(Nguồn: Báo cáo tài chính Cơng ty cổ phần Viễn thông FPT Telecom)

Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty ta thấy: Doanh thu và lợi nhuận của cơng ty có xu hướng tăng qua các năm. Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận có xu hướng biến thiên, giảm 2% vào năm 2014 và tăng 51% nhanh năm 2015. Xét tính đến quý 3 năm 2015, trong 1 đồng doanh thu thu được 24,19 đồng lợi nhuận. Con số này cho thấy hoạt động kinh doanh của FTEL năm 2015 đang hoạt động rất hiệu quả.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực của chủ thể quan hệ lao động tại công ty cổ phần vi n thông FPT telecom (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)