CH NG 2 : T HC TR NG QU NTR CễNG TY V IT NAM
3.3 C ng ch th c thi phỏp lu tv qu ntr cụng ty
3.3.1 Xõy d ngh th ng ch tiờu giỏm sỏt v qu ntr cụng ty
Hi n nay trờn th gi i đó cú h n 50 qu c gia ban hành đ c b thụng l v qu n tr cụng ty t t cho cỏc cụng ty ho t đ ng trong lónh th cỏc qu c gia này. D a vào b thụng l đú, cỏc c quan qu n lý ho c cỏc t ch c chuyờn mụn cú th đ a ra cỏc tiờu chớ đ đỏnh giỏ tỡnh hỡnh qu n tr cụng ty trong t ng cụng ty. Tuy cú s khỏc bi t nh ng v c b n cỏc b thụng l này v n tuõn th theo cỏc nguyờn t c c b n v qu n tr cụng ty do T ch c H p tỏc và Phỏt tri n Kinh t (OECD) ban hành. Ngoài ra, đ phự h p v i s phỏt tri n c a n n kinh t , h th ng ch tiờu này c n đ c chi ti t c th theo s phỏt tri n chung. Áp cỏc nguyờn t c này vào đi u ki n Vi t nam, tỡnh hỡnh qu n tr cụng ty c a m t CTNY đ c đỏnh giỏ d a trờn c s cỏc tiờu chớ sau cựng v i d ki n v th i gian ỏp d ng:
B ng 3.2: D ki n h th ng ch tiờu giỏm sỏt v qu n tr cụng ty và l trỡnh ỏp d ng đ i v i t ng ch tiờu TT Ch Tiờu 2006-2007 2008 H th ng ch tiờu đnh l ng 1. S c đụng c a cụng ty X 2. T l s h u c a c đụng c a cụng ty X Cỏc ch tiờu đnh tớnh 3. Th c hi n ch đ cụng b thụng tin:
Bỏo cỏo đnh k :
− Bỏo cỏo quý X
− Bỏo cỏo tài chớnh đ c ki m toỏn X
− Bỏo cỏo t ng h p hàng n m X
− N PH M TH NG NIấN X
Bỏo cỏo b t th ng: X
Bỏo cỏo theo yờu c u X Ngh quy t H C (hàng n m và b t th ng).
Ngh quy t c a H i đ ng qu n tr .
X 4. Tỡnh hỡnh qu n tr cụng ty:
a) Trỏch nhi m đ i v i xó h i và nh ng ng i cú quy n l i liờn quan:
− Ho t đ ng c a cụng ty cú làm ph ng h i đ n s phỏt tri n v kinh t , xó h i c a khu v c ho t đ ng và trong c n c hay khụng hay đi ng c l i v i nh ng chi n l c, chớnh sỏch c a đ t n c?
X
− Ho t đ ng c a cụng ty cú gõy nh h ng đ n mụi tr ng và đ i s ng c a c ng đ ng dõn c s ng xung quanh khu v c ho t đ ng c a cụng ty?
X
− Cụng ty cú nh ng chớnh sỏch nh m đ m b o quy n l i c a nh ng ng i liờn quan nh ch n và nhà cung c p? X − Chớnh sỏch c a cụng ty đ i v i ng i lao đ ng? X X − S n ph m c a cụng ty cú gõy nh ng tỏc h i x u đ n s c kho và tinh th n c a ng i tiờu dựng? X b) Quy n c a cỏc c đụng Quy n c a cỏc c đụng đ c xỏc đnh trong i u l và cỏc quy ch n i b c a cụng ty:
+ Nguyờn t c quy n và l i ớch c a t t c cỏc c đụng ph i đ c b o v , tụn tr ng và đ i x cụng b ng;
X
+ Quy n và trỏch nhi m c a cỏc c đụng và s khỏc bi t trong quy n và trỏch nhi m c a cỏc nhúm c đụng khỏc nhau c n ph i đ c quy đ nh rừ ràng trong đi u l ;
X
+ T t c cỏc c đụng đi u đ c h ng cỏc quy n c b n, bao g m:
X
+ Quy n đ c đ ng ký s h u X
+ Quy n đ c cụng khai chuy n nh ng X
+ Quy n đ c phõn chia l i nhu n X
+ Quy n cỏc cung c p thụng tin X
+ Quy n đ c tham d , th o lu n và bi u quy t t i đ i h i đ ng c đụng. X + Quy n đ c ch đinh ng i đ i di n và u quy n X + Nh ng quy n và l i ớch đ c quy đnh trong i u l và cỏc quy ch đ c b o v và th c hi n trong th c t :
Trong th c t cỏc quy n đ c nờu trong đi u l và cỏc quy ch n i b cú đ c th c thi m t cỏch nghiờm tuc hay khụng?
X
+ Cỏc c đụng thi u s cú đ c cụng ty t o đi u ki n trong vi c ti p c n v i cỏc thụng tin và tham gia vào th o lu n cỏc v n đ t i đ i h i đ ng c đụng hay khụng?
X
+ Cú s phõn bi t đ i x đ i v i cỏc c đụng thi u s hay khụng? (vớ d vi c quy đnh t l s h đ đ c quy n tham gia d h p đ i h i c đụng
X
+ M i c đụng đ c cung c p thụng tin đ y đ và k p th i v th i gian, đa đi m và ch ng trỡnh HC ; X + M i quy đ nh v th th c, th t c c ng nh v th i gian và đ a đi m h p HC ph i nh m m c đớch t i đi u ki n thu n l i cho cỏc c đụng cú th tham d tớch c c và cụng b ng vào H C . X + Cỏc v n đ quan tr ng v c c u t ch c, chi n l c kinh doanh và ho t đ ng kinh doanh c a cụng ty ph i đ c cỏc c đụng thụng qua; X d) Ho t đ ng c a H QT ph i nh m m c đớch đ m b o cụng tỏc lónh đ o và ki m soỏt cú hi u qu + Thành viờn H QT ph i đ c đ c và b u m t cỏch minh b ch; X + Cú ki n th c và trỡnh đ ; X + Th c hi n ngh a v m t cỏch m n cỏn và trung thành, trỏnh m i xung đ t v quy n l i v i cụng ty;
X
+ Cú quan đi m đ c l p v cỏc v n đ chi n l c, phõn b ngu n l c, b nhi m và cỏc quy t c v ng x c a cụng ty;
X
+ Cú s cõn b ng v s l ng cỏc thành viờn đ c l p khụng đi u hành và cỏc thành viờn tham gia đi u hành. Tr ng h p t t nh t là cỏc thành viờn h i đ ng qu n tr khụng tham gia đi u hành chi m đa s trong h i đ ng qu n tr .
X
+ Cỏc thành viờn h i đ ng qu n tr cú s đ i m i liờn t c, tuy nhiờn v n ph i đ m b o tớnh k th a.
e) Ban ki m soỏt:
+ Cú t ch c ki m soỏt n i b t t X
+ Cú đ y đ thụng tin, đ c quy n ti p c n v i m i ngu n thụng tin c a cụng ty ;
X
+ Ban ki m soỏt ph i cú chuyờn mụn v k toỏn, ki m toỏn.
X
+ Thành viờn ban ki m soỏt ph i cú s đ c l p và khụng tham gia đi u hành cụng ty.
X
+ Thành viờn ban ki m soỏt khụng cú nh ng xung đ t v l i ớch v i chớnh cụng ty. X 5. Vi c th c hi n cỏc cam k t và ngh a v đ i v i phỏp lu t c a cụng ty + Th c hi n quy trỡnh và vi c t ch c cụng b thụng tin n i b t ch c niờm y t; X + Th c hi n ngh quy t H C và cỏc cam k t c a H QT, X + Th c hi n đi u l cụng ty. X
+ Cam k t c a cụng ty trong b n cỏo b ch, trong bỏo cỏo t ng h p hàng n m và cỏc cam k t khỏc. X + Vi c tuõn th phỏp lu t và quy đnh c a nhà n c. X + Cỏc v n đ khỏc liờn quan đ n t ch c cú trỏi phi u đ c niờm y t nh vi c th c hi n ngh a v đ i v i đ i diờn ng i s h u trỏi phi u và vi c th c hi n ngh a c a đ i di n ng i s h u trỏi phi u, vi c duy trỡ giỏ tr c a tài s n dựng b o đ m trỏi phi u, cam k t duy trỡ t l n .
X
6. Giao d ch c a cỏc c đụng l n (ho c nhúm c đụng)