Tốc độ tăng trưởng

Một phần của tài liệu quan tri tai chinh (Trang 32 - 33)

Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức (2012) 61.70%

Lợi nhuận ròng biên 0.03

Vòng quay tài sản 1.58

Số nhân vốn chủ 0,99

Tốc độ tăng trưởng bền vững 1,8% Tốc độ tăng trưởng thực tế (31,66%)

Ta thấy tốc độ tăng trưởng thực tế thấp hơn rất nhiều so với tốc độ tăng trưởng bền vững của công ty, vì vậy có thể nói tốc độ tăng trưởng của công ty chậm. Mà nguyên nhân chủ yếu là do:

- Thị trường xuất khẩu suy giảm

• Do tình hình kinh tế thế giới, nhất là Châu Âu, còn đang khủng hoảng nên sức mua ở thị trường này giảm mạnh, lượng tiêu thụ giảm 1000 tấn so với năm 2011.

• Do thị trường Nga gián đoạn thời gian dài trong quý 2 và quý 3 nên sản lượng xuất khẩu giảm hơn 500 tấn.

• Do phương thức thanh toán không an toàn, khách hàng yêu cầu cho nợ nên công ty đã từ chối nhiều đơn hàng, làm giảm sản lượng bán trong năm 2012.

- Cạnh tranh ngày càng gay gắt: thể hiện qua việc các công ty chào giá thấp để cạnh tranh khách hàng. Cụ thể giá FOB từ đầu năm là 2,65 USD/kg đến cuối năm 2012 chỉ còn 2,30 USD/kg, giảm 13%, buộc công ty phải chấp nhận giá thị trường dù giá bán có biên lợi nhuận rất thấp.

- Chi phí gia tăng làm hiệu quả kinh doanh giảm:

• Giá điện, vật tư, bao bì, cước vận chuyển tăng bình quân trên 15% so với năm 2011.

• Giá phụ phẩm cũng giảm đáng kể so với năm 2011.

• Mơi trường chăn nuôi bị ô nhiễm ở vùng Đồng bằng Sông Cửu Long làm chất lượng cá bị giảm (chất lượng cá bệnh tăng) nên chi phí định mức nguyên liệu chế biến tăng cao.

• Ng̀n vớn bằng tiền mặt giảm do phải phụ vụ 2 ngư trường nên doanh thu tài chính không cao như các năm trước đây.

• Phải trích lập dự phòng cho cở phiếu đã đầu tư từ những năm trước.

• Tỷ giá USD ởn định nên dòng tiền ngoại tệ thu về chuyển đổi ra VNĐ không được hưởng lợi như năm 2011.

Vì vậy, công ty cần có những chính sách hợp lý hơn nhằm mở rộng kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh doanh cùng với tốc độ tăng trưởng ổn định.

Một phần của tài liệu quan tri tai chinh (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w