CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.3. Phương hướng và mục tiêu kinh doanh của công ty
4.3.1. Phương hướng
- Về cơ cấu mặt hàng nhập khẩu:
+ Đa dạng hóa các mặt hàng thiết bị vệ sinh nhập khẩu. Cần tìm kiếm thơng tin để đa dạng hóa thêm các mặt hàng thiết bị vệ sinh để phục vụ tối đa nhu cầu người tiêu dùng.
- Về thị trường nhập khẩu:
+ Cần duy trì tốt mối quan hệ với các nhà cung cấp quen thuộc để đáp ứng nhu cầu nhập khẩu của công ty.
+ Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm thị trường nhập khẩu để đa dạng hơn thị trường cung cấp với mức giá ưu đãi nhất.
- Về phương hướng phát triển hoạt động nhập khẩu.
+ Công ty cơ cấu lại các mặt hàng nhập khẩu với tỷ trọng thích hợp hơn.
+ Tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên xuất nhập khẩu, tăng cường chuyên môn và các nghiệp vụ cũng như đầu tư hỗ trợ các cơng cụ cần thiết trong giao dịch, mở rộng và tìm kiếm các đối tác mới.
+ Hoàn thiện và nâng cao hơn nữa hiệu quả của quy trình nhập khẩu hàng hố của cơng ty, tránh để xảy ra sai sót. Tổ chức thật tốt từ khâu đàm phán, ký kết hợp đồng, vận chuyển và thanh tốn.
+ Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu về nhu cầu của thị trường như về dung lượng thị trường, giá cả hàng hoá, các nhân tố ảnh hưởng để tổ chức các hoạt động nhập khẩu như lựa chọn đối tác, chọn thời điểm nhập hàng và thực hiện việc đầu tư vào các thị trường mang lại hiệu quả cao nhất.
+ Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm hơn nữa, tới các khu vực miền Bắc và xa hơn là toàn quốc.
- Về phát triển nhân lực:
+ Tổ chức đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho các nhân viên.
+ Tổ chức các đợt thi đua nhằm động viên tồn thể cán bộ cơng nhân viên hăng hái phấn đấu hồn thành nhiệm vụ cơng việc
+ Tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đảm bảo thu nhập, có lương thưởng xứng đáng
- Về quy chế kinh doanh nhập khẩu
+ Khẩn trương nghiên cứu, soạn thảo và ban hành quy chế khoán kinh doanh theo từng hợp đồng, đến từng phòng nghiệp vụ để tạo điều kiện thúc đẩy, đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh.