II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN
3. Đề xuất những giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của công ty
3.4. Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ CNV
Công ty cầnphải thường xuyên đào tạo tay nghề cho cán bộ CNV, đưa CBCNV đi học các lớp nghiệp vụ nâng cao trình độ để đáp ứng được địi hỏi của cơ chế thị trường, đáp ứng được u cầu kinh doanh mới, có trình độ giám nghĩ giám làm giám chịu tránh nhiệm để không ngừng tăng nhanh hiệu quả trong kinh doanh của công ty.
GVHD: TS. Vũ Xuân Dũng 33 Nhóm 11- HK12
KẾT LUẬN
Việc nghiên cứu đổi mới và tổ chức hợp lý q trình quản lý nói chung và quản lý chi phí kinh doanh nói riêng nhằm tăng lợi nhuận là việc không thể thiếu trong công tác quản trị của mọi công ty, nhất là trong điều kiện nền kinh tế hội nhập hiện nay. Nhận thức được vấn đề này, trong những năm vừa qua ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ công nhân viên của công ty cổ phần An Phát đã thực hiện rất nhiều biện pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động góp phần thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững, lâu dài của công ty.
Tuy nhiên, xuất pháp từ những nguyên nhân khách quan cũng như chủ quan nên công tác quản lý chi phí kinh doanh bên cạnh những hiệu quả vẫn còn tồn tại nhiều nhược điểm và hạn chế.
Qua thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình thực tế về cơng tác quản lý chi phí kinh doanh của cơng ty kết hợp với những kiến thức đã được nghiên cứu, nhóm em đã hồn thành chun đề thảo luận với đề tài sau: “Nội dung và phương pháp quản lý chi phí kinh doanh tại công ty Cổ Phần An Phát”. Thông qua chuyên đề này chúng em đã mạnh dạn đưa ra những ý kiến đề xuất với nguyện vọng góp phần giám sát chặt chẽ việc sử dụng các chi phí trong doanh nghiệp sao cho tiết kiệm và đạt hiệu quả cao nhất.
Em tin rằng với đội ngũ cán bộ có năng lực, trình độ, có tinh thần trách nhiệm, cộng với những nghiên cứu lý luận về quản lý, cùng sự đầu tư trang thiết bị hiện đại nhất định cơng ty sẽ thực hiện cơng tác quản lý nói chung và quản lý chi phí kinh doanh nói riêng đạt hiệu quả tốt hơn. Đó là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển đi lên của doanh nghiệp trong tương lai.
Một lần nữa chúng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và chỉ bảo của thầy giáo Vũ Xuân Dũng và cán bộ cơng ty nói chung, cũng như các cơ trong phịng kế tốn nói riêng đã giúp nhóm em hồn thành bài chuyên đề này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp (ĐH Thương Mại) 2. Hệ thống kế toán mới (Nhà Xuất bản Thống kê)
3. Chế độ mới về quản lý tài chính và cổ phần hố doanh nghiệp (Nhà xuất bản tài chính)
4. Giáo trình kế tốn doanh nghiệp thương mại. Trường Đại học kinh tế Quốc Dân 5. Các tài liệu có liên quan của cơng ty cổ phần An Phát.
GVHD: TS. Vũ Xuân Dũng 35 Nhóm 11- HK12
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...............................................................................................................1
PHẦN I : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI..............................................................................2
1. NỘI DUNG VÀ PHẠM VI VỀ CHI PHÍ KINH DOANH.......................................2
1.1. Khái niệm về chi phí kinh doanh....................................................................2
1.2. Phạm vi chi phí kinh doanh.............................................................................3
2. PHÂN LOẠI CHI PHÍ KINH DOANH....................................................................4
2.1 Phân loại theo nội dung kinh tế........................................................................4
2.3. Phân loại theo các khâu kinh doanh..............................................................11
3. CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ CƠ BẢN CỦA CHI PHÍ KINH DOANH....................14
3.1. Tổng chi phí kinh doanh...............................................................................15
3.2. Tỷ suất chi phí kinh doanh:...........................................................................15
3.3. Mức độ tăng giảm tỷ suất chi phí kinh doanh ( ký hiệu là ∆F/ )....................16
3.4. Tốc độ tăng giảm tỷ suất chi phí( TF’ )..........................................................17
3.5. Mức độ tiết kiệm hay lãng phí chi phí : ( ký hiệu là ∆F ).............................18
3.6. Hệ số sinh sinh lợi của chi phí kinh doanh ( ký hiệu là H )...........................18
4. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ KINH DOANH...............................19
4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh :..........................................19
4.2 Các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.........................19
PHẦN II : KHẢO SÁT THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN AN PHÁT...............23
I .KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY.. 23
1. Chức năng nhiệm vụ của cơng ty............................................................................23
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty cổ phần An Phát......................................23
II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN AN PHÁT...................................................................................................................23
PHẦN III. NHỮNG BIỆN PHÁP NHẰM HẠ THẤP CHI PHÍ KINH DOANH CỦA CÔNG TY...................................................................................................................28
2. Những biện pháp chủ yếu nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của cơng ty................29
3. Đề xuất những giải pháp nhằm hạ thấp chi phí kinh doanh của cơng ty..................30
3.1 Tăng mức lưu chuyển hàng hố.....................................................................31
3.2 Tăng năng suất lao động................................................................................32
3.3 Tăng cường tiết kiệm và chống tham ơ lãng phí............................................32
3.4 . Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ CNV.............................................33
KẾT LUẬN.................................................................................................................34
TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................35
GVHD: TS. Vũ Xuân Dũng 37 Nhóm 11- HK12