Vài né tv chi nhánh Sài Gòn-NHTMCP Kiên Long

Một phần của tài liệu 1036MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG CHI NHÁNH SÀI GÒN (Trang 32 - 34)

3.1 .T NG QUÁ TV NGÂN HÀNG TH NG M IC P HN KIÊN LONG

3.1.5. Vài né tv chi nhánh Sài Gòn-NHTMCP Kiên Long

Hình 3.3: Khai tr ng Kienlongbank-Chi nhánh Sài Gịn

Ngày 19/09/2009, Ngân hàng TMCP Kiên Long – đã khai tr ng tr s làm vi c m i Chi nhánh Sài Gòn t i s 78-80 Cách m ng tháng 8, Ph ng 6, Qu n 3, TP. HCM.

ii. Ch c n ng và nhi m v

Vi c khai tr ng Tr s m i Chi nhánh Sài Gòn đã nâng lên 55 Chi nhánh và PGD trong toàn h th ng Ngân hàng Kiên Long. ây là s ki n, đánh d u s l n m nh c a Kiên Long trong vi c hoàn thi n h th ng c s v t ch t, nh m t o n t ng v hình nh th ng hi u c ng nh đem đ n cho khách hàng s hài lòng ti n nghi nh t. ng th i góp ph n t o s thu n ti n cho khách hàng khi mu n giao d ch t i NH Kiên Long khu v c Q3 và các vùng lân c n..Qua đó c ng làm gia t ng th ph n c a NH so v i các ngân hàng khác trong h th ng các NH đang ho t đ ng trên đ t n c Vi t Nam.

iii. S n ph m và d ch v

Kienlong Bank luôn chú tr ng đ n phát tri n s n ph m và d ch v m i trên n n t ng công ngh thông tin hi n đ i, phù h p v i nhu c u c a khách hàng trong giai đo n h i nh p. Các s n ph m d ch v chính c a Kienlong Bank nh sau:

a) D ch v khách hàng cá nhân:

Ü Huy đ ng v n.

Ü Tài tr v n cho các l nh v c: kinh t gia đình, b t đ ng s n, tiêu dùng, d ch v tài kho n, chuy n ti n …

b) D ch v khách hàng doanh nghi p: Ü B o lãnh th tr ng n i đa và qu c t Ü Tài tr th ng m i Ü Tài tr d án Ü ng tài tr c) Các d ch v khác: Ü D ch v Western Union

iv. K t qu ho t đ ng kinh doanh

L i nhu n th c hi n c a toàn chi nhánh n m 2011 đ t 13.889 tri u đ ng, gi m 13,5% so v i n m 2010 và ch đ t 24,2% k ho ch H i s đ ra.

N m 2011, toàn khu v c SG khơng có đ n v hồn thành k ho ch l i nhu n. Các đ n v có t c đ t ng tr ng l i nhu n khá cao trong n m nh : PGD An L c, PGD Qu n 12, PGD Tân Bình và PGD Tân S n Nhì nh ng c ng ch đ t kho ng 50 – 57% k ho ch đ c giao. Các đ n v còn l i đ t kho ng t 22 – 46% k ho ch, cá bi t có CN Sài Gịn, PGD Nguy n Th Th p và PGD C ng Hòa phát sinh l , t ng s l c a 3 đ n v này là 4.509 tri u đ ng.

PGD Nguy n Th Th p và C ng Hòa tuy đã đ c thành l p và đi vào ho t đ ng trên d i 1 n m nh ng ho t đ ng ch a hi u qu , s d huy đ ng và cho vay ch a t ng x ng v i ti m n ng và chi phí đ u t . Thêm vào đó, PGD Nguy n Th Th p có phát sinh món n quá h n 2,9 t đ ng nên không đ c d thu và phát sinh chi phí d phịng c th .

3.2. PHÂN TÍCH TH C TR NG HO T NG HUY NG V N C A NGÂN HÀNG TH NG M I C PH N

Một phần của tài liệu 1036MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP KIÊN LONG CHI NHÁNH SÀI GÒN (Trang 32 - 34)