Không ngừng đầu tư máy móc thiết bị và xúc tiến mối quan hệ liên kết về máy móc thiết bị giữa các Công ty trực thuộc Tầng công ty Đầu tư và

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng hải lý (Trang 34 - 35)

về máy móc thiết bị giữa các Cơng ty trực thuộc Tầng công ty Đầu tư và Phát triển , nhằm nâng cao năng lực kỹ thuật, chất lượng công trình và đẩy nhanh tiến độ thi cơng

3.2.4.1 Căn cứ đưa ra giải pháp

Khi tham gia đấu thầu Cơng ty phải trình bày năng lực về máy móc thiết bị thi cơng của mình để chủ đầu tư đánh giá và giao thầu. Do đó, nếu Cơng ty có năng lực máy móc, kỹ thuật mạnh thì càng có nhiều cơ hội trúng thầu. Hơn nữa, sự đòi hỏi ngày càng cao của chủ đầu tư về tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng và tiến độ của cơng trình xây dựng. Đây là chỉ tiêu được quan tâm hàng đầu của bên mời thầu khi xét thầu. Nên buộc Công ty cần phải không ngừng đầu tư và xúc tiến liên kết về máy móc thiết bị, nhằm nâng cao năng lực kỹ thuật của Công ty, để có thể làm hài lịng chủ đầu tư, củng như tăng khả năng cạnh tranh với các nhà thầu lớn.

3.2.4.1Thực hiện giải pháp

Máy móc thiết bị là tài sản cố định của Công ty. Do vậy khi quyết định đầu tư vào tài sản cố định phải dựa vào kế hoạch hàng năm của Cơng ty để vẫn có thể đảm bảo cơ cấu nguồn vốn của Công ty và chỉ nên đầu tư mua.

Sắm những loại máy móc, cơng nghệ cần thiết nhất của Cơng ty chưa có khơng nên đầu tư tràn lan gây tốn kém và không khai thác, sử dụng tốt được (kém hiệu quả).

Cơng ty có thể tăng cường đầu tư vào máy móc, thiết bị thi cơng theo các phương án sau:

- Mua các linh kiện, thiết bị mới về lắp ráp và thay thế cho các thiết bị cũ sẵn có nhờ cải tiến kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất từ đó góp phần nâng cao năng lực máy móc thiết bị đang dùng. Hơn nữa, vì Cơng ty có đội gia cơng cơ khí nhờ đó tự gia cơng những linh kiện đơn giản giúp cho Công ty tiết kiệm tiền trong việc mua linh kiện.

qua sử dụng (giá trị còn lại > 75%) từ các đơn vị xây dựng khác. Nhưng vẫn đảm bảo tính đồng bộ, sự phù hợp với cơng nghệ kỹ thuật hiện có của Cơng ty và hoạt động có hiệu quả ở Cơng ty.

- Th tài chính : Phương thức này có nghĩa là Cơng ty sẽ đi th tài sản cố định (máy móc, thiết bị ...) về hoạt động và được quyền quản lý sử dụng, tính khấu hao, nhưng khơng được quyền sở hữu, hết hạn hợp đồng thuê tài chính Cơng ty có thể mua lại với giá nhỏ hơn giá trị tài sản ban đầu. Dựa vào bảng báo cáo tài chính của Cơng ty khơng có tài sản th tài chính. Điều đó chứng tỏ Cơng ty chưa thực hiện hoạt động này. Theo tôi xét về quy mô củng như năng lực tài chính của Cơng ty thì th tài chính sẽ phát huy có hiệu quả ở Cơng ty.

Tóm lại, việc đầu tư máy móc thiết bị là rất cần thiết nhưng quan trọng hơn là Công ty phải xác định đúng loại cần đầu tư và thiết bị đó phải đảm bảo tính phù hợp.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng hải lý (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(41 trang)
w