Chức danh ỏp dụng hợ̀ số điờ̀u chỉnh lương theo hiợ̀u quả cụng viợ̀c gồm cỏc chức danh từ số thứ tự 1 ữ 9 trong bảng 5.
Hợ̀ số điờ̀u chỉnh lương được quy định dựa trờn cơ sở hiợ̀u quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty và đặc điểm sản xuất trong từng thời kỳ. Nhưng hợ̀ số điờ̀u chỉnh lương cho cỏc chức danh hưởng lương thỏng số thứ tự từ 1 đến 9 khụng được giảm hoặc vượt quỏ 10%.
Cỏc chỉ tiờu làm cơ sở tính hợ̀ số điờ̀u chỉnh.
+ Cơ quan Cụng ty, Cụng ty Trỏch nhiợ̀m hữu hạn mụ̣t thành viờn Vật liợ̀u chịu lửa, Mỏ đất sột chịu lửa:
- Doanh thu tiờu thụ;
- Cụng nợ phải thu;
- Lợi nhuận toàn Cụng ty. + Nhà mỏy gạch ốp lỏt Sao Đỏ:
- Sản lượng A1, A;
- Chất lượng A1
- Lợi nhuận toàn Cụng ty (trừ Cụng ty Trỏch nhiợ̀m hữu hạn mụ̣t thành viờn Vật liợ̀u chịu lửa ).
Cỏch tớnh hệ số điều chỉnh:
SVTH: Ló Thị Lụa Lớp : Q1K5 Lớp : Q1K5
+ Cụng thức chung:
Hợ̀ số điờ̀u chỉnh lương = Tỷ lợ̀ doanh thu + Tỷ lợ̀ cụng nợ x Tỷ lợ̀ lợi nhuận 2
+ Đối với Nhà mỏy gạch ốp lỏt Sao Đỏ:
Hợ̀ số điờ̀u chỉnh lương = Tỷ lợ̀ chất lượng + Tỷ lợ̀ sản lượng x Tỷ lợ̀ lợi nhuận 2
+ Đối với chức danh kiờm nhiợ̀m mà 2 đơn vị có cỏch tính hợ̀ số điờ̀u chỉnh khỏc nhau thỡ hợ̀ số điờ̀u chỉnh của chức danh kiờm nhiợ̀m được hưởng bằng trung bỡnh cụ̣ng hợ̀ số điờ̀u chỉnh của 2 đơn vị.
Cỏch tớnh lương thỏng của chức danh hưởng lương theo hệ số điều chỉnh.
Cỏc chức danh hưởng lương thỏng gồm cỏc chức danh được quy đinh từ số thứ tự 1 đến 9 trong bảng 5.
Phõn phối tiờ̀n lương cho cỏc chức danh hưởng lương thỏng theo nguyờn tắc lương thực lĩnh của cấp dưới khụng được cao hơn lương thực lĩnh của cấp trờn trong cùng đơn vị cụng tỏc và bậc lương gốc trong điờ̀u kiợ̀n có số cụng thanh toỏn lương bằng nhau.
Tiờ̀n lương thỏng được tính như sau:
Tiền lương thỏng = Mức lương gốc * mức tạm ứng * hệ số điều chỉnh
- Nếu hợ̀ số điờ̀u chỉnh > 1,1 thỡ tính tối đa 1,1. - Nếu hợ̀ số điờ̀u chỉnh < 0,85 thỡ tính 0,85.
Kết thúc năm kế hoạch Tụ̉ng giỏm đốc xem xột mức đụ̣ hoàn thành kế hoạch để xỏc định hợ̀ số điờ̀u chỉnh năm.
SVTH: Ló Thị Lụa Lớp : Q1K5 Lớp : Q1K5
Người lao đụ̣ng tạm ứng lương kỳ I với mức tối đa 50% tiờ̀n lương thỏng.
Cỏch tớnh lương thỏng của chức danh hưởng lương ngày.
Tiờ̀n lương thỏng =
Mức lương gốc
x Số cụng trong thỏng x Hợ̀ số PL LĐ Ngày cụng chế đụ̣/thỏng
Số cụng chế đụ̣ như sau:
+ Nếu làm viợ̀c 48h/tuõ̀n: cụng chế đụ̣ là 26 cụng/thỏng; + Nếu làm viợ̀c 44h/tuõ̀n: cụng chế đụ̣ là 24 cụng/thỏng; + Nếu làm viợ̀c 40h/tuõ̀n: cụng chế đụ̣ là 22 cụng/thỏng;
2.2.4. Nhận xột chung
2.2.4.1. Hiệu quả đạt được trong cụng tỏc trả lương của cụng ty
Từ sau khi được cụ̉ phõ̀n hóa, cụng ty đó có nhiờ̀u thay đụ̉i to lớn khụng những vờ̀ mặt hỡnh thức mà cũn nõng cao hiợ̀u quả hoạt đụ̣ng. Từ chụ̃ làm ăn thua lụ̃ những năm 2004-2005, đến nay cụng ty đó đạt được mức lợi nhuận cao, đảm bảo chi trả mức lương ụ̉n định cho người lao đụ̣ng.
Trong cụng tỏc chi trả lương, cụng ty đó thực hiợ̀n đúng theo cỏc quy định của nhà nước vờ̀ viợ̀c trả lương theo chế đụ̣ hiợ̀n hành. Bờn cạnh đó, cụng ty cũn linh hoạt trong cỏch thức phõn phối tiờ̀n lương đảm bảo phù hợp với đặc thù của đơn vị mỡnh. Biểu hiợ̀n lớn nhất là viợ̀c ỏp dụng cỏc hỡnh thức trả lương khỏc nhau đối với từng đối tượng khỏc nhau. Đó là cỏc hỡnh thức trả lương sản phõ̉m, trả lương khoỏn, trả lương thời gian, phõn phối lương cho lao đụ̣ng trực tiếp và giỏn tiếp…Cỏc hỡnh thức này đó tỏ ra có hiợ̀u quả, phù hợp với từng đơn vị trực thuụ̣c và từng cụng nghợ̀ sản xuất xản phõ̉m khỏc nhau.
Cỏch thức phõn phối lương cho lao đụ̣ng giỏn tiếp mà cụng ty ỏp dụng mang lại hiợ̀u quả tích cực. Điờ̀u này thể hiợ̀n ở tiờu chuõ̉n CBNV bao gồm: trỡnh đụ̣ chuyờn mụn,
SVTH: Ló Thị Lụa Lớp : Q1K5 Lớp : Q1K5
số năm cụng tỏc và trỡnh đụ̣ ngoại ngữ. Cỏc chức danh thiếu những tiờu chuõ̉n đó thỡ bị giảm trừ lương từng bậc theo quy định. Điờ̀u này có tỏc dụng giữ người lao đụ̣ng và nõng cao trỡnh đụ̣ nhõn viờn. Đối với cỏc chức danh có trỡnh đụ̣ chuyờn mụn cao, nhưng số năm cụng tỏc ít thỡ mức lương được hưởng cũng thấp. Do đó cỏn bụ̣ nhõn viờn có thể nõng cao mức lương của mỡnh bằng viợ̀c gắn bó với cụng ty. Bờn cạnh đó, cỏch thức này thúc đõ̉y nhõn viờn nõng cao trỡnh đụ̣ ngoại ngữ vốn rất cõ̀n thiết trong cơ chế thị trường hiợ̀n nay.
2.2.4.2. Những hạn chế cũn tồn tại trong cụng tỏc trả lương của cụng ty cổ phần Trỳc Thụn cổ phần Trỳc Thụn
Cụng tỏc xõy dựng đơn giỏ tiờ̀n lương cũn nhiờ̀u vấn đờ̀ khó khăn. Do mụ̃i đơn vị thành viờn có đặc thù riờng vờ̀ sản xuất sản phõ̉m, mụ̃i sản phõ̉m lại có nhiờ̀u cụng đoạn khỏc nhau. Vỡ thế viợ̀c xỏc định chính xỏc mức đụ̣ phức tạp cụng viợ̀c để nhõn hợ̀ số là khó khăn.
Lương thực lĩnh của người lao đụ̣ng cũn tính đến mức tạm ứng. Có nghĩa là người lao đụ̣ng khụng được nhận hết số lương mà mỡnh được hưởng, mà phải để lại mụ̣t khoản tương đương với khoảng 10-20% tụ̉ng số lương theo quy định. Số tiờ̀n này đến cuối năm sẽ được xem xột, nếu như cụng ty làm ăn có hiợ̀u quả thỡ người lao đụ̣ng được truy lĩnh mức lương gốc đó, cũn nếu khụng thỡ sẽ được bỏ qua. Như vậy, trường hợp cụng ty làm ăn kộm hiợ̀u quả thỡ thu nhập lương của người lao đụ̣ng bị giảm xuống rất nhiờ̀u. Điờ̀u này sẽ khụng khuyến khích được người lao đụ̣ng làm viợ̀c và gắn bó với cụng ty.
Ngoài ra, hỡnh thức trả lương thời gian cho lao đụ̣ng trực tiếp dõ̃n đến tỡnh trạng người lao đụ̣ng đi làm cho đủ cụng, khụng tận tỡnh với cụng viợ̀c, làm cho năng suất lao đụ̣ng kộm.
SVTH: Ló Thị Lụa Lớp : Q1K5 Lớp : Q1K5
2.2.4.3. Nguyờn nhõn của những hạn chế
Viợ̀c xỏc định đơn giỏ lương sản phõ̉m cũn nhiờ̀u khó khăn là do sự phức tạp của những sản phõ̉m mà cụng ty sản xuất. bờn cạnh đó, viợ̀c bố trí và sử dụng lao đụ̣ng tại cỏc phõn xưởng sản xuất chưa thực sự hiợ̀u quả, chưa xột đến trỡnh đụ̣ bậc thợ cụng nhõn với mức đụ̣ phức tạp của cụng viợ̀c. Vỡ vậy viợ̀c trả lương chưa thực sự cong bằng hiợ̀u quả.
Mức lương tạm ứng mà người lao đụ̣ng lĩnh xuất phỏt từ tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty có nhiờ̀u biến đụ̣ng do ảnh hưởng từ thị trường bờn ngoài, cỏc yếu tố giỏ cả và cạnh tranh…khiến cụng ty phải dự phũng mụ̣t khoản khi cõ̀n thiết.
Viợ̀c trả lương thời gian được ỏp dụng cho những cụng viợ̀c khụng thể xỏc định được định mức lao đụ̣ng, khụng thể khoỏn viợ̀c cho từng cỏ nhõn hay từng tụ̉. Vỡ vậy, nó xuất phỏt từ chính sự phức tạp trong kết cấu sản phõ̉m mà cụng ty sản xuất và khai thỏc
2.2.4.4. Đề xuất giải phỏp
Sau quỏ trỡnh thực tập tại cụng ty, em nhận thấy viợ̀c ỏp dụng cỏc hỡnh thức trả lương trong thực tế có sự khỏc biợ̀t so với kiến thức lý thuyết. Viợ̀c trả lương trong thực tế doanh nghiợ̀p linh hoạt hơn, phù hợp với đặc điểm của cụng ty. Từ thực tế tại Cụng ty cụ̉ phõ̀n Trúc Thụn, em xin đờ̀ xuất mụ̣t số giải phỏp nhằm góp phõ̀n hoàn thiợ̀n hơn nữa cụng tỏc trả lương tại cụng ty.
+ Xõy dựng hợ̀ thống tiờu chuõ̉n vờ̀ quy trỡnh sản xuất sản phõ̉m, trong đó xỏc định rõ cỏc cụng đoạn sản xuất, mức đụ̣ phức tạp của từng cụng đoạn, yờu cõ̀u ky thuật cũng
SVTH: Ló Thị Lụa Lớp : Q1K5 Lớp : Q1K5
như yờu cõ̀u trỡnh đụ̣ lao đụ̣ng. Từ đó tạo điờ̀u kiợ̀n cho cụng tỏc xõy dựng đơn giỏ tiờ̀n lương của từng tụ̉, bụ̣ phận được dờ̃ dàng và chính xỏc hơn.
+ Hoàn thiợ̀n viợ̀c bố trí và sử dụng lao đụ̣ng bằng cỏch phõn cụng đúng người đúng viợ̀c, đảm bảo phù hợp giữa cấp bậc cụng nhõn và tính chất cụng viợ̀c. Điờ̀u này nhằm giúp cho viợ̀c trả lương được cụng bằng, chính xỏc hơn.
+ Bụ̉ sung thờm cỏc quy định vờ̀ viợ̀c trả lương thời gian cho người lao đụ̣ng, tăng cường khõu kiểm tra giỏm sỏt sao cho người lao đụ̣ng khụng chỉ đi làm đủ số cụng mà cũn có trỏch nhiợ̀m hơn với cụng viợ̀c, tận tỡnh với cụng viợ̀c được giao.
+ Tăng cường hoạt đụ̣ng sản xuất kinh doanh, cụng tỏc quản lý nhằm nõng cao lợi nhuận cho cụng ty, tạo điờ̀u kiợ̀n cho người lao đụ̣ng được truy lĩnh hết số thu nhập lương được giữ lại trong năm.
2.3. Quản lý vật tư và tài sản cố định
2.3.1. Cỏc loại nguyờn vật liệu dùng trong cụng ty
+ đất đốn, hồ điợ̀n cực, fero cỏc loại.
+ vật liợ̀u chịu lửa và vật liợ̀u xõy dựng cỏc loại + đất sột, quặng Dolomit, Cao lanh.
+cỏc vật tư, nguyờn liợ̀u phục vụ ngành thộp và gốm sứ.
2.3.2. Tỡnh hỡnh sử dụng vật liệu của Cụng ty cổ phần Trỳc Thụn