Ni dung và trình t tuy nd ng ti khách sn Continental

Một phần của tài liệu 0930MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYẾN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỀN TẠI KHÁCH SẠN CONTINENTAL (Trang 30 - 33)

c Cá tin nghi và d h v khá:

2.2.2.4 Ni dung và trình t tuy nd ng ti khách sn Continental

Quá trình tuy n d ng đ c th c hi n thơng qua 2 b c: ti n tuy n d ng và ph ng v n l a ch n

a S đ tuy n d ng:.(ph l c 3) b Trình t tuy n d ng

¬ Ti n tuy n d ng:

- Tr ng phịng g i yêu c u tuy n d ng lên cho b ph n k ho ch và t ch c. Trong yêu c u tuy n d ng ph i ghi rõ lý do tuy n d ng là thay th v trí c ho c cho v trí m i. N u cho v trí m i thì ph i cho bi t lý do vì sao cĩ ch c danh m i.

- B ph n k ho ch và t ch c s ph i h p v i tr ng phịng ch c n ng

đ xem l i b n mơ t cơng vi c (n u đã cĩ s n) ho c thi t l p nên b n mơ t cơng vi c m i d a trên các yêu c u c th c a ch c danh đĩ,

đ ng th i xem xét đi u ki n tuy n d ng.

- Ban Giám đ c phê duy t v trí tuy n d ng và các đi u kho n tuy n d ng.

- B ph n k ho ch và t ch c ti n hành thơng báo n i b c ng nh đ ng qu ng cáo tuy n d ng trên các ph ng ti n truy n thơng (n u c n) - B t đ u thu nh n h s và h n g p ng viên.

¬Ph ng v n và l a ch n: - B c 1: Sàng l c h s

X Sau khi thu nh n h s ng viên t t t c các ngu n, b ph n k ho ch và t ch c ti n hành đ c và sàng l c h s đ ch n ra nh ng h s đ t ch t l ng. Nh ng h s khơng đ t tiêu chu n s đ c lo i ra

X V i các h s g n đ t tiêu chu n, b ph n k ho ch – t ch c s l u l i đ làm h s d phịng - B c 2: S v n và ki m tra nghi p v X Thành l p h i đ ng tuy n d ng, qui đ nh rõ v s l ng, thành ph n và quy n h n c a H i đ ng tuy n d ng X B ph n k ho ch – t ch c s ti n hành s v n các ng viên đ tiêu chu n và h n th i gian đ ti n hành ki m tra nghi p v . Bài ki m tra

đ c h i đ ng tuy n d ng (thơng th ng là b ph n k ho ch - t ch c ph i h p cùng tr ng b ph n ch c n ng) thi t l p nên. Tuy nhiên, đ i v i các ch c danh tr ng b ph n, ban giám đ c khách s n s ti n hành ki m tra và s v n, và tuy n d ng.

X K t qu ph ng v n và đi m c a bài ki m tra là c s đ tr ng b ph n quy t đnh tuy n d ng. Sau khi tr ng b ph n quy t đnh, b ph n k ho ch - t ch c s liên l c v i ng viên đ c ch n đ thơng báo đi u ki n tuy n d ng và th i gian cĩ th b t đ u th vi c.

- B c 3: a ra đ ngh t m th i

X Tr ng phịng k ho ch t ch c và tr ng b ph n ch c n ng cùng ph i h p xem xét đ đ a ra đ ngh tuy n d ng. ng th i, b ph n k ho ch - t ch c ki m ch ng thơng tin trong h s xin vi c và đ ngh ng viên trúng tuy n b túc h s khám s c kho .

X N u tồn b thơng tin do ng viên cung c p chính xác, b ph n k ho ch - t ch c liên l c v i ng viên trúng tuy n và đ a ra đ ngh tuy n d ng.

ng viên cĩ th đ ng ý ho c th ng th o thêm v i b ph n k ho ch - t ch c v đi u ki n tuy n d ng, cho đ n khi đi đ n th ng nh t. N u ng viên khơng đ ng ý trên đ ngh tuy n d ng thì b ph n k ho ch - t ch c s cân nh c đ n ng viên d phịng (n u cĩ), ho c b t đ u ti n hành l i qui trình tuy n d ng.

- B c 4: Ký h p đ ng th vi c

X N u ng viên trúng tuy n đ ng ý trên đi u ki n tuy n d ng thì b ph n k ho ch - t ch c ti n hành th t c đ ký h p đ ng t m th i cho th i gian th vi c. Các đi u kho n tuy n d ng này cĩ th đ c thay đ i sau khi h t th i gian th vi c.

X Trong th i gian th vi c, b ph n k ho ch - t ch c thu x p l ch gi i thi u ho t đ ng các phịng ban cho ng viên. Vi c gi i thi u đ c các tr ng b ph n ch c n ng tr c ti p đ m trách, giúp nhân viên hi u bi t c n k t ng qui trình ho t đ ng c a khách s n, giúp nhân viên m i d h i nh p v i khách s n và làm quen v i cơng vi c.

X Trong quá trình th m tra, n u b ph n k ho ch - t ch c phát hi n thơng tin sai l ch so v i h s xin vi c, tu theo m c đ sai l ch, khách s n s thay đ i quy t đnh tuy n d ng.

- B c 5: Ký h p đ ng chính th c

X Sau khi h t th i gian th vi c, nhân viên m i s đ c b ph n k ho ch - t ch c đ ngh các đi u kho n tuy n d ng chính th c.

c Nh n xét chung quá trình tuy n d ng c a khách s n Continental

Khách s n đang áp d ng ch đ th vi c trong 2 tháng cho h ng l ng 75% đ i v i c p nhân viên. T l nhân viên chính th c ký h p đ ng làm vi c v i khách s n sau th i gian th vi c là 90% cho m i l n tuy n d ng. Trong đĩ 80% là do nhân viên c m th y khơng phù h p v i cơng vi c m i và ch đ ng xin ch m d t th i gian th vi c tr c h n. 20% là do nhân viên khơng ch ng t đ c kh n ng

đáp ng t t yêu c u c a cơng vi c trong th i gian th vi c.

Theo tình hình chung c a th tr ng lao đ ng hi n nay, m c dù s sinh viên t t nghi p ra tr ng m i n m r t cao, tuy nhiên do tình tr ng đào t o thiên v lý

thuy t nhi u h n th c hành, nên s sinh viên cĩ kinh nghi m th c t cĩ th đ m

đ ng cơng vi c nhanh chĩng r t ít. c bi t, đ i v i v trí lãnh đ o, thì vi c tuy n d ng l i c c k khĩ kh n h n. Chính vì th m t trong nh ng khĩ kh n l n trong cơng tác tuy n d ng t i khách s n Continental là làm sao cĩ ngu n ng viên

đ t ch t l ng đ cĩ th rút ng n th i gian tuy n d ng và khơng ph i s d ng các hình th c tuy n d ng khác nh đ ng báo, s d ng qua d ch v s n đ u ng i - ph ng pháp t ng đ i hi u qu nh ng t n kém r t nhi u.

Một phần của tài liệu 0930MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYẾN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỀN TẠI KHÁCH SẠN CONTINENTAL (Trang 30 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)