.Tiêu chí đánh giá

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH thƣơng mại và dịch vụ tuấn cƣờng (Trang 28 - 29)

2.3.3.1.Doanh thu:

Doanh thu của Tuấn Cường ngày một tăng dần lên theo năm với doanh thu 3 năm 2015-2016 -2017 như sau:

-Năm 2015 , Doanh thu đạt 9 tỷ đồng/năm. -Năm 2016,Doanh thu đạt mức 10 tỷ đồng/năm.

-Năm 2017, Doanh thu tăng vượt bậc đạt con số 13 tỷ đồng/năm tăng so với năm 2015 là 44.44% và so với năm 2016 là 30%.

Nhìn vào doanh thu của năm 2017 thì Tuấn Cường đã phải nỗ lực hết mình để đưa cơng ty ngày càng phát triển.Dự kiến doanh thu năm 2018 sẽ đặt 15tỷ đồng/năm.

2.3.3.2.Thị phần :

Sau nhiều năm cố gắng Tuấn Cường cũng đã có thị trường riêng cho riêng cho riêng mình so với các đối thủ cạnh tranh cụ thể như sau:

Bảng 2.2.Thị phần của Tuấn Cường so với các đối thủ cạnh tranh

Năm Tuấn Cường Thiên Hà Smart Việt Nam Bulong an Phát Khác 2015 6% 10% 9% 9% 66% 2016 7% 11% 9.5% 9% 63.5% 2017 9% 12% 10% 8% 61% (Nguồn : Phịng kế tốn)

Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy được Thị phần của Tuấn Cường ngày càng tăng nhanh chóng.

2.3.3.3.Tỷ suất lợi nhuận:

Khả năng cạnh tranh của cơng ty phụ thuộc rất lớn vào năng lực tài chính của nó, lợi nhuận chính là thước đo hiệu quả nhất vấn đề này. Dưới đây là bảng tổng hợp về lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Bảng 2.3: Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận

Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Chênh lệch 2016- 2015 Chênh lệch 2017-2016 Số tiền Tỷ lệ % Số tiền Tỷ lệ % 1 Doanh thu thuần 2981 3056 3587 75 2.52% 531 17.38% 2 Tổng chi phí 2158 2386 2441 228 10.57% 55 2.31% 3 Lợi nhuận thuần 823 670 1146 -153 -81.41% 476 71.04% 4 Tỷ suất lợi nhuận/

doanh thu 27.61% 21.92% 31.95% 5 Tỷ suất lợi nhuận/

chi phí 38.14% 28.08% 46.95%

(Nguồn: phịng kinh doanh)

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty TNHH thƣơng mại và dịch vụ tuấn cƣờng (Trang 28 - 29)