1 .Tính cấp thiết và ý nghĩa của đề tài nghiên cứu
5. Kết cấu của khóa luận
3.2 Các đề xuất kiến nghị về kế toán các khoản thanh toán với người lao động tạ
động tại Công Ty Cổ Phần Nhiệt Và Xây Lắp Cơng Nghiệp
- Về nhân viên kế tốn: hàng năm cử nhân viên phịng kế tốn tài chính đi đào tạo để mở rộng kiến thức, nâng cao kỹ năng, cập nhập, áp dụng nhanh và chính xác các qui định mới do nhà nước ban hành để đảm bảo q trình hạch tốn và chứng từ đúng đủ. Trong năm có những thời điểm lượng cơng việc q tải thì có thể tuyển thêm nhân viên thời vụ, giảm áp lực cho nhân viên tránh được những sai sót .
- Về hình thức tiền lương và phương pháp tính lương
Cần quan tâm và hồn thiện hơn công tác phụ cấp, khen thưởng: đối với người làm việc lâu năm có tay nghề: có thể giữ mức lương cơ bản nhưng phụ cấp thêm 1 khoản tiền cho họ. Có thể hàng tháng, cơng ty tiến hàng tổng kết thi đua, xét duyệt khen thưởng những cơng nhân có đủ tiêu chuẩn, để khích lệ tinh thần cơng nhân viên tăng năng suất lao động
Đối với tiền lương của cán bộ quản lý doanh nghiệp: có thể áp dụng hình thức khốn tổng số tiền lương với từng phịng ban cụ thể, để kích thích nâng cao năng lực làm việc cho từng cán bộ trong các phịng. Cần phân cơng lao động hợp lý sắp xếp cho nó đúng người đúng việc
- Thường xuyên, phải được diễn ra hàng ngày, đối chiếu hóa đơn chứng từ, nếu có phát hiện ra thiếu hay sai sót, phải sửa chữa và bổ sung kịp thời đầy đủ.
-Về chứng từ và luân chuyển chứng từ:
Cơng ty cần có qui định tính cơng lương chặt chẽ và đồng đều giữa các đội sản xuất. Vì vậy cần phải qn triệt tính tự giác và giám sát chặt chẽ nguồn nhân cơng hoặc có thể chấm cơng chéo giữa các đội. Cần thiết thì nêu rõ trường hợp đi muộn về sớm thậm chí làm việc nửa ngày để đảm bảo cho sự công bằng những người thực hiện nghiêm chỉnh giờ hành chính cơ quan.
- Cơng ty nên thực hiện cơng tác phân tích 6 tháng một lần hoặc trong những năm có nhiều sự biến động về kinh tế trong và ngồi nước thì cần thực hiện cơng tác phân tích nhiều hơn để có thể có những thơng tin kịp thời để các nhà quản trị ra quyết định.