Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.404.431.838.16
7 2.073.782.880.05 8 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 23.954.497.272.4 63 19.487.799.303.7 11
Doanh thu hoạt động tài chính 794.121.782.667 631.177.854.351 Chi phí tài chính 594.151.513.751 569.754.884.884 Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh
5.412.529.932.95 4
5.034.683.431.57 7
Tổng lợi nhuận trước thuế 5.409.735.407.35 3
5.053.447.209.69 6
Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ
3.917.767.783.159 9
3.834.269.547.047 7
Vào ngày 6/1/2020, công ty đã hoàn thành việc phát hành 10.520.045 cổ phiếu với mức giá phát hành là 10.000 đồng/cổ phiếu; trong đó cổ phần quỹ là 856.236 cổ phiếu và cổ phiếu mới phát hành là 9.663.809 cổ phiếu.
Đánh giá về nguồn lực tài chính của MWG, em có những nhận xét như sau:
Thứ nhất, nguồn lực tài chính của MWG đủ để duy trì các hoạt động kinh doanh như mua bán máy móc, trang thiết bị, nguyên vật liệu, chi phí chi trả cho nhân viên,… Minh chứng là doanh thu và lợi nhuận của cơng ty vẫn có sự tăng trưởng qua 2 năm 2019-2020. Đặc biệt trong giai đoạn bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh và biến động kinh tế, chưa một tháng nào công ty phải ghi nhận lỗ. Đây là điểm khác biệt lớn giữa MWG và các doanh nghiệp cùng ngành, thể hiện nền tảng tài chính tốt, sự bền vững cũng như tinh thần chiến đấu kiên cường của toàn bộ nhân viên. Nhờ vào việc giữ được nguồn lực tài chính ở mức an tồn, cơng ty có khả năng tồn tại và phát triển cao hơn, nhất là trong thời kỳ khó khăn như hiện nay. MWG là một trong số không nhiều những doanh nghiệp có thể chống đỡ tốt khi dịch bệnh Covid-19 là lí do khiến hàng loạt doanh nghiệp Việt Nam phải đóng cửa, giải thể; cũng là cơng ty có tiềm năng vực dậy phát triển nhanh chóng sau khi dịch bệnh chấm dứt.
Thứ hai, nguồn lực tài chính của MWG đủ khả năng thu hút đầu tư. Nhìn vào bảng cân đối kế tốn trên ta tính được hệ số thanh khoản nhanh (thể hiện khả năng thanh toán nợ mà không cần phải dựa vào hàng tồn kho) của công ty vào năm 2020 là 60,8% tăng thêm 28,2% so với năm 2019. Điều này giúp MWG giảm rủi ro hàng tồn kho liên quan đến các vật phẩm không thiết yếu và cung cấp thêm nguồn lực tài chính sau dịch Covid-19. Trong khi đó hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu (thể hiện quy mơ tài chính; đánh giá tài sản của doanh nghiệp được tài trợ chủ yếu từ vay nợ hay vốn tự có) của cơng ty vào năm 2020 là 197,3% giảm 46,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Nguyên nhân là do tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu trong 2 năm 2019-2020 tăng nhanh hơn tốc độ tăng nợ phải trả. Điều này cho thấy công ty đang sử dụng tốt nguồn vốn và có khả năng huy động vốn khả quan, giảm rủi ro tài chính liên quan đến các khoản nợ ngắn hạn.
Thứ ba, nguồn lực tài chính của MWG góp phần thúc đẩy phát triển doanh nghiệp. Một nguồn lực tài chính dồi dào cho phép doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận với những cơng nghệ mới, xây dựng dự án mới, thử nghiệm với những lĩnh vực thị trường mới. Vào giữa năm 2020, sau khi thích ứng và vượt qua được khủng hoảng dịch bệnh, MWG đã nhanh chóng triển khai mơ hình Điện Máy Xanh Supermini với 302 cửa hàng phục vụ như cầu của người dân nông thôn ở 61/63 tỉnh thành. Chuỗi này đã đóng góp hơn 850 tỷ đồng doanh thu lũy kế cho cơng ty. Để làm được điều này, tài chính vững vàng chính là yếu tố cốt lõi.
Thứ tư, nguồn lực tài chính của MWG góp phần giúp nâng cao giáo dục, cơng nghệ, kinh tế quốc gia và lợi ích xã hội. Đánh giá trong năm 2020, MWG có nguồn lực và chính sách quản trị tài chính mạnh khơng những đủ để duy trì tốt hoạt động cơng ty mà cịn dư giả để đóng góp vào các quỹ từ thiện, xây dựng các kế hoạch vì lợi ích của nhân dân Việt Nam.
2017 2018 2019 20201072 1032 1072 1032 996 913 642 750 1018 1427 283 405 1008 1719 0 0 0 37