M TS KIN NGH NH M CI THIN VÀ NÂNG CAO HI U QU

Một phần của tài liệu 1153THỰC TRẠNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG (VPBANK) (Trang 62 - 64)

VI T NAM TH NH V NG

4.3.1 i v i ngân hàng TMCP Vi t Nam Th nh V ng

Th nh t, VPBank c n hoƠn thi n các chính sách cho vay KHCN v i s th ng nh t ch t ch gi a các v n b n quy đ nh n i b ngơn hƠng, các th t c giao d ch đ n gi n, an toƠn, nhanh g n; đem l i l i ích cho ngơn hƠng vƠ thu n l i cho khách hàng.

Th hai, VPBank c n t p trung nghiên c u các s n ph m cho vay KHCN hi n t i, c i ti n đ t o ra các s n ph m có tính n i tr i đ ng th i k t h p v i công ngh cao, h tr Internet nh m t o s khác bi t trong môi tr ng c nh tranh.

Th ba, VPBank c ng nên thƠnh l p m t đ i ng nhơn viên chuyên trách tình hình huy đ ng v n cho ngơn hƠng nh m t o s hi u qu trong công tác huy đ ng v n.

Th t , VPBank c n đ a ra ch tiêu t ng tr ng tín d ng cho nhân viên phù h p. Vi c đ t ch tiêu DS tín d ng m i k cho nhân viên tín d ng là m t trong nh ng khuy n khích t ng tr ng tín d ng nh ng đi u này t o áp l c l n cho nhân viên tín d ng vì ph i ch y theo DS mƠ đơi khi l lƠ ho c thi u sót trong khâu th m đnh, d n

đ n gia t ng n quá h n, nh h ng k t qu kinh doanh chung c a ngân hàng.

Th n m, VPBank c n nâng cao cơng tác ki m tra và ki m sốt n i b trong ho t

đ ng tín d ng và các ho t đ ng ki m tra, ki m soát đnh k vƠ đ t xu t nh m phát hi n nh ng d u hi u không t t c a các kho n tín d ng. T đó, đ a ra bi n pháp x lý h n ch r i ro nh t. Ngoài ra, VPBank nên chú tr ng thi t l p các qu d phòng bù đ p r i ro c a ngơn hƠng đ kh c ph c nh ng v n đ v n quá h n x y ra.

4.3.2 i v i ngơn hƠng NhƠ N c

NHNN lƠ c quan đ i di n cho NhƠ n c qu n lỦ vƠ tr c ti p ch đ o, giám sát các ho t đ ng c a các NHTM. Do đó, s phát tri n c a ho t đ ng cho vay KHCN nói riêng vƠ các nghi p v khác c a ngơn hƠng nói chung, NHNN đóng m t vai trị quan tr ng.

Th nh t, NHNN c n s m hoƠn thi n các v n b n Pháp lu t quy đ nh v ho t đ ng

cho vay KHCN nói riêng vƠ các nghi p v khác c a ngơn hƠng nói chung. Vi c hoƠn thi n vƠ th ng nh t các v n b n Pháp lu t s lƠ ti n đ cho các ho t đ ng cho vay cá nhơn phát tri n. NHNN c n quy đ nh trong v n b n Pháp lu t v đ i t ng c th , lo i

hình cho vay KHCN, ầ Bên c nh đó, các v n b n Pháp lu t c n có s nghiên c u k th tr ng tƠi chính hi n t i, d đoán xu h ng t ng lai đ nh ng v n b n Pháp lu t nƠy có tính th c ti n cao, chính xác vƠ đ c áp d ng lơu dƠi.

Th hai, NHNN c ng c n liên k t v i các Ban ngƠnh có liên quan ho c có th h tr cho ho t đ ng cho vay đ có đ c nh ng Thơng t liên b có hi u qu , nh m tránh

đ c nh ng r c r i vƠ khó hi u do các b lu t mơu thu n v i nhau, t o đi u ki n thu n l i cho ho tđ ng cho vay.

Th ba, s g n k t c a h th ng các ngơn hƠng khơng khi nƠo lƠ đ . Do đó, NHNN

c n t ng c ng m i quan h v i các NHTM vƠ gi a các NHTM v i nhau; t đó, n m b t các thơng tin v ho t đ ng c a các ngơn hƠng c ng nh v khách hàng. Vi c phát tri n h th ng thông tin liên ngơn hƠng nƠy giúp vi c th c hi n nghi p v cho vay

KHCN c a các ngơn hƠng nhanh chóng vƠ tránh đ c các r i ro tín d ng đáng ti c; đ ng th i, NHNN c ng d dƠng qu n lỦ sát các ho t đ ng nƠy c a các ngơn hƠng.

Th t , vi c đi u hƠnh vƠ qu n lỦ các công c c a chính sách ti n t nh lƣi su t, t giá vƠ d tr b t bu c, ầ lƠ m t trong nh ng vai trò c a NHNN. Trong vai trò này, NHNN nên linh ho t vƠ ch đ ng đ các ngơn hƠng có ph ng h ng đi u ch nh k p th i đ i v i th tr ngđ y bi n đ ng.

Th n m, NHNN c n h tr , t o đi u ki n cho các NHTM phát tri n ho t đ ng b ng cách th ng xuyên t ch c các cu c h i th o, l ng nghe Ủ ki n c a các NHTM

v nh ng v n b n chính sách, Pháp lu t mƠ NHNN đ a ra nh m ph bi n r ng rƣi ch tr ng m i c ng hoƠn thi n chính sách cho phù h p v i th c ti n.

Một phần của tài liệu 1153THỰC TRẠNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG (VPBANK) (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)