- Nghiên cứu tìm kiếm các tổchức đang hoạt động tốt, mà các tổ
và khai thác thời cơ
thời cơ
Các yêu cầu về năng lực đối với cán bộ lãnh đạo -Về năng lực tổ chức
Về năng lực tổ chức sử dụng con người dưới quyển: Biết cách
sắp xếp bộ máy
(số khâu, số cấp), sắp xếp cán bộ dưới quyền (ai giữ chức vụ gì, ai
làm việc gì),
Biết nhìn nhận đánh giá đúng hiện tại và khả năng phát triển của
cán bộ cấp dưới
để bố trí và bồi dưỡng các trợ lý và người thế trong tương lai;
Về năng lực tổ chức sắp xếp công việc: Biết cách sắp xếp thứ tự
công việc hợp
lý, tối ưu (việc gì làm trước, việc gì làm sau, việc gì mình làm, việc
gì phân quyền,
việc gì ủy quyền,…);
Khơng báo thủ, ln tìm tịi cách làm mới, biết sử dụng, kế thừa
kinh nghiệm
và kỹ năng người khác
-Về phẩm chất đạo đức và ý chí
=Tuân thủ pháp luật và đạo đức xã hội;
= Có tham vọng và quyết tâm đạt được than vọng;
(đối với doanh nghiệp: có tham vọng làm giàu cho doanh nghiệp
và bản thân và có
quyết tâm đạt được tham vọng đó;
= Biết suy nghĩ hợp lý để có thể quyết đốn;
- Có tình cảm vững vàng, dễ hồ hợp với mọi người, rộng lượng
chấp nhận mọi về
cá tính của họ;
- Tự tin và chịu đựng được thất bại;
- Ham hiểu biết và luôn luôn bồi dưỡng kiến thức
-Về năng lực chun mơn
- Có trình độ kỹ thuật và chun mơn phù hợp;
- Biết lường trước tình huống có thể xảy ra cho tổ chức, cho các
phạm vi chức trách của mỗi người tuỳ thuộc vào trách nhiệm đảm nhận;
- Có năng lực vận động quần chúng;
- Có tài và sẵn lịng chia sẻ cơng việc với người khác
22.Các loại phong cách lãnh đạo( câu hỏi này có nghĩa là phânloại )