Phương hướng phát triển của công ty cổ phần đầu tư và công nghệ Bắc Hà trong

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư và công nghệ bắc hà (Trang 44 - 45)

Bắc Hà trong thời gian tới

Bên cạnh việc tiếp tục duy trì hai thị trường mục tiêu là Hà Nội và Hồ Chí Minh thì công ty muốn mở rộng kinh doanh ra nhiều thị trường mới.

Nâng cao mối quan hệ với các nhà sản xuất hiện tại như cung cấp những phản hồi và mong muốn của khách hàng để họ sản xuất ra những mặt hàng tốt nhất, kịp thời nhất, đáp ứng nhu cầu nguyện vọng của khách hàng. Xây dựng lại bộ nhận diện thương hiệu cho công ty nhằm phù hợp với đặc tính kinh doanh cùa công ty cũng như tạo dấu ấn sâu đậm trong trí nhớ khách hàng.

Tăng cường công tác kiểm tra việc thực hiện nguyên tắc, chế độ quản lý Nhà nước quy định (quản lý kinh doanh, quản lý tài chính, quản lý mạng lưới, quản lý con người).

Quan tâm, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên để họ tiếp tục cống hiến nhiều hơn cho sự nghiệp phát triển của công ty.

Xây dựng cơ chế trả lương, thưởng hợp lý, khuyến khích người lao động hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và tạo ra đội ngũ lao động ổn định về tư tưởng, vững vàng về chuyên môn.

Tiếp tục đổi mới nội dung và phương thức triển khai các phong trào thi đua cho sát thực với điều kiện thực tế của công ty.

Bên cạnh đó, để có thể đứng vững trên thị trường, công ty Bắc Hà đã vạch ra phương châm kinh doanh của mình như sau:

- Con người là tài sản vô giá do vậy công ty luôn cố gắng tuyển chọn, đào tạo ra những nhân viên tốt nhất cũng như có những cơ chế trả lương thưởng phù hợp.

- Khách hàng là thượng đế. Công ty luôn cố gắng đáp ứng tốt nhất mọi mong muốn, yêu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty cổ phần đầu tư và công nghệ bắc hà (Trang 44 - 45)