1.7 .Kết cấu của khóa luận
4.3. Một số kiến nghị với doanh nghiệp nhằm áp dụng tốt các biện pháp
4.3.1. Kiến nghị với ban giám đốc công ty.
Mặc dù cơng ty mới thành lập nhưng đến nay thì các phịng ban đã liên tục được bổ sung người. Chính vì vậy, hiện tại cơng ty cần thêm phịng ban phụ trách nhập khẩu.
Qua khảo sát thực tế thì có thể thấy được hiệu quả kinh doanh nhập khẩu nhóm mặt hàng thiết bị máy giặt nhập khẩu từ Trung Quốc đang có xu hướng giảm, đội ngũ nhân viên còn nhiều người chưa nắm rõ cũng như chưa có kinh nghiệm trong nghiệp vụ xuất nhập khẩu. Chính vì vậy mà cơng ty nên tập trung đầu tư vào yếu tố con người nhiều hơn. Ngay từ khâu tuyển dụng thì cơng ty có thể kiểm tra các ứng viên về hiểu biết kinh doanh quốc tế, các nghiệp vụ nhập khẩu cơ bản.
Kiến nghị với cơng ty.
Cơng ty nên có cho mình một bộ phận riêng trong chính cơng ty để đảm bảo và phụ trách nhập khẩu hàng hóa. Với xu hướng phát triển và ngày càng mở rộng thì cơng ty đã và đang lớn mạnh lên rất nhiều. Lúc này đây thì cơng ty địi hỏi phải có một bộ phận trách việc kinh doanh quốc tế để đảm bảo nâng cao hiệu quả nhập khẩu cho công ty.
Công ty cũng cần tổ chức gửi nhân viên đến các đối tác cung cấp, hoặc mời các chuyên gia của họ đến để đào tao sâu hơn về kỹ thuật.
4.3.2. Kiến nghị với các cơ quan chức năng có liên quan.
- Nhà nước cần có các chính sách giảm thuế nhập khẩu các thiết bị liên quan
đến danh mục rủi ro về giá như mặt hàng máy giặt bởi chi phí cho các thủ tục liên quan đến làm giá, tham vấn giá ở các cục và chi cục hải quan rất tốn kém. Tốn kém thời gian, tăng lưu kho tại các kho hàng, cảng bãi.
- Cần hồn thiện cơng tác quản lý nhập khẩu: vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến việc thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu của doanh nghiệp. Ngày nay các thủ tục còn rườm rà, phức tạp, các bộ ngành liên quan cần đơn giản hóa thủ tục hành chính để dễ dàng có thể thơng quan, đây không thuộc mặt hàng phải xin giấy phép nhập khẩu, nhưng phải kiểm hóa, giá cả rất gắt gao.
- Mức thuế nhập khẩu: cần có quy định rõ ràng hơn về giá cả và thuế suất đối với mặt hàng âm thanh, việc làm giá cả ở các chi cục hải quan rất khác so với giá được tham vấn trên cục, và khơng đồng nhất, gây khó khăn cho doanh nghiệp.
- Đối với ngân hàng: Các ngân hàng cần đơn giản hóa thủ tục hành chính và các điều kiện đi kèm trong thủ tục vay vốn để công ty khi có nhu cầu vay vốn có thể huy động dễ dàng phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời cần xác định lãi suất vay vốn một cách hợp lý và quản lý các hoạt động cho vay một cách công bằng và hiệu quả giúp giảm gánh nặng về chi phí lãi vay cho cơng ty cũng như cho doanh nghiệp. Ngân hàng cần có chính sách liên kết doanh nghiệp về hỗ trợ vốn.
- Các viện khoa học cơng nghệ: Cần có sự hợp tác hai bên giữa cơng ty và các viện khoa học có nhu cầu lớn về máy giặt. Bởi vậy, các viện khoa học nên cử người đi tham dự hội thảo do công ty tổ chức nhằm tạo sự quản lý và mối quan hệ chặt chẽ với nhau cũng như giúp Viện khoa học nghiên cứu, hiểu rõ hơn về các loại máy.
KẾT LUẬN CỦA KHÓA LUẬN
Kết quả đạt được.
Đề tài đã nghiên cứu lý thuyết một cách hệ thống, tuần tự theo logic của các vấn đề liên quan đến xuất nhập khẩu, nâng cao hiệu quả nhập khẩu, để từ đó có thể hướng tới những giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hang máy giặt của công ty cổ phần sản xuất XNK Phương Đông.
Cụ thể, trong đề tài này em đã đạt được một số kết quả như sau:
Chỉ ra được những thành công, hạn chế trong việc kinh doanh nhập khẩu nhóm mặt hàng máy giặt nhập khẩu từ Trung Quốc của công ty.
Đưa ra các giải pháp cụ thể cho mục tiêu nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy giặt từ thị trường Trung Quốc bằng các biện pháp tăng doanh thu, giảm chi phí, đào tạo nhân lực cho việc kinh doanh nhập khẩu nhóm mặt hàng này.
Hạn chế của đề tài.
Do hạn chế về mặt kiến thức và thời gian nên em mới chỉ là dừng lại ở việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu máy giặt từ Trung Quốc ở mức sơ cấp. Đề tài vẫn còn một số vấn đề tồn tại:
- Chưa có sự đánh giá về tính tối ưu của các giải pháp thực hiện.
-Chưa nghiên cứu mức độ phù hợp của toàn bộ hệ thống với các quy mô phát triển khác nhau.
Hướng phát triển của đề tài.
Trong tương lai, việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu sẽ được chú trọng và tập trung nghiên cứu hơn, đáp ứng mục tiêu từng giai đoạn phát triển của cơng ty, và đón trước xu thế phát triển mạnh của thương mại quốc tế và toàn cầu hóa.
Ngồi ra thì cơng ty có thể phát triển các giải pháp nâng cao hiệu quả với các hướng đi cụ thể là:
Xây dựng website nhằm quảng bá hình ảnh công ty, giúp công ty được biết đến nhiều hơn.
Nghiên cứu, áp dụng các phương thức thanh tốn an tồn, tiết kiệm hiệu quả. Nhằm mục đích ổn định về tài chính cho cơng ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2015, 2016, 2076, Ban hành chính tổng hợp, Cơng ty Cổ phần sản xuất XNK Phương Đơng.
2. Báo cáo tài chính năm 2015, 2016, 2017, Ban Tài chính - Kế tốn, Cơng ty Cổ phần sản xuất XNK Phương Đông.
3. Báo cáo thường niên năm 2015, 2016, 2017, Công ty Cổ phần sản xuất XNK Phương Đông.
4. Nguyễn Cảnh Hiệp (2013), bài viết: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong hoạt động nhập khẩu” của website: https://voer.edu.vn
5. Ngơ Văn Thìn (2015), bài viết: “Các quan điểm về hiệu quả kinh doanh bản chất của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp” của website: https://voer.edu.vn
6. Nhiều tác giả,Giáo Trình Kinh Doanh Thương Mại Quốc Tế (2014), Nhà xuất bản Lao động-xã hội.
7. Ths. Bùi Lê Hà (2008) - Quản trị kinh doanh quốc tế - Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.
8. Ths.Trần Trí Thành (2006) – Quản trị kinh doanh xuất nhập khẩu – Nhà xuất bản Thống kê – Hà Nội.
9. Thống kê của phịng Hành chính tổng hợp và Kế tốn tài chính, Cơng ty cổ phần sản xuất XNK Phương Đông.
10. PGS. TS. Dỗn kế Bơn (2010), Giáo trình quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất bản Chính trị - Hành chính.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
THƯ NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Duy Đạt
Đơn vị công tác: Khoa Kinh tế và kinh doanh quốc tế - ĐHTM Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Mã sinh viên: 14D130095 Lớp: K50E2
Tên đề tài: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy móc
thiết bị từ thị trường Trung Quốc của Công ty cổ phần sản xuất XNK Phương Đông."
Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần sản xuất XNK Phương Đơng
Sau q trình hướng dẫn, tơi có nhận xét về sinh viên Nguyễn Thị Hương như sau:
1. Quá trình thực hiện khóa luận của sinh viên:
………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………
2. Chất lượng của khóa luận:
………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………
3. Kết luận
Tơi …………….. để sinh viên Nguyễn Thị Hương nộp khóa luận tốt nghiệp và đề nghị bộ mơn tiến hành đánh giá khóa luận tốt nhiệp theo quy định.
Hà Nội, ngày……..tháng……….. năm 2018