Hình 2.4 : Biểu đồ mức độ quan trọng của các yếu tố môi trường vĩ mô
3.2.CÁC DỰ BÁO THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ ĐỊNH HƯỚNG
HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP
3.2.1. Dự báo tình hình trong thời gian tới
Nền kinh tế thế giới đã có những dấu hiệu cho thấy đã vượt qua giai đoạn cháy của khủng hoảng và đang trong giai đoạn phục hồi. Tỷ giá đồng ngoại tệ ổn định làm các hoạt động buôn bán, xuất nhập khẩu và đầu tư trên thế giới diễn ra sôi động hơn. Năm 2013 các chuyên gia dự đoán nền kinh tế Việt Nam sẽ tăng trưởng hơn. Tuy nhiên, việc kiềm chế gia tăng lạm phát ở một con số vẫn đang được chính phủ thực hiện. Giá nguyên liệu xăng, dầu chưa ổn định và vẫn tiếp tục tăng đẩy giá các mặt hàng vật tư hàng hóa trong kinh doanh lên cao. Năm 2013, dự báo vẫn là một năm đầy biến động về thị trường phân bón.
Theo dự báo của Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thơn, trong năm 2013, nhu cầu tiêu thụ phân bón các loại trong nước vào khoảng trên 10 triệu tấn, trong đó nhiều nhất là phân NPK 3,8 triệu tấn, ure 2 triệu tấn. Cân đối cung – cầu sản xuất phân bón trong nước, dự báo năm 2013 nước ta sẽ phải nhập khẩu ít nhất 2,47 triệu tấn phân bón các loại trong đó có 850 nghìn tấn phân bón SA, 570 nghìn tấn phân DAP, 850 nghìn tấn kali… Theo tính tốn của Bộ Nơng nghiệp và phát tiển nơng thôn, dự kiến sẽ cần khoảng 970 nghìn USD để nhập khẩu số lượng phân bón trên.
Đứng trước tình thế trên, cơng ty Cổ phần Vật tư nơng nghiệp 1 Hải Phịng cần phải điều chỉnh kế hoạch để phù hợp với nhu cầu của thị trường. Có kế hoạch nghiên cứu, phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh để đưa ra những chiến lược hiệu quả nhất cho hoạt động kinh doanh của công ty.
3.2.2. Định hướng phát triển của công ty trong tương lai
Hải Phòng sẽ tập trung mọi nguồn lực để trở thành doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực phân phối, kinh doanh hàng vật tư nông nghiệp trên thị trường miền Bắc”.
Công ty xác định tập trung nguồn lực để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ mặt hàng phân bón để hồn thành chỉ tiêu kế hoạch đề ra (tăng doanh thu 20%), tiếp tục nhập khẩu hàng nông sản, nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn ni khi có nhu cầu, tận dụng tối đa công suất cho thuê bến bãi, kho tàng, phấn đấu nâng cao số lượng, doanh thu và lợi nhuận sau thuế để mang lại hiệu quả kinh doanh cho công ty. Đáp ứng đầy đủ, kịp thời cả về số lượng và chất lượng hàng hóa để thỏa mãn tối đa sự hài lịng của khách hàng. Cơng tác này ln được công ty chú trọng và được thực hiện rất tốt.
Hồn thiện cơ cấu tổ chức của cơng ty. Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh và phát huy văn hóa của doanh nghiệp. Cơng ty phấn đấu nâng cao đời sống tinh thần và vật chất cho cán bộ công nhân viên trong công ty để tạo động lực làm việc hiệu quả hơn.