Nội dung cơng việc Đơn vị tính Đơn giá (Đồng)
Xây tường gạch đặc dày 110 m2 240.000
Trát tường trong m2 60.000 Trát tường ngoài m2 70.000 Giằng (mái + cột + xà) kg 40.000 Lát nền m2 150.000 Ốp m2 250.000 Lợp mái ngói m2 220.000 Đào đất nền thủ công m3 70.000 Trần nhựa m2 100.000
Đơn giá khốn mà cơng ty áp dụng chủ yếu dựa trên định mức của nhà nước và kinh nghiệm cá nhân chưa tính đến tình hình thực tế sản xuất ở cơng ty. Khảo sát công nhân không đạt được mức đặt ra như vậy mức đặt ra của công ty quá cao làm cho đơn giá thấp lại càng thấp. Tiền lương người lao động nhận được không cao.
Khối lượng sản phẩm khốn được hồn thành thấp do định mức cao thêm nữa công tác tổ chức phục vụ của cơng ty cịn yếu kém chưa được quan tâm thường xuyên. Nguyên vật liệu chưa đáp ứng kịp thời, máy móc phục vụ cho cơng việc cịn thiếu, dụng cụ bảo hộ cho công nhân chưa được chú trọng dẫn đến tình trạng xảy ra tai nạn lao động.
Mặt khác công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm của cơng ty cịn nhiều bất cập, thiếu quy định chặt chẽ trong cơng tác kiểm tra. Chưa có những tiêu chuẩn cụ thể có thể đo lường được chất lượng sản phẩm.
Sau khi tính tiền lương sản phẩm tập thể, các đội chia lương cho từng công nhân trong đội.
* Cách chia lương cho công nhân trong các đội được tính như sau:
- Tính đơn giá tiền lương cho 1 ngày cơng.
ĐG =
Nqđ TL
- Tính tiền lương sản phẩm cho từng cơng nhân trong tổ.
TLSP = ĐG x Cqđi
Trong đó:
∑TL: Tổng tiền lương của công nhân trong đội. ∑Nqđ: Tổng số công quy đổi thực tế của cả đội
∑Nqđ = ∑(Nthưc tế x KNS)
∑Nthực tế: Ngày công thực tế của cả đội. KNS: Hệ số năng suất của lao động thứ i
*Cách xác định hệ số năng suất (KNS).
KNS = 1,2 Hoàn thành vượt mức kế hoạch, đảm bảo chất lượng sản phẩm, chấp hành tốt nội quy lao động.
KNS = 1,0 Hoàn thành mức kế hoạch, đảm bảo chất lượng sản phẩm. KNS = 0,8 Khơng hồn thành mức kế hoạch.
Ví dụ: Tính lương sản phẩm tháng 2/2016 cho từng cơng nhân trong đội XDCT. Biết đơn giá hợp đồng giao khoán tháng 2/2016 của cả đội là 35 triệu.