Và khai thác thời cơ

Một phần của tài liệu tài liệu ôn thi nhập môn quản trị kinh doanh, cơ sở khoa học quản lý xây dựng huce (Trang 26 - 27)

- Nghiên cứu tìm kiếm các tổchức đang hoạt động tốt, mà các tổ

và khai thác thời cơ

thời cơ

Các yêu cầu về năng lực đối với cán bộ lãnh đạo -Về năng lực tổ chức

 Về năng lực tổ chức sử dụng con người dưới quyển: Biết cách

sắp xếp bộ máy

(số khâu, số cấp), sắp xếp cán bộ dưới quyền (ai giữ chức vụ gì, ai

làm việc gì),

Biết nhìn nhận đánh giá đúng hiện tại và khả năng phát triển của

cán bộ cấp dưới

để bố trí và bồi dưỡng các trợ lý và người thế trong tương lai;

Về năng lực tổ chức sắp xếp công việc: Biết cách sắp xếp thứ tự

công việc hợp

lý, tối ưu (việc gì làm trước, việc gì làm sau, việc gì mình làm, việc

gì phân quyền,

việc gì ủy quyền,…);

Khơng báo thủ, ln tìm tịi cách làm mới, biết sử dụng, kế thừa

kinh nghiệm

và kỹ năng người khác

-Về phẩm chất đạo đức và ý chí

=Tuân thủ pháp luật và đạo đức xã hội;

= Có tham vọng và quyết tâm đạt được than vọng;

(đối với doanh nghiệp: có tham vọng làm giàu cho doanh nghiệp

và bản thân và có

quyết tâm đạt được tham vọng đó;

= Biết suy nghĩ hợp lý để có thể quyết đốn;

- Có tình cảm vững vàng, dễ hồ hợp với mọi người, rộng lượng

chấp nhận mọi về

cá tính của họ;

- Tự tin và chịu đựng được thất bại;

- Ham hiểu biết và luôn luôn bồi dưỡng kiến thức

-Về năng lực chun mơn

- Có trình độ kỹ thuật và chun mơn phù hợp;

- Biết lường trước tình huống có thể xảy ra cho tổ chức, cho các

phạm vi chức trách của mỗi người tuỳ thuộc vào trách nhiệm đảm nhận;

- Có năng lực vận động quần chúng;

- Có tài và sẵn lịng chia sẻ cơng việc với người khác

22.Các loại phong cách lãnh đạo( câu hỏi này có nghĩa là phânloại )

Một phần của tài liệu tài liệu ôn thi nhập môn quản trị kinh doanh, cơ sở khoa học quản lý xây dựng huce (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(38 trang)
w