1.1 .Một số lý luận chung về kế toán bán hàng trong doanh nghiệp thương mại
3.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
3.1.2. Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
Công ty An Phát ngày càng nỗ lực để hồn thiện cơng tác kế tốn và đã đạt được những mặt tích cực đáng kể trên. Tuy nhiên, sau thời gian thực tập tại công ty em phát hiện công tác kế tốn cơng ty vẫn cịn tồn tại yếu kém cần khắc phục, cụ thể:
Bộ máy kế toán:
Bộ máy kế tốn tuy gọn nhẹ, tuy nhiên do tính chất cơng việc đặc biệt là mùa báo cáo nên thường một người phải kiêm nhiều việc dẫn đến áp lực công việc. Doanh nghiệp đôi khi phải thuê thêm nhân viên thời vụ, gây tốn thêm một khoản chi phí.
Cơng ty khơng có chính sách đưa cán bộ kế toán đi đào tạo thêm để nâng cao tay nghề. Đặc biệt là trong năm 2015 việc áp dụng TT200/TT – BTC mới ban hành kế tốn khó nắm bắt hết được các quy định.
Phương thức bán hàng:
Doanh nghiệp chưa đa dạng hóa phương thức bán hàng, phương thức bán hàng cơng ty chỉ có bán bn và bán lẻ.
Chính sách bán hàng:
Doanh nghiệp chưa xây dựng hồn chỉnh một khung chính sách về chiết khấu thương mại hay chiết khấu thanh toán.
Với những đơn hàng trị giá trên 150trđ, thì sẽ được hưởng chiết khấu thương mại Cơng ty chưa áp dụng chính sách chiết khấu thanh tốn, thơng thường cá nhân đơn vị sẽ phải trả ngay, hoặc sau một thời gian ngắn. Điều đó một phần nào khiến đối tác khách hàng ít hợp tác với cơng ty hơn nhất là trong tình hình cơng ty họ gặp vấn đề về vốn.
Việc ghi nhận doanh thu:
Khi phát sinh giao dịch bán hàng, doanh nghiệp ghi nhận ngay doanh thu của mặt hàng đó chứ chưa tuân thủ đúng điều kiện để ghi nhận doanh thu. Như những trường hợp bán buôn cho khách hàng mà doanh nghiệp phải chuyển hàng đến kho đối tác, thì từ khi giao hàng cho nhân viên tại kho công ty, công ty đã ghi nhận doanh thu
Việc mở tài khoản chi tiết doanh thu
Công ty chưa chi tiết tài khoản doanh thu theo khu vực địa lý, nên không rõ khu vực nào mang lại nguồn doanh thu cao, khu vực nào đạt ít doanh thu để có kế hoạch mở rộng thị trường.