Qu ng cáo trên các website

Một phần của tài liệu 1040GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI THEO HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN CỦA CÔNG TY TNHH GẠO SẠCH (Trang 39 - 40)

Qu ng cáo c a hàng G o S ch và tìm ki m đ i tác h p tác m c a hàng G o S ch trên các trang web:muaban.net, datcat.com.vn, 5giay.vn, vatgia.com.

Ho t đ ng h p tác kinh doanh các m t hàng bình n giá

Ngày 14/03/2012, Bà Nguy n Th Kim Em – Phĩ giám đ c cơng ty TNHH Ba Huân và Bà D ng Thanh Th o - Giám đ c kinh doanh cơng ty TNHH G o S ch đã th ng nh t h p tác cung ng các s n ph m g o và tr ng s ch c a Ba Huân t i các c a hàng thu c h th ng G o S ch, bao g m: G o th m cao c p th ng hi u Ba Huân (Bao 5 kg), g o bình n giá (12.000 đ ng/kg), tr ng s ch.

D ch v khách hàng

V i m ng l i c a hàng và trang web www.gaosach.vn, khách hàng đ c ph c v v i các d ch v : Dùng th và đ i tr hàng (l n đ u dùng th ), quà t ng, ch ng trình khách hàng thân thi t, ti n ích khi đ t hàng tr c tuy n, t v n s d ng s n ph m, giao hàng t n n i (trong n i thành TP. HCM, t 10 kg).

39

3.3.3. Chính sách giá

Giá bán l : Giá bán l g o và các s n ph m là b ng giá quy đnh chung và đ c niêm y t cho tồn h th ng. Vi c bán đúng giá quy đ nh trong tồn h th ng s đ m b o tránh nh ng xung đ t gi a các c a hàng t i các khu v c.

Giá bán s và giá bán cho các khách hàng l n: Giá bán s hay giá bán cho các khách

hàng t ch c nh nhà hàng, khách s n, b p n t p th , quán c m cĩ m c tiêu th t i thi u 300 kg/tháng và m i đ n đ t hàng khơng nh h n 100 kg. Hàng hĩa s đ c giao nh n tr c ti p t kho c a cơng ty đ n khách hàng và chi phí giao nh n s do cơng ty thanh tốn. Cơng ty s ch u trách nhi m giao nh n cho c a hàng. Tuy nhiên, cơng n hay vi c thanh tốn v i khách hàng s s đ c th c hi n b i c a hàng.

Cơng n và đ i chi u cơng n : Cơng n áp d ng cho c a hàng là 7 ngày cho t t c các

s n ph m. Ngày th 2 tu n sau, c a hàng s thanh tốn tồn b cơng n c a các đ n hàng đ t hàng trong tu n tr c. Vào m i ngày 5 hàng tháng, cơng ty và c a hàng s ti n hành đ i chi u cơng n và ký biên b n xác nh n cơng n .

3.3.4. Chi n l c s n ph m

Chi n l c s n ph m chia làm 4 giai đo n: Cung c ng song song 2 nhĩm s n ph m g o s ch và g o thơng d ng; t ng b c gi m d n t l g o thơng d ng trong h th ng c a hàng; t cung ng các s n ph m mang th ng hi u G o S ch theo mơ hình liên k t v i nơng dân; m r ng phân ph i sang các s n ph m liên quan.

Hi n t i, cơng ty đ c quy n phân ph i ba nhãn hi u g o đ t tiêu chu n quy trình th c hành nơng nghi p s ch – ch t l ng cao nh g o M t B i H ng, M t B i ( c ch bi n và đĩng gĩi t i Trung tâm Th c nghi m và Chuy n giao Khoa h c K thu t huy n H ng Dân – B c Liêu), g o s ch h a c Hoa S a; các s n ph m c a các nhà s n xu t khác: Ng c ng, Nàng Th m Ch ào, Nàng Nhen, M c ng, T Quý, C May ng Tháp. ng th i cơng ty m r ng phân ph i sang các m t hàng th c ph m d a trên kênh bán hàng s n cĩ, c th h p tác v i cơng ty Ba Huân đ kinh doanh m t s m t hàng g o bình n và tr ng s ch t i các c a hàng trong h th ng.

Một phần của tài liệu 1040GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI THEO HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN CỦA CÔNG TY TNHH GẠO SẠCH (Trang 39 - 40)