Nguyên nhân
Nguyên nhân 1: Đẩy mạnh đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, chất lượng dịch vụ
Trong năm 2021, công ty Vinafco đã đẩy mạnh việc tối ưu hóa chi phí logistics của doanh nghiệp bằng cách đầu tư và nâng cấp hệ thống trang thiết bị, máy móc, cơ sở hạ tầng để phát triển chuỗi dịch vụ 3PL hiện có. Trong năm vừa qua, cơng ty đã đầu tư bổ sung thiết bị, nhân lực cho đội xe của mình, mở rộng; xây mới, mở rộng thêm 2.100 m2 kho theo tiêu chuẩn quốc tế bên cạnh 5.000 m2 kho hiện có tại khi Khu cơng nghiệp Hịa Cầm…
Về chất lượng dịch vụ, năm 2021, công ty đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chất lượng dịch vụ kho khi đưa vào áp dụng những tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm và triển khai thành cơng dịch vụ co-packing tại kho ở Bình Dương. Cùng với đó là những bước tiến về công nghệ thông tin phục vụ dịch vụ kho như hệ thống pick-to-light, picking card để đảm bảo tính chính xác và nâng cao năng suất. Việc đầu
tư trên là tiền đề cho cơng ty tiếp cận với nhóm ngành hàng mục tiêu và là nền móng cho việc phát triển mạnh các dịch vụ giá trị gia tăng sau này.
=> Đây là nguyên nhân chủ quan mang ý nghĩa tích cực và là nguyên nhân chính
Nguyên nhân 2: Chi phí vận hành tăng cao
Dịch bênh Covid-19 tại Việt Nam năm 2021 đã bùng nổ trên khắp cả nước và khiến nhiều doanh nghiệp logistics phải điêu đứng và Vinafco cũng là một trong số đó. Để việc phịng chống dịch và việc hoạt động của công ty đều diễn ra một cách song song, cơng ty đã triển khai chính sách “3 tại chỗ” và nguyên tắc “đầu vào âm tính với Covid-19” và điều này khiến chi phí vận hàng tăng rất cao. Với việc ưu tiên “đầu vào âm tính với Covid”, công ty đã phải đầu tư các dụng cụ để hỗ trợ test sang lọc Covid với tất cả các công nhân mỗi khi đi làm. Cùng với đó cơng ty cũng động viên người lao động thực hiện “3 tại chỗ”, ngoài chế độ lương và tiền ngoài giờ, cung cấp đầy đủ các bữa ăn cơng ty cịn hỗ trợ cho mỗi người 5 triệu đồng khi thực hiện đúng chính sách
=> Đây là nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tiêu cực
Nguyên nhân 3: Đầu tư để tìm kiếm nguồn khách hàng mới
Ảnh hưởng của dịch năm 2020 khiến cho sản lượng bị giảm, vậy nên năm 2021, công ty đã phải chi rất nhiều trong việc marketing nhằm tìm kiếm nguồn khách hàng mới ở cả 3 mảng (kho bãi, vận tải biển và vận tải bộ). Điều này không chỉ giúp tăng độ nhận diện của Vinafco mà còn tăng cả sản lượng trong năm 2021, tuy nhiên, kéo theo đó là chi phí bình qn của cơng ty lại tăng lên so với năm 2020.
=> Đây là nguyên nhân khách quan mang ý nghĩa tích cực
Nguyên nhân 4: Chi phí nhiên liệu tăng cao
Năm 2021, mục tiêu của Vinafco đó là phát triển mảng vận tải bộ và vận tải biển. Với vận tải bộ, công ty tập trung các tuyến và dịch vụ mới như tuyến đường dài Bắc- Nam, dịch vụ gom hàng lẻ,.. Cịn với vận tải biển, cơng ty lại tăng cường chạy các tuyến quốc tế, đặc biệt là cuối năm. Với nguồn sản lượng dồi dào cùng với việc tối ưu được sản lượng xếp hàng 1 cách hiệu quả, cơng ty đã có doanh thu và lợi nhuận đạt được hơn kì vọng. Tuy nhiên giá nhiên liệu năm 2021 đã có sự biến động tăng lên
đáng kể kéo theo đó là chi phí nhiên liệu mà cơng ty phải chi trả cũng tăng theo và từ khiến cho chi phí bình qn tăng lên.
=> Đây là ngun nhân khách quan mang ý nghĩa tiêu cực
2.8.1 Doanh thu thuần
Biến động
Doanh thu thuần trong kì gốc là 1.046.266 triệu đồng và trong kì nghiên cứu là 1.245.217 triệu đồng. Như vậy, doanh thu thuần đã tăng 222.477 triệu đồng, tương đương với việc tăng khoảng 17,68%. Đây là nhân tố có mức độ ảnh hưởng lớn thứ 3 tới tỷ suất lợi nhuận là -0,2%.