PHẦN 6 : QUẢN LÝ RỦI RO
6.3. Đánh giá rủi ro
Mã Rủi ro Người chịu
trách nhiệm Xác suất Ảnh hưởng
Mức độ nghiêm trọng
1 Xác định khơng đủ phạm vi Thọ
Trung bình Rất cao Rất cao
2 Các tài liệu dự án hoàn
thành chậm Vỹ Trung bình Cao Cao
3
Ước lượng sai chi phí, phân bổ kinh phí cho các giai đoạn khơng hợp lý
Thọ
Trung bình Cao Cao
4 Bị rút kinh phí dự án Thọ
Trung bình Cao Cao
5 Khách hàng thay đổi yêu cầu trong quá trình thực hiện dự án
Thọ
Trung bình Cao Cao
6 Yêu cầu phức tạp Thọ
Trung bình Cao Trung bình
7 Hiểu chưa đầy đủ về yêu cầu của khách hàng
Trung bình Rất cao Rất cao 8 Hệ thống khơng thực hiện đúng các chức năng yêu cầu Phước, Thọ
Trung bình Rất cao Cao
9 Phần mềm khơng tương thích với hệ thống
Phước, Trung, Dương, Vỹ
Trung bình Cao Cao
10 Code chậm so với dự án
Phước, Trung, Dương, Vỹ
Trung bình Cao Cao
11 Thành viên trong đội dự án
nghỉ việc đột xuất Thọ Thấp Cao Trung bình
12
Thành viên của đội dự án chưa có kinh nghiệm làm việc, trình độ chun mơn chưa cao
Thọ Trung bình Cao Cao
13 Ý kiến các thành viên
không thống nhất Thọ Trung bình Cao Cao
14 Khó khăn trong việc tuyển
dụng nhân viên phù hợp Thọ Thấp Thấp Cao
15 Xung đột giữa các thành
phần trong hệ thống Phước, Thọ Trung bình Cao Cao
16 Nhiều tính năng khơng cần thiết
Phước, Trung, Dương, Vỹ
Trung bình Trung bình Trung bình
17 Sản phẩm hồn thành
18 Thiếu cơ sở vật chất phục
vụ cho dự án Thọ Trung bình Cao Cao
19 Tài ngun dự án khơng
có sẵn Thọ Thấp Cao Cao
20
Còn nhiều vướng mắt liên quan đến luật, xung đột lợi ích giữa các nhóm
Thọ Trung bình Trung bình Trung bình
21
Kế hoạch truyền thơng và giao tiếp chưa tốt, sản phẩm không được ứng dụng nhiều…
Phước, Vỹ,
Thọ Trung bình Trung bình Trung bình